4 Importancia del diseño organizacional - ¡Explicado!
Importancia del diseño organizacional son: 1. Manejo de contingencias, 2. Ventaja competitiva, 3. Diversidad en la fuerza laboral, 4. ¡Innovación y eficiencia!
Un diseño organizativo es el proceso mediante el cual un gerente selecciona y administra elementos de la estructura para que una organización pueda controlar las actividades necesarias para lograr sus objetivos. La estructura organizativa es el sistema formal de relación de tareas y actividades para que quede claro cómo las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos para alcanzar los objetivos de la organización.
El diseño de la estructura organizativa es importante por las siguientes razones:
(a) La capacidad de la empresa se ve muy afectada para hacer frente a las contingencias.
(b) Proporciona una ventaja competitiva, a fin de crear más valor.
(c) Afecta la diversidad en la fuerza laboral.
(d) Influye en la capacidad de una organización para ser innovadora y eficiente.
1. Tratar con las contingencias:
Una contingencia puede explicarse como un evento que puede ocurrir sin ninguna expectativa, y la gerencia debe planificar adecuadamente para cumplir con dichas contingencias. Una de esas contingencias es el cambiante entorno empresarial. El diseño de una organización determina la eficiencia con la que puede controlar diversos factores en su entorno. La capacidad de una organización para atraer empleados calificados, clientes permanentes y contratos con el gobierno son ejemplos del grado en que puede controlar esos tres factores ambientales. La estructura de una organización debe diseñarse de tal manera que aumente el control sobre su entorno.
2. Ventaja competitiva:
En la era competitiva moderna, cada organización quiere diseñar su estructura de tal manera que tenga la máxima ventaja competitiva sostenida. La competencia permite a una empresa desarrollar una estrategia comercial para superar a los competidores al producir mejores productos y servicios. El método de diseño de una estructura organizativa es el determinante importante en la implementación de la estrategia de una organización.
3. Diversidad en la fuerza laboral:
La diversidad en la fuerza laboral debido a las diferencias en raza, género y el lugar u origen de los trabajadores tiene un impacto importante en la efectividad de la organización. El cambio en las características de los trabajadores, como la afluencia de trabajadores inmigrantes y la jubilación de la fuerza laboral actual, requiere una planificación efectiva por adelantado.
La estructura de la organización debe diseñarse de tal manera que haga un uso óptimo del talento de una fuerza laboral diversa con diferentes antecedentes culturales. Deben ser alentados a trabajar juntos.
4. Innovación y eficiencia:
Aquellas organizaciones que producen bienes y servicios según las expectativas de las personas tienen éxito. El diseño y el uso de una estructura organizativa nueva y más eficiente es igualmente importante para producir bienes y servicios de calidad.
En el entorno competitivo de hoy, los países con bajos costos de mano de obra están obligando a las organizaciones de todo el mundo a ser más eficientes y competentes, a reducir los costos ya aumentar la calidad según los requisitos de los clientes.
Se están realizando diseños, investigaciones e innovaciones para lograr la eficiencia deseada en la producción del bien y los servicios. El diseño organizacional juega un papel crucial en la innovación y la búsqueda.
