Principios de gestión: ¿Qué entiendes por los principios de gestión?
Este artículo proporciona información sobre los principios básicos de la gestión!
Un principio se refiere a una declaración que refleja la verdad fundamental sobre algún fenómeno basado en la relación de causa y efecto.
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Los principios de gestión son las declaraciones de verdad fundamental que actúan como directrices para tomar decisiones y acciones de gestión.
Principios de Gestión vs. Principios de Ciencia Pura:
1. Los principios de gestión son muy flexibles, mientras que los principios de la ciencia pura son rígidos.
2. Los principios de gestión se aplican con creatividad, ya que estos principios influyen en el comportamiento del ser humano, mientras que los principios científicos se aplican de manera absoluta o estática.
3. Los principios de gestión deben mantenerse a la par de los requisitos cambiantes del entorno empresarial, mientras que los principios científicos no cambian con el tiempo.
Principios de Gestión vs. Técnicas de Gestión:
1. Los principios de gestión son pautas para las acciones de gestión, mientras que las técnicas de gestión son métodos y procedimientos que implican una serie de pasos a realizar para lograr el objetivo.
2. Los principios de gestión son flexibles en comparación con las técnicas.
Principios de Gestión vs. Valores:
1. Los Principios de Gestión son pautas para las acciones de gestión, mientras que los valores son reglas para el comportamiento del individuo en la sociedad.
2. Los principios de gestión son de naturaleza técnica, mientras que los valores son de naturaleza ética.
3. Los principios de gestión insisten en el cumplimiento de los valores y la ética de la sociedad.
Derivación de los principios de gestión:
Los principios de gestión no se desarrollan de la noche a la mañana, pero se lleva a cabo un procedimiento completo para desarrollar estos principios. Los principios de gestión se derivan y desarrollan en los siguientes dos pasos:
(a) Observaciones profundas:
Los investigadores observan a fondo mientras los empleados trabajan y anotan las reacciones de los empleados ante diversas decisiones de gestión.
(b) Experimentos repetidos:
La decisión o declaración que se observa repetidamente se está probando en diferentes organizaciones con diferentes conjuntos de empleados y si obtienen el resultado en la misma dirección en todas las organizaciones, a la declaración se le da el nombre de un principio y el principio se deriva.
Por ejemplo, si se observa que el nivel de eficiencia de los empleados aumenta al dividir el trabajo de acuerdo con sus capacidades, se evalúa en diferentes organizaciones y si la división aporta especialización en todas las organizaciones, solo se acepta la división del trabajo como una principio.
