Top 7 aplicaciones de costeo marginal

Los siguientes puntos resaltan las siete aplicaciones principales de costos marginales.

Aplicación de costo marginal # 1. Fijación del precio de venta:

La fijación del precio de venta de un producto es, sin duda, uno de los factores más importantes en la gestión moderna.

Se hace necesario para varios propósitos, como, bajo circunstancias normales del interés; En la depresión comercial, aceptando orden adicional etc.

En condiciones normales, según la técnica de contabilidad financiera, el precio de venta del producto debe cubrir el costo total más un cierto margen de beneficio. Pero, según la técnica de Costos marginales, el precio debe ser igual al costo marginal más una cierta cantidad que depende de la naturaleza, la variedad, la demanda y la oferta, los precios de las políticas y otros factores relacionados.

No hace falta mencionar que, si el precio de venta del producto se fija a un Costo Marginal, el monto de la pérdida será el monto de los gastos generales fijos y el monto de la pérdida será igual o menor si la producción se suspende o se cierra.

Es por eso que vender en todos los periodos / pérdidas debe ser más alto que el Costo Marginal. En este sentido, debemos recordar que sería más fácil para nosotros si se conociera la rentabilidad de un producto mientras se fijara el precio de venta.

Ilustración 1:

X Ltd. tiene una relación P / V promedio del 50%. El costo marginal de un producto se estima en Rs. 30. ¿Cuál será la cantidad de precio de venta?

Solución:

Si el precio de venta es Rs. 100, el costo variable será Rs. 50 es decir, la contribución será Rs. 50.

Por lo tanto, la relación P / V = C / S = Rs. 50 / Rs.100 = ½ o 50%

Por lo tanto, el precio de venta que tiene un costo marginal de Rs. 60 debe ser:

100/50 x Rs. 30 = Rs. 60

Alternativamente

Relación P / V = S - V / S

o, .

Costo Variable / Ventas = 50/100

. ^. . El precio de venta será = costo variable / ventas = Rs. 30/50% = Rs. 60

Ilustración 2:

Se ha contactado a los directores de X Ltd. con una consulta para un trabajo especial, ya que la compañía ha estado trabajando muy por debajo de la capacidad normal de recesión.

Para este propósito, el departamento de costos de la compañía estimó lo siguiente relacionado con el trabajo:

Los directores de la empresa le piden que les asesore sobre el precio mínimo que se puede cobrar suponiendo que no surgirá ninguna dificultad de producción para este propósito.

De lo anterior queda claro que el precio mínimo es Rs. 22.500 es decir, el Costo Marginal. Pero citando así, la compañía tiene que sacrificar la recuperación de los costos fijos y las ganancias. Dado que los costos fijos deben aumentarse incluso si la empresa no acepta la oferta, cualquier precio que supere los Rs. 22, 500 pueden ser aceptados.

Ilustración 3:

Una fábrica produce 1.000 artículos para consumo doméstico a los siguientes costos:

El mercado interno puede consumir solo 1, 000 artículos a un precio de venta de Rs. 155 por artículo; No puede consumir más artículos. El mercado extranjero para este producto puede, sin embargo, consumir 4.000 artículos adicionales si el precio se reduce a Rs. 125. ¿Vale la pena probar el mercado extranjero?

Solución:

Declaración que muestre la contribución por unidad y 4, 000 unidades:

De la declaración anterior, es bastante claro que si se acepta el pedido del mercado extranjero, la compañía ganará una contribución adicional en 4, 000 unidades @ Rs. 13, es decir, 52.000. Al mismo tiempo, como la producción está operando por encima de BEP, la contribución adicional obtendrá ganancias adicionales. Como tal, vale la pena probar el mercado extranjero.

Aplicación de costeo marginal nº 2. Diversificación de productos:

Con el fin de capturar un nuevo mercado o utilizar instalaciones inactivas, etc., puede ocurrir que un nuevo producto pueda introducirse en el mercado junto con el existente. Naturalmente, nos surge la pregunta de si el mismo será un producto rentable.

