Plan de Incentivos al Salario Sano: 12 Características Principales
Este artículo arroja luz sobre las doce características principales de un plan de incentivos salariales. Algunas de las características son: 1. Fácil de entender 2. Justo y equitativo 3. Atracción para los trabajadores 4. Estándares alcanzables 5. Propicio para la salud 6. Voluntad de los trabajadores 7. Claridad de los objetivos 8. Incentivo para cantidad y calidad 9. Estandarización 10. Ingresos de incentivo del trabajador y otros.
Característica # 1. Simple de entender:
El plan de incentivos salariales debe ser simple, fácil de entender y de operar. Debería implicar el menor trabajo de oficina. Los trabajadores deben poder saber los pagos adicionales que se les darán. Si el método para determinar los salarios implica cálculos difíciles, entonces los trabajadores pueden encontrar dificultades para calcular sus salarios. A pesar de los salarios correctos, los trabajadores pueden sospechar de los salarios que se les pagan.
Característica # 2. Justa y Equitativa:
Un sistema justo y equitativo será exitoso. Un trabajador debe ser totalmente premiado por el trabajo realizado por él. Esto no significa que deba haber una carga excesiva para los empleadores, pero los salarios pagados deben ser acordes con los esfuerzos de los trabajadores.
Característica # 3. Atracción para los trabajadores:
Los pagos de incentivos deben ser suficientes para atraer trabajadores para mejorar su desempeño. Si el incentivo es pequeño, entonces los trabajadores no se sentirán tentados a ello.
Si la persona está recibiendo Rs. 1800 por mes como salario y se ofrece Rs. 450 más para aumentar su rendimiento, esto no será un buen incentivo para él. Por otra parte, y si se le ofrece Rs. 200 a Rs. 300 como salario extra, entonces se sentirá tentado a ganárselo. Por lo tanto, el incentivo debe ser lo suficientemente grande como para que los trabajadores se sientan tentados a ganarlo.
Característica # 4. Estándares alcanzables:
Los estándares fijados en los planes de incentivos salariales deben ser alcanzables con algunos esfuerzos adicionales. Si los estándares son tales que estos no son alcanzables incluso con un esfuerzo adicional, entonces los trabajadores se sentirán desanimados. Ni siquiera pueden intentar alcanzarlos. Los estándares deberían ser tales que los trabajadores promedio también puedan lograr. Un estándar que puede ser logrado solo por unos pocos trabajadores no hará que el plan sea ideal.
Característica # 5. Favorece la salud:
Un esquema no debe tentar a los trabajadores a sobreentrenarse. Cuando un plan de incentivo salarial es tal que los trabajadores deben trabajar largas horas o se espera que trabajen a una velocidad mucho más rápida, su salud puede verse afectada negativamente. Puede haber un límite máximo en las ganancias máximas de los trabajadores en una semana o mes para que no se entrenen demasiado por períodos más largos.
Característica # 6. Voluntad de los trabajadores:
El esquema debe contar con el apoyo voluntario de los trabajadores. Antes de introducir un plan de incentivos, debe discutirse con los trabajadores y sus puntos de vista deben incorporarse en la medida de lo posible en el plan de bienestar.
Característica # 7. Claridad de los objetivos:
La gerencia debe tener claros los objetivos que deben lograrse a partir de los esquemas de incentivos. Se debe comunicar adecuadamente a los trabajadores también. El objetivo de tales esquemas puede ser aumentar la producción, mejorar la calidad de los productos, etc.
Cuando los trabajadores no tienen claros los objetivos de tales esquemas, no podrán trabajar para lograrlos. Por lo tanto, el objetivo del plan de incentivos debe decidirse y aclararse a todas las personas involucradas.
Característica # 8. Incentivo por cantidad y calidad:
El plan de incentivos salariales debe proporcionar incentivos tanto para la calidad como para la cantidad de producción. Preferiblemente debería basarse en la base de estudios de tiempo.
Característica # 9. Normalización:
Debe proporcionar la base para todos los esquemas de incentivos. Todos los parámetros como, métodos de trabajo, materiales de entrada, lugar de trabajo y condiciones de trabajo deben ser estandarizados.
Característica # 10. Ingresos de incentivo del trabajador:
El trabajador no debe sufrir en sus ganancias por razones como herramientas inadecuadas o materiales defectuosos que están fuera de su control. No debe haber límite en las ganancias de incentivo de un trabajador.
Característica # 11. Intimación de la eficiencia:
Los trabajadores / empleados deben ser intimidados de su eficiencia pasada inmediatamente. La información puede ir junto con su comprobante de pago en el que se deben indicar por separado sus ganancias básicas y de incentivos.
Característica # 12. Derecho a cambiar las normas:
La gerencia debe tener el derecho de cambiar los estándares cuando se introduzcan nuevos métodos y equipos en el sistema de trabajo. No debe haber ningún compromiso sobre los estándares que mantiene la organización.
