Cartas utilizadas para controlar la producción.

Este artículo arroja luz sobre los cinco gráficos importantes utilizados para controlar la producción. Los gráficos son: 1. Gráfico de hombre-máquina 2. El gráfico de diseño del proyecto 3. El gráfico de carga o barra 4. El gráfico de progreso 5. Gráficos de curvas.

1. Carta Hombre-Máquina:

La figura 7.9 muestra que un hombre puede operar dos máquinas o realizar dos operaciones. Después de hacer este gráfico, se intenta reorganizar el ciclo de producción para minimizar la inactividad del hombre y la máquina, si existe. Simplifique las operaciones y combine o elimine algunos de los elementos no requeridos.

2. El gráfico de diseño del proyecto:

Esto programa de antemano el trabajo antes que los hombres o la máquina, o ambos para determinar la importancia relativa y, por lo tanto, la secuencia de operaciones a realizar.

3. La carga o el gráfico de barras:

Esta tabla representa el trabajo delante de cada m / c con respecto al tiempo. Puede contribuir para muchas máquinas y departamentos de una empresa, se muestra h en la figura 7.10 y también se conoce como gráfico de barras.

4. La tabla de progreso:

Muestra el progreso del trabajo con respecto al tiempo frente a la producción programada. Se muestra en la Fig. 7.11 y revela los puntos de falla e indica la investigación y la acción correctiva.

Tabla de progreso que muestra la producción programada y la producción real para varios productos.

5. Gráficos de curvas:

Este tipo de tabla de programación se muestra en la figura 7.12. En este gráfico, el eje y representa la producción en unidades y la duración del tiempo se indica en el eje x. La línea completa indica la producción programada y la producción real se muestra mediante líneas de puntos. Por lo tanto, la imagen es clara si el objetivo programado se cumple o no.

Gráfico de curvas que muestra la producción programada y la producción real.

5. Diagrama de Gantt:

HL Gantt había desarrollado estos gráficos. Estos gráficos son útiles para programar, enviar y controlar. Un gráfico típico se muestra en la figura 7.13. La producción industrial involucra dos cosas, es decir, el número uno es el artículo a producir o la instalación en consideración y el número dos el tiempo requerido. También se proporciona clave para el gráfico.

Este gráfico se utiliza principalmente para la programación. Indica la carga en cualquier máquina, así como el progreso de lo siguiente:

(i) La cantidad de trabajo programado w. r .t. el tiempo puede ser diario o incluso por hora para cada m / c. Ingeniería industrial y gestión de organizaciones.

(ii) Desempeño real con respecto al cronograma.

(iii) Tiempo en que cada m / c estará disponible para cargar. Las líneas claras indican el trabajo programado y las líneas pesadas que se han realizado.

Limitaciones del diagrama de Gantt:

(i) Se requerirá más tiempo para calcular y graficar estos valores en la tabla para mantener

(ii) Los errores cometidos por las personas al proporcionar la información necesaria y el trazado pueden ser difíciles de verificar.

(iii) Es un trabajo engorroso recopilar la información necesaria de varios departamentos.

(iv) La relación entre varias operaciones no se puede revelar en este cuadro.

(v) Con cualquier modificación en el cronograma, es muy difícil incorporar los cambios correspondientes en el diagrama de Gantt.