7 méritos por los que la organización del comité está ampliamente empleada en todas partes
Los méritos de la organización del comité son los siguientes: (i) Conocimiento, ideas y juicios compartidos (ii) Coordinación (iii) Gestión participativa (iv) Representación de grupos de interés (v) Ayuda a evitar la acción y evasión de la responsabilidad (vi) Ayuda a la consolidación de Autoridad (vii) Mejores medios de comunicación.
(i) Conocimientos, ideas y juicios agrupados :
La organización del comité proporciona una plataforma útil para reunir ideas de varios expertos que conducen a deliberaciones y juicios de grupo integrados.
Aquí, cada hecho del problema se sopesará y explorará a fondo para el mayor interés de la empresa en su conjunto. Por lo tanto, un comité elimina las posibilidades de que se tomen decisiones sesgadas y perjudicadas.
(ii) Coordinación:
Un comité reúne a diferentes jefes de departamento para discutir las cosas en una plataforma común y, por lo tanto, lograr la coordinación dentro de una organización.
(iii) Gestión participativa:
Un comité permite que los subordinados también participen en la toma de decisiones y, por lo tanto, obtiene los beneficios de la participación. Los trabajadores se sienten motivados cuando se les permite participar en la toma de decisiones y en la resolución de problemas importantes.
(iv) Representación de grupos de interés:
Un comité es un dispositivo útil para representar a varios grupos de interés que pueden garantizar un sentido de lealtad y compromiso con las decisiones que se toman.
(v) Ayuda a evitar la acción y escapar de la responsabilidad:
Siempre que un gerente de línea desee evitar una acción en un problema específico, el asunto puede ser remitido de manera segura a un comité. Además, los comités proporcionan una salvaguardia contra la concentración civil de poder y autoridad en un individuo, al diluir la autoridad, la tarea se distribuye entre los diferentes individuos que constituyen un comité.
(vi) Ayuda a consolidar la autoridad:
Con bastante frecuencia, los miembros individuales o los gerentes de línea carecen de autoridad suficiente para tomar o implementar una decisión. Para consolidar la autoridad se puede nombrar un comité. El poder y la autoridad combinados de varios jefes de departamento ayudan a asegurar la acción de inmediato.
(vii) Mejores medios de comunicación:
Un comité puede ser un mejor medio de comunicación porque varias partes interesadas en el problema en cuestión representan al comité y, por lo tanto, una duda o ambigüedad pueden eliminarse de manera segura.
