Línea de organización y organización funcional.
Algunas de las diferencias entre la línea y la organización funcional son las siguientes:
Organización de la línea:
1. Realización de trabajos reales, tanto físicos como mentales.
2. Autoridad centralizada.
3. Un supervisor-un subordinado.
4. La responsabilidad siempre es fija.
5. Menos costoso.
6. Adecuado para pequeñas empresas.
7. Más flexible.
8. Tener autoridad de mando que fluye hacia abajo.
Organización funcional:
1. Realizar únicamente funciones especializadas, de carácter consultivo.
2. La autoridad descentralizada.
3. Varios asesores de un subordinado.
4. No hay responsabilidad fija.
5. Más caro.
6. Adecuado para grandes negocios.
7. Menos flexible.
8. Tener autoridad de ideas y conocimientos.
