Dotación de personal y evolución de la gestión de recursos humanos - ¡Explicado!
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Dotación de personal y gestión de recursos humanos:
La gestión de recursos humanos es la parte del proceso de gestión que desarrolla y gestiona los elementos humanos de la empresa teniendo en cuenta sus conocimientos, habilidades, creatividad, talentos y potenciales para contribuir a los objetivos de la organización.
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La gestión de recursos humanos implica determinar la necesidad de recursos humanos de la organización, reclutar y seleccionar al mejor empleado, capacitar, desarrollar, compensar y recompensar a los empleados. También incluye actividades relacionadas con el enlace con el gobierno, sindicatos, etc.
Generalmente, cuando cada gerente lleva a cabo estas funciones a nivel de pequeña escala en las organizaciones pequeñas, los gerentes de línea las denominamos funciones de dotación de personal, pero cuando estas funciones se realizan a gran escala en una gran organización, es necesario crear un departamento separado llamado Human Departamento de Gestión de Recursos.
Evolución de la Gestión de Recursos Humanos:
El concepto de gestión de recursos humanos se ha desarrollado como un proceso lento que implica las siguientes etapas:
1. Con el surgimiento de la revolución industrial, las actividades sindicales se volvieron muy activas.
2. Las actividades sindicales obligaron a la gerencia a designar a una persona que podría actuar como un vínculo entre el propietario y las personas.
3. Esto dio lugar a la designación de oficial de bienestar laboral. Su papel se limitaba únicamente al bienestar de los empleados.
4. Con la introducción del sistema de fábrica, una gran cantidad de trabajadores se emplearon bajo un mismo techo.
5. Esto dio lugar a la designación de una persona más a la que se asignó la responsabilidad del reclutamiento, la selección y la colocación de personas. Esta persona era conocida como oficial de personal.
6. Debido a la importancia del enfoque de relación humana y al entorno dinámico y los cambios que se están produciendo, surgió la necesidad de capacitar y desarrollar a los empleados para actualizar sus conocimientos a medida que el enfoque de relación humana reconoce el factor humano como el más importante.
7. Este requisito del enfoque de relación humana llevó a la sustitución del gerente de personal por el de gerente de recursos humanos.
El concepto actual de gestión de recursos humanos incluye las siguientes actividades:
1. Planificación de recursos humanos. Significa determinar la cantidad y el tipo de personal requerido para llenar los puestos vacantes de una organización.
2. Emplear personas, es decir, reclutamiento, selección y colocación de personal.
3. Crecimiento profesional, es decir, capacitación y desarrollo de empleados.
4. Evaluación del desempeño incluyendo retroalimentación.
5. Motivación ofreciendo incentivos financieros y no financieros.
6. Compensación o remuneración de los empleados teniendo en cuenta sus calificaciones y otros factores.
7. Proporcionar seguridad social y bienestar a las personas.
8. Revisión y auditoría de políticas y procedimientos de personal.
