Las cuestiones sociales a las que se enfrenta la dirección son numerosas. Algunos de estos temas son enumerados y discutidos por Massie. Muchas de estas cuestiones ya han sido abordadas. Estos son: 1. Discriminación en las prácticas de empleo: En general, las mujeres y las minorías han sido discriminadas en lo que respecta a carreras y profesiones. La..
Algunos de los tipos importantes de información que se requieren en diferentes niveles de administración son los siguientes: Una clasificación más funcional de la información se basa en los tipos de decisiones. La información, según se requiera en diferentes niveles de gestión, puede clasificarse como operativa, táctica y estratégica. 1. Infor..
Obtenga la respuesta de por qué la coordinación es considerada como la esencia de la administración. Aparte de estas cinco funciones, hay una función más importante que cada gerente debe realizar. Esto se llama coordinación. No es solo una función sino que es la esencia de la gestión. Cortesía de imagen: vizteams.com/wp-c..
En ausencia de la Administración, ninguna organización puede ejecutar con éxito. La mayor importancia de la gestión son las siguientes: 1. La gerencia ayuda a alcanzar la meta del grupo: La gerencia trata de integrar los objetivos de los individuos junto con el objetivo de la organización. La gerencia dirige los esfuerzos de todos los individuos en la dirección común de lograr el objetivo de la organización. Cortes..
Gestión: ¡La gestión como ciencia, arte y profesión! Algunos autores consideran la gestión como ciencia porque hay principios de gestión bien probados y experimentados, algunos autores describen la gestión como un arte porque se requiere más práctica en la gestión y algunos autores consideran que la gestión se dirige hacia los caminos de la profesión. Cortesía d..
¡Lee este artículo para aprender sobre el concepto moderno de gestión! Para entender el concepto de gestión debemos conocer el significado de gestión. La gestión se define de manera diferente por diferentes autores. Cortesía de imagen: savewrko.com/wp-content/uploads/2013/06/management-training.jpg El..
Este artículo proporciona información sobre la naturaleza / características de la coordinación en la gestión. 1. La coordinación integra los esfuerzos del Grupo: El concepto de coordinación siempre se aplica a los esfuerzos grupales. No hay necesidad de coordinación cuando solo una persona está trabajando. Cortesí..
Este artículo proporciona información sobre los principios básicos de la gestión! Un principio se refiere a una declaración que refleja la verdad fundamental sobre algún fenómeno basado en la relación de causa y efecto. Cortesía de imagen: 4.bp.blogspot.com/-HiKQa9GdO7Y/T4wic_iKigI/AAAAAAAAAMk/5r092WCzgyQ/s1600/Marketing.jpg Los ..
Independientemente del tamaño, la naturaleza y el tipo de organización, todos los gerentes tienen que realizar algunas funciones básicas que son las siguientes: (a) Planificación: La planificación es siempre la primera función realizada por cada gerente. La planificación se refiere a "decidir por adelantado qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién lo va a hacer". La planif..
¡Lee este artículo para conocer los principios de gestión de Fayol! Antecedentes e historia de Fayol: Henry Fayol nació en Francia en 1841. Se licenció en Ingeniería de Minas en 1860 y comenzó a trabajar como ingeniero en una compañía minera de carbón. En 1888 fue ascendido a director general de la empresa. En ese m..
Este artículo proporciona información sobre la naturaleza / características / características de los principios de gestión. Los principios de gestión se han desarrollado sobre la base de las experiencias en vivo de los acontecimientos del pasado. Cortesía de imagen: smartkpis.com/blog/wp-content/uploads/work-office-images-130.jpg La..
¡Lee este artículo para aprender sobre la importancia y los elementos de la delegación de autoridad! En cada organización, a los gerentes se les asigna mucho trabajo y el gerente solo no puede realizar todo el trabajo. Divide el trabajo entre los diferentes individuos que trabajan debajo de él según su calificación y realiza el trabajo de ellos. El ge..
¡Lea estos artículos para aprender sobre la dotación de personal y la evolución de la Gestión de Recursos Humanos! Dotación de personal y gestión de recursos humanos: La gestión de recursos humanos es la parte del proceso de gestión que desarrolla y gestiona los elementos humanos de la empresa teniendo en cuenta sus conocimientos, habilidades, creatividad, talentos y potenciales para contribuir a los objetivos de la organización. Cortesía..
