Venta al por menor: Top 9 Principios Principales de la venta al por menor

1. Definición clara de objetivos y políticas:

De acuerdo con este principio de organización minorista, cada empleado debe comprender los objetivos y las políticas de la tienda. Si los objetivos no están claramente definidos, los empleados de la organización minorista no estarán en condiciones de entender qué se espera de ellos y en qué tipo de actividades se compromete la organización.

2. Deberes y Responsabilidades:

De acuerdo con este principio, los deberes y responsabilidades de todos y cada uno de los empleados, que trabajan en varios niveles en la tienda minorista, deben estar claramente definidos. La línea de autoridad debe ser clara desde las posiciones más altas a las más bajas. Todos los empleados deben estar bien informados de sus respectivas posiciones, responsabilidades en la organización minorista y de las personas a las que responden y que les informan.

3. Unidad de mando:

De acuerdo con este principio, un empleado que trabaja en el nivel junior debe ser responsable ante un supervisor directo. El propósito es evitar cualquier conflicto con respecto a las responsabilidades de los empleados que reciben órdenes de más de un supervisor.

4. Supervisión y Control:

De acuerdo con este principio, incluso después de delegar la autoridad, el supervisor será responsable de los errores de un gerente o empleados. No puede deshacerse del error cometido por sus subalternos o aquellos que deben lograr el objetivo.

5. Interés en los empleados:

De acuerdo con este principio, la organización minorista debe mostrar un interés continuo en sus empleados, promoción laboral, participación de los empleados en la administración, promoción interna, esfuerzos / recomendación laboral, enriquecimiento laboral, inducción, etc. mejorar la moral y la eficiencia de los empleados

6. Monitoreo de Recursos Humanos:

De acuerdo con este principio, las cuestiones relacionadas con los empleados, como la asistencia, la rotación de empleados, la puntualidad y el ausentismo, deben supervisarse periódicamente, de lo contrario, pueden crear problemas para toda la organización.

7. Regla de la simplicidad:

De acuerdo con este principio, la simplicidad en todo tipo de operaciones es indispensable para que una organización minorista funcione correctamente. Debe haber un límite en el número de empleados que un gerente podría supervisar directamente.

8. Responsabilidad y autoridad:

De acuerdo con este principio, la asignación de funciones sin ninguna autoridad no funcionará en una organización minorista. Por lo tanto, las responsabilidades deben estar asociadas con la autoridad apropiada. Un empleado que es responsable de lograr los objetivos de alguna organización minorista necesita el poder para lograrlo.

9. División del Trabajo:

De acuerdo con este principio, para lograr los objetivos de la organización, el trabajo debe dividirse entre los subordinados adecuadamente. Significa dividir el trabajo de la organización minorista en varios departamentos en varios componentes y luego asignar el mismo a cada empleado de la organización. Permite a la gerencia arreglar las responsabilidades de cada empleado involucrado.