Estimación de capital de trabajo en caso de comercio y manufactura
Los dos componentes del capital de trabajo son los activos corrientes y los pasivos corrientes. La estimación de la cantidad de activos y pasivos corrientes para mantener un nivel particular de operación no es una tarea fácil.
El capital de trabajo inadecuado conduce a la interrupción del proceso de producción sin problemas, mientras que el capital de trabajo en exceso aumenta el costo.
La estimación del capital de trabajo en caso de comercio y manufactura es discutida aquí.
Preocupación de fabricación:
La estimación del capital de trabajo para una empresa manufacturera requiere la adopción de los siguientes pasos:
(a) Determinación de la producción esperada por semana o por mes.
(b) Determinación del costo para cada elemento, es decir, Material, Mano de obra y Gastos generales, así como la Utilidad por unidad.
(c) Cálculo de la cantidad bloqueada en cada semana / mes para cada elemento de Costo y Ganancia.
(d) Determinación del ciclo de operación estimando el período de tenencia de las materias primas. Tiempo de procesamiento, período de almacenamiento de productos terminados. Período de cobro de deudas. Período de pago del acreedor. Retraso en el pago de sueldos y gastos generales.
(e) Determinación del período de bloque neto. Es el período por el cual cada elemento del costo permanece bloqueado. Por ejemplo, si las materias primas permanecen en las tiendas durante 2 semanas después de la compra; El tiempo de procesamiento es de 2 semanas; Los productos terminados permanecen en stock por 3 semanas; El período de crédito extendido a los deudores es de 4 semanas; y el pago de los materiales se realiza 2 semanas después de la compra; luego, el período de bloqueo neto será:
[(2+ 2 + 3 + 4) - (2)] = 9 semanas.
(f) Al multiplicar el período de bloque neto según se calcula en el paso (e) y la cantidad bloqueada para cada elemento del costo según el paso (c), obtenemos el requisito de capital de trabajo para cada elemento del costo.
(g) Al sumar todos los montos según lo calculado para cada elemento del costo y el efectivo deseado, en su caso, obtenemos el monto total del capital de trabajo.
Ejemplo 7.1:
Determine el requisito de capital de trabajo a partir de la siguiente información:
1. Ventas esperadas 13, 000 unidades
2. Análisis del precio de venta:
3. Materias primas en tienda: 1 mes.
4. Tiempo de procesamiento: 2 semanas
5. Producto terminado en tienda: 2 semanas.
6. Crédito permitido a los deudores: 4 semanas.
7. Crédito permitido por los acreedores: 2 semanas.
8. Retraso en el pago de salarios y gastos: 1 semana.
9. La producción se lleva a cabo de manera uniforme durante el año y los salarios y gastos se acumulan de la misma manera.
Solución:
(a) Ventas semanales = 13, 000 / 52 = 250 unidades
(b) Bloqueo semanal:
Materias primas: 250 x Rs 8 = Rs 2, 000
Trabajo: 250 x Rs 5 = Rs 1, 250
Gastos: 250 x Rs 4 = Rs 1, 000
Beneficio: 250 x Rs 3 = Rs 750
