Productos que están categorizados en el continuo local a global en el escenario de marketing internacional

Los productos que están categorizados en el continuo de local a global en el escenario de marketing internacional son los siguientes:

1) Productos locales:

Un producto local está disponible en una porción del mercado nacional. En los Estados Unidos, el término producto regional es sinónimo de producto local. Estos productos pueden ser productos nuevos que una empresa está introduciendo mediante una estrategia de lanzamiento o un producto que se distribuye exclusivamente en esa región.

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Originalmente, las patatas fritas de Cape Cod eran un producto local en el mercado de Nueva Inglaterra. Frito-Lay compró la compañía y la distribución se expandió a otras regiones de los Estados Unidos.

2) Productos Nacionales:

Un producto nacional es aquel que, en el contexto de una empresa en particular, se ofrece en un solo mercado nacional. A veces, los productos nacionales aparecen cuando una compañía global satisface las necesidades y preferencias de los mercados de un país en particular. Por ejemplo, Coca-Cola desarrolló una bebida con sabor a ginseng no carbonatada que solo se vende en Japón y una bebida con sabor a carbonato amarilla llamada Pasturing para competir con el refresco favorito de Perú, Inca Cola. Después de años de fracasar en desalojar a Inca Cola, Coke siguió la vieja máxima estratégica "Si no puedes vencerlos, cómpralos" y adquirió Inca Cola.

Del mismo modo, Sony y otras compañías japonesas de productos electrónicos de consumo producen una variedad de productos que no se venden fuera de Japón. La razón es que los consumidores japoneses tienen un apetito aparentemente insaciable por los aparatos electrónicos.

3) Productos internacionales:

Los productos internacionales se ofrecen en mercados multinacionales, regionales. El producto internacional clásico es el producto Euro, que se ofrece en toda Europa pero no en el resto del mundo. Renault fue durante muchos años un producto europeo. Cuando Renault ingresó al mercado brasileño, se convirtió en una empresa multirregional.

Más recientemente, Renault invirtió en Nissan y tomó el control de la compañía. La combinación de Renault en Europa y América Latina, y Nissan en Asia, América, Europa, Medio Oriente y África, ha catapultado a Renault desde una posición multinacional a una posición global. Renault es un ejemplo de cómo una empresa puede moverse de la noche a la mañana a través de la inversión o adquisición de una posición internacional a una global.

4) Productos globales:

Los productos globales se ofrecen en los mercados globales. Se ofrece un producto verdaderamente global en la Tríada, en todas las regiones del mundo y en los condados en cada etapa de desarrollo. Algunos productos globales fueron diseñados para satisfacer las necesidades de un mercado global; otros fueron diseñados para satisfacer las necesidades de un mercado nacional, pero también, felizmente, para satisfacer las necesidades de un mercado global.