Organización funcional: notas útiles sobre organización funcional

Organización funcional: notas útiles sobre organización funcional!

FW Taylor, mientras trabajaba como capataz, ha experimentado dificultades para lograr que los hombres tengan la capacidad, la capacitación y la capacidad de adaptación suficientes para cumplir con los diversos requisitos del trabajo que estaba a cargo.

Descubrió que un "hombre completo debe poseer estas cualidades: cerebro, educación, un conocimiento especial o técnico, destreza manual de fuerza, tacto, energía, honestidad, juicio o sentido común y buena salud". En la práctica, nadie posee estas cualidades y, por lo tanto, ha desarrollado un nuevo tipo de organización llamada "organización funcional".

Bajo este sistema, el trabajo se divide de tal manera que cada hombre, desde el asistente del superintendente hacia abajo, tendrá la menor cantidad de funciones que pueda realizar. Aquí todas las actividades se agrupan de acuerdo con funciones básicas como producción, marketing, finanzas, personal, investigación y desarrollo. Cada función está dirigida por un especialista en ese campo en particular.

La autoridad fluye funcionalmente a las cabezas divisionales. Además de la autoridad de línea, un especialista posee autoridad funcional sobre otras actividades funcionales en otras áreas.

Taylor ha recomendado al siguiente personal que dirija a sus trabajadores en sus áreas funcionales:

(i) Jefe de pandillas (que adquiere herramientas y organiza configuraciones).

(ii) Jefe de velocidad (que supervisa la velocidad de la máquina y alimenta el desempeño del trabajador).

(iii) Inspector (que verifica la calidad).

(iv) Jefe de reparación (que se encarga del mantenimiento de la maquinaria y ve que está en orden).

(v) Empleado de rutina (que cuida las actividades cotidianas de rutina).

(vi) Empleado de tiempo y costo (quien verifica el tiempo y costo en todas las actividades).

(vii) Empleado de la tarjeta de instrucciones (que se ocupa del mantenimiento y el orden de las instrucciones que se llevan a cabo).

(viii) Disciplina (quien mantiene la disciplina en la organización).