Aquí están sus notas sobre el proceso de control! 1. Establecimiento de estándares (objetivo): Un estándar significa objetivo o el criterio con el que se mide el rendimiento real. Los estándares se convierten en la base para las comparaciones y el gerente insiste en seguir los estándares. Cortesía de imagen: staffingstream.wpengi..
Las funciones de planificación y control de la gestión están muy estrechamente relacionadas. La relación entre ambas funciones se explica a continuación: 1. Significado: La planificación es la función básica de cada empresa, ya que en la planificación decidimos qué se debe hacer, cómo se debe hacer, cuándo debe hacerse y quién debe hacerlo. La planific..
¡Los principales y principales objetivos de la gestión financiera son maximizar la riqueza de los accionistas! El gerente financiero de una empresa toma decisiones para los propietarios, es decir, los accionistas de la empresa. Él debe tomar tales decisiones que finalmente resultarán rentables desde el punto de vista de los accionistas y los accionistas solo ganan cuando el precio de su participación aumenta en el mercado. Cor..
Algunas de las funciones importantes del mercado financiero son las siguientes: El mercado financiero es un vínculo entre los ahorradores y los prestatarios. Este mercado transfiere el dinero o el capital de aquellos que tienen dinero excedente a aquellos que necesitan inversión. Cortesía de imagen: cosminpana.fi..
Algunos de los estándares cuantitativos contra los cuales se puede medir el desempeño son: El proceso de control comienza con el establecimiento de estándares de desempeño contra los cuales se pueden comparar las actividades de la organización. Estos son niveles de actividades establecidos por la gerencia para evaluar el desempeño. Esto..
Los controles en cada nivel se centran en entradas, procesos y salidas. Es muy importante tener controles efectivos en cada una de estas tres etapas. Los sistemas de control efectivos tienden a tener ciertas características comunes. La importancia de estas características varía con la situación, pero en general los sistemas de control efectivos tienen las siguientes características. Cor..
¡Ventajas de seguir la estructura burocrática para administrar su organización! La forma clásica significa una estructura burocrática donde existe una jerarquía de poder y responsabilidad y las direcciones fluyen principalmente desde la alta dirección hasta los niveles más bajos de trabajadores a través de sus rangos jerárquicos. Estas pa..
Algunos de los resultados beneficiosos de las estructuras organizativas diseñadas de manera óptima son: Si bien hay muchas estructuras diferentes que las organizaciones pueden adoptar, dependiendo del tipo de organización, incluso si se trata de una organización de servicios o de una organización de manufactura, una organización bien estructurada tiene muchos beneficios. Cort..
El agente de cambio puede tener la forma de un consultor que ayuda a los clientes a encontrar soluciones a los problemas de la organización. También podría ser en la forma de un capacitador que capacita al cliente para lograr un conjunto de habilidades que podrían usarse para lograr el cambio para obtener resultados óptimos. Cor..
La forma más fácil de obtener esta aceptación es la participación de los empleados en el esfuerzo de cambio. Si los cambios se implementan con éxito, necesitan la aceptación total de los empleados. La forma más fácil de obtener esta aceptación es la participación de los empleados en el esfuerzo de cambio. Imagen c..
El cambio siempre es difícil de hacer, ya sea un cambio individual o un cambio organizativo. El apego a hábitos, prácticas, lugares y personas familiares puede ser necesario renunciar. Hay una serie de razones por las cuales las personas se resisten al cambio. Algunas de estas razones son: Cortesía de imagen: morethanasundayfaith.com..
La ética individual de la gerencia y su responsabilidad social y capacidad de respuesta están estrechamente relacionadas. Las personas con alta ética y bases morales sólidas están muy preocupadas por las necesidades sociales y van más allá del deber para ayudar en la salud social y el bienestar. Corte..
Los desarrollos sociales, políticos y económicos de la última década han fomentado un clima favorable para que las empresas se conviertan en multinacionales y transnacionales con el mínimo riesgo de perder sus inversiones. Cortesía de imagen: networkingstar.com/wp-content/uploads/2011/03/businessman-risk.jpg L..
¡Dimensiones importantes de calidad formuladas por David A. Garvin! David A. Garvin, un especialista en el área de control de calidad, argumenta que la calidad se puede utilizar de una manera estratégica para competir de manera efectiva y una estrategia de calidad adecuada tomaría en consideración varias dimensiones importantes de la calidad. Cor..
