Frederick W. Taylor Contribución a la Gestión Científica

La teoría de la gestión científica debe su origen a Frederick W. Taylor, quien es considerado como "El padre de la gestión científica".

Pasó gran parte de su vida en Midvale Steel Company, Filadelfia, EE. UU., Como un trabajador común que se dedica al corte de metales. En 1833, se licenció en ingeniería y después de algún tiempo se convirtió en gerente de operaciones en la misma empresa.

Se dio cuenta de que los recursos industriales no estaban siendo totalmente utilizados. Las empresas comerciales están siendo administradas por la regla de oro. Nunca se ha hecho ningún esfuerzo sistemático para encontrar la naturaleza exacta del trabajo a realizar o la mejor manera de hacerlo.

No había una división adecuada de responsabilidades entre la gerencia y los trabajadores. La gerencia dependía principalmente del desempeño exitoso del trabajo en la buena voluntad y la habilidad de los trabajadores. Hubo una restricción deliberada de la producción que Taylor llamó "soldadura sistemática" por parte de los trabajadores.

Este estado de cosas lo obligó y lo alentó a mejorar las prácticas de gestión existentes en ese momento. "Su objetivo era hacer de la administración una ciencia basada en" principios bien reconocidos, claramente definidos y fijos, en lugar de depender de ideas más o menos confusas (poco claras) ".

Su pensamiento sobre la gestión es el tema de los dos libros: Gestión de la tienda y Principios de la gestión científica, que se publicaron en 1903 y 1911, respectivamente. Fue debido a los esfuerzos de Taylor que la gestión científica se hizo popular en Estados Unidos a principios del siglo XX.

Puso énfasis en su filosofía en las siguientes cosas para mejorar la productividad de los trabajadores:

yo. La ciencia, no la regla de oro.

ii. Armonía, no discordia.

iii. La cooperación, no el individualismo.

iv. Salida máxima, en lugar de salida restringida.

v. El desarrollo de cada hombre a su mayor eficiencia y prosperidad.

Significado de la gestión científica:

En pocas palabras, la gestión científica implica el arte de saber exactamente qué se debe hacer y cómo se debe hacer. Bajo este enfoque, las técnicas científicas se aplican en el reclutamiento, selección y capacitación de trabajadores y también se utilizan para abordar diversos problemas industriales.

Según FW Taylor, la gestión científica es "saber exactamente lo que quiere que hagan los hombres y ver que lo hacen de la mejor manera y de la forma más económica".

Así, según él, la gestión científica implica la aplicación de dos técnicas de doblez:

1. El descubrimiento del mejor método para realizar un trabajo en particular.

2. El mejor método o el método fructífero para enfrentar una situación dada.