En este sentido, se puede mencionar que el nuevo producto puede introducirse solo cuando el mismo es capaz de aportar algo contra el costo fijo y la ganancia. El costo fijo no se considerará aquí en el supuesto de que el mismo no aumentará, es decir, el nuevo producto se producirá a partir de los recursos existentes.

Aplicación de costo marginal # 3. Selección de la mezcla de productos más rentable:

Si una empresa produce más de un producto, es posible que deba decidir en qué proporción deben producirse o venderse los productos para obtener el máximo beneficio. Sin embargo, las técnicas de costos marginales nos ayudan en gran medida a la hora de determinar la combinación de productos o ventas más rentable.

La contribución bajo varios mix será determinada primero. Entonces el producto que otorga la mayor contribución debe recibir la mayor prioridad, y viceversa. Del mismo modo, cualquier producto que dé una contribución negativa debe ser descontinuado.

La siguiente ilustración, sin embargo, aclarará el principio:

Ilustración 4:

Los directores de una empresa están considerando el presupuesto de ventas para el próximo período presupuestario. A partir de la siguiente información, debe mostrarlo claramente a la gerencia:

(i) El costo marginal del producto y la contribución por unidad;

(ii) La contribución total resultante de cada una de las siguientes mezclas de venta;

Mezcla de ventas:

(a) 100 unidades de producto A y 200 de B

(b) 150 unidades de producto A y 150 de B

Recomendar cuáles de las mezclas de venta deben ser adoptadas.

(ii) De la declaración de Contribución comparativa anterior, queda claro que como la Relación P / V del Producto A es mayor en comparación con el Producto B, el Producto A es más rentable. Y, como tal, las mezclas que consideran el número máximo de Producto A serían las más rentables, como se demuestra en la siguiente tabla:

La Mezcla de Ventas (C), es decir, 200 unidades del Producto A y 100 unidades del Producto B rendirán la mayor contribución.

Decisiones de Costo Marginal # 4. Decisiones de Hacer o Comprar:

A veces, una empresa puede tener que enfrentar un problema en cuanto a si una parte debe producirse o la misma debe comprarse en el mercado abierto externo.

En este caso, los dos puntos siguientes deben ser considerados cuidadosamente:

(a) El Costo Marginal del producto; y

(b) Si hay capacidad excedente disponible.

No hace falta mencionar aquí que la decisión en tal caso se toma después de comparar el precio que debe pagarse y los ahorros que también pueden efectuarse en términos de margen marginal.

Costo, ya que la cuestión del ahorro por lo general no surge en caso de costo fijo.

En otras palabras, si los costos marginales son más bajos que el precio de compra, se puede sugerir que se produzca ese artículo en la propia fábrica.

Además, si la capacidad excedentaria no está disponible y, al mismo tiempo, hacer las piezas en la fábrica implica dejar de lado otro trabajo, la pérdida en la contribución así hecha también debe considerarse junto con el costo marginal. En resumen, si el precio de compra, que cotizan los vendedores externos, es mayor que el costo marginal más una parte del costo fijo más la pérdida de contribución, la fábrica puede producir el mismo.

Ilustración 5:

Una empresa de fabricación de radio quiere fabricar el componente X 273 Q, lo mismo está disponible en el mercado en Rs. 5.75 cada uno, con una garantía de suministro continuo.

El desglose del costo es:

(a) Dado que el costo marginal de cada componente es Rs. 5, que es menor que el precio de compra del mercado abierto de Rs. 5.75 cada uno, se recomienda que el componente sea fabricado por la compañía (si, sin embargo, la compañía tiene capacidad adicional que no se puede llenar con trabajos más remunerativos).

(b) Si el precio de compra en el mercado abierto es Rs. 4.85, que es menor que el costo marginal de Rs. 5.00, dejando un ahorro de Re. 0.15 por unidad, se recomienda que el componente se compre en el mercado exterior ya que también hay suministro continuo. La capacidad de reserva puede ser utilizada para otros fines.

