6 Funciones importantes de un supervisor
Las funciones importantes de un supervisor son:
(1) Facilita el control:
Bajo supervisión, el supervisor vigila de cerca a sus subordinados. Dondequiera que encuentre algún defecto en el trabajo en progreso, los rectifica entonces y allí mismo.
De vez en cuando se observan desviaciones al comparar el desempeño real del trabajo y el desempeño deseado del trabajo. Se toman medidas correctivas si se siente la necesidad. De esta manera, la supervisión asegura el control.
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(2) Utilización óptima de los recursos:
Bajo supervisión, todas las actividades son monitoreadas de cerca. En esta situación, tiene lugar una mejor utilización de todos los recursos como humano, material, maquinaria, etc. El problema se resuelve de inmediato porque los empleados están siempre bajo vigilancia. Como resultado, comienzan a hacer un trabajo efectivo en el mínimo tiempo posible.
(3) Mantenimiento de la disciplina:
La vigilancia estricta y la orientación oportuna de los empleados les enseña una lección de disciplina. Cuando se presta especial atención a los empleados durante su trabajo y todos sus problemas se resuelven en primera instancia, esto crea presión en su mente para mantener la disciplina.
(4) comentarios:
Durante la supervisión, un supervisor siempre está en contacto directo con sus subordinados. Como resultado, el supervisor recibe continuamente las ideas, sugerencias, quejas, etc. de los empleados con respecto a las decisiones de gestión. Esto facilita el proceso de recibir comentarios y ayuda a tomar mejores decisiones de gestión.
(5) Mejora la comunicación:
Cuando surge una situación de disputa entre cualquiera de las dos partes, la razón principal es la falta de comunicación. Bajo supervisión, el supervisor da órdenes y direcciones a sus subordinados.
Además, él, a su vez, recibe retroalimentación de ellos. Por otro lado, los subordinados comunican sus ideas, sugerencias, quejas, etc. al supervisor. De esta manera, se crea una atmósfera amigable entre ambas partes. Esto fortalece la comunicación libre.
(6) Mejora la motivación:
Cada empleado aspira a verse a sí mismo como una parte importante de la organización. Durante la supervisión, un supervisor divide el trabajo de manera que cada persona se sienta responsable de un trabajo importante en la organización. Al obtener este tipo de importancia, un empleado se siente motivado y asume su responsabilidad con más diligencia.
