Las Seis Dimensiones y Estilo de Servicio de Liderazgo

La Figura 21.3 muestra las seis dimensiones del liderazgo de servicio, a saber, la visión y los valores; dirección; persuasión; apoyo; El desarrollo y la apreciación.

Los seis estilos de liderazgo comprenden: coercitivo, autoritario, afiliado, democrático, configuración de espacios y entrenamiento. Estos estilos se han resumido en la Tabla 21.1. En el estilo coercitivo, se exige el cumplimiento inmediato y su impacto general en el clima es negativo. El estilo autoritario moviliza a las personas hacia una visión y su impacto general en el clima es en su mayoría fuertemente positivo.

El estilo afiliativo crea armonía y construye y los lazos emocionales. Su impacto en el clima es positivo. Forjar el consenso a través de la participación es la esencia del estilo democrático y tiene un impacto positivo en el clima. El estilo de establecimiento de pautas establece altos estándares de rendimiento y tiene un impacto negativo en el clima. El estilo de coaching desarrolla a las personas para el futuro y tiene un impacto positivo en el clima.

Si bien el estilo coercitivo funciona mejor en una crisis, el estilo autoritario puede emplearse para facilitar los cambios. El estilo afiliativo se utiliza para aliviar el estrés y cerrar las brechas. El estilo democrático se utiliza para asimilar los insumos y el estilo de ajuste de paces para obtener resultados rápidos. El estilo de entrenamiento se emplea para el desarrollo a largo plazo.