La importancia de la planificación formal ya ha sido discutida. Un programa de planificación vigoroso y detallado ayuda a los gerentes a orientarse hacia el futuro. Le da a los gerentes algún propósito y dirección. Un plan sólido para planes con objetivos específicos y declaraciones de acción tiene numerosas ventajas para la organización. Cortesí..
Algunas de las técnicas empleadas para hacer que el proceso de toma de decisiones grupales sea más efectivo y la toma de decisiones más eficiente en las que se fomenta la creatividad, son las siguientes: Imagen cortesía: craigfreshley.com/wp-content/uploads/2013/07/Techniques.jpg yo. Reunión creativa: Esta técnica involucra a un grupo de personas, generalmente entre cinco y diez, sentados alrededor de una mesa, generando ideas en forma de libre asociación. El en..
Ventajas de la toma de decisiones de los grupos: Las decisiones individuales y grupales tienen sus propias fortalezas y debilidades. Cortesía de la imagen: drpop.org/wp-content/uploads/2010/02/speed-dating-1.jpg Algunas de las ventajas que las decisiones grupales tienen sobre las decisiones individuales se describen a continuación: 1. ..
La importancia de la predicción en las operaciones de la gestión moderna! El pronóstico desempeña un papel fundamental en las operaciones de la administración moderna. Es una ayuda importante y necesaria para la planificación y la planificación es la columna vertebral de las operaciones eficaces. Mucha..
Algunos de los factores que afectan la efectividad del equipo se muestran a continuación: Mientras que los grupos de trabajo informales a menudo desarrollan sentimientos de afiliación cercana entre los miembros, los grupos de trabajo formales a veces no desarrollan tal lealtad. Es muy importante que la gerencia desarrolle, entre los miembros del grupo, características como la dedicación y la cohesión. Com..
Implicaciones de comportamiento en el proceso de control en una organización! Los gerentes deben reconocer varias implicaciones de comportamiento en el proceso de control y su implementación. Aunque un sistema de control efectivo debería ayudar a motivar a los empleados, también puede tener efectos negativos en la moral y el rendimiento de los empleados. Co..
En las organizaciones orientadas a la calidad total de hoy, los procesos de comunicación se extienden por toda la organización de diferentes maneras, tanto formal como informalmente. A medida que las organizaciones se vuelven más diversas, la calidad y la claridad de la comunicación en todos los niveles se vuelve sumamente crítica. Cor..
La visión ética de un individuo está formada por la contribución principalmente de los siguientes factores: 1. Influencias familiares: Las influencias familiares desempeñan un papel clave en la determinación de la creencia de un individuo sobre lo que está bien y lo que está mal. Los valores que se construyen desde la misma infancia se convierten en una parte integral de nuestras vidas. Cortes..
Una vez que se ha desarrollado una estrategia, la administración enfrenta el desafío de implementar esta estrategia correctamente y con el apoyo de todos los miembros de la organización. Tiene que haber un ajuste entre la estrategia y la filosofía organizacional. Cortesía de imagen: pammarketingnut.com/..
Suposiciones básicas de DO que se basan en el francés y en una organización! El desarrollo de la Organización tiene una serie de supuestos subyacentes que se pueden examinar para determinar cómo se pueden utilizar los programas OD a su máximo potencial. Estas suposiciones se basan en francés y campana. Corte..
Dado que el conflicto tiene connotaciones y consecuencias tanto positivas como negativas, se debe examinar y gestionar para el beneficio de la organización. La gerencia debe examinar la situación para decidir si estimular el conflicto o resolverlo. Thomas y Schmidt informaron que los gerentes dedican hasta el veinte por ciento de su tiempo a lidiar con situaciones de conflicto. ..
Factores y características personales que tienen un impacto en la toma de decisiones en una organización. Algunos factores son más importantes en los niveles más altos de gestión y otros son más importantes en los niveles más bajos. Cortesía de imagen: thinklink.in/wp-content/uploads/Decision-Making.jpg 1. ..
8 Pasos generales que se pueden tomar para implementar la gestión del cambio planificado en una organización. Algunos cambios en el entorno organizacional simplemente suceden debido a algún incidente o alguna necesidad. Por ejemplo, si alguien fuma en una oficina y a otros no les gusta, la administración puede simplemente publicar letreros de “no fumar” en el área y, por lo tanto, se ha iniciado el cambio. Cortesí..