Ilustración 6:

La Parte X 293 utilizada en el ensamblaje de un producto fabricado por su empresa ha sido, durante los últimos tres años, un artículo comprado. El precio actual de esta parte es Rs. 120. Costos de transporte y otros gastos de envío para Rs. 15 por pieza. El impuesto de ventas al 10% se agrega al precio de la factura.

Su compañía había estado fabricando esta parte antes, pero posteriormente decidió suspender su propia fabricación. Hay suficiente capacidad no utilizada que se puede usar, si se decide fabricar esta parte nuevamente en su propia planta. Los requerimientos anuales de esta parte son 6, 000 unidades.

Prepare un estudio para permitir que la gerencia tome una decisión sobre una propuesta para fabricar la pieza dentro de su propia planta.

Los siguientes requisitos están disponibles:

Además, las herramientas especiales, las plantillas y los accesorios necesarios para fabricar esta pieza deben adquirirse a un costo de Rs. 1, 50, 000. Estos se amortizarán a lo largo de 5 años.

La tasa de gastos generales es la tasa de recuperación presupuestada para los productos fabricados por la empresa. La porción variable de esto equivale al 100% de los salarios directos.

Haz tus recomendaciones.

Recomendaciones:

De las declaraciones anteriores, queda bastante claro que el costo de fabricación por unidad es de Rs. 121.50 mientras que el costo de compra es de Rs. 147 por unidad.

Por lo tanto, el ahorro total es de Rs. 1, 53, 000 (es decir, Rs. 8, 82, 000 - Rs. 7, 29, 000). Por lo tanto, la Parte X 293 debe fabricarse en la fábrica en lugar de comprarse en el exterior, es decir, en un mercado abierto.

Aplicación de costeo marginal nº 5. Método alternativo de producción:

Es interesante observar que las técnicas de cálculo de costos marginales se aplican con frecuencia al comparar los métodos alternativos de producción, a saber, si se debe emplear una máquina en lugar de otra, trabajo a máquina o trabajo a mano, etc.

Debe recordarse que la base de la selección sería, sin embargo, la contribución relativa disponible de varios métodos cuando los costos fijos son constantes. Es decir, se debe seleccionar el método de producción que dará la mayor contribución. El factor tiempo o factor limitante, si lo hay, debe considerarse cuidadosamente.

Aplicación de costeo marginal nº 6. Efecto del cambio en el precio de venta:

El efecto del cambio en los precios de venta es otro factor importante que crea problemas, particularmente cuando una empresa necesita expansión. Para su mercado más amplio, el precio de venta del producto puede reducirse. No hace falta mencionar que el efecto de tal cambio en el precio de venta debe considerarse cuidadosamente.

Ilustración 7:

El estado de resultados de X Ltd. para el año finalizado el 31 de diciembre de 1993 se presenta a continuación, en el cual los directores están analizando los resultados de las operaciones:

La capacidad presupuestada de ventas es de Rs. 5, 00, 000 y la demanda de ventas es el factor limitante. Ahora, el gerente de ventas de la compañía propone, utilizando la capacidad existente, el precio de venta debe reducirse en un 5%. Después de considerar la siguiente información adicional, se le solicita que prepare una declaración de pronóstico que muestre el efecto de la reducción propuesta en el precio de venta y también que indique los cambios en los costos que se esperan para el próximo año.

Pronóstico de ventas Rs. 4, 75, 000; Se espera que los precios de los materiales directos aumenten en un 2%; . Se espera que los precios de los salarios directos aumenten en un 5% por unidad; Se espera que los gastos generales variables aumenten en un 5% por unidad; La sobrecarga fija aumentará en Rs. 5, 000.

Aplicación de cálculo de costos marginales # 7. Decisiones de cierre o continuar:

Debido a la recesión comercial, las operaciones no rentables, etc., a menudo se hace necesario que la administración suspenda o cierre temporal o permanentemente una parte de la actividad que debe tomarse después de una consideración cuidadosa y relevante. En estas circunstancias, las técnicas de costos de absorción distorsionarán la posición debido al costo fijo, mientras que las técnicas de costos marginales nos ayudan a tomar la decisión adecuada en este caso.

Es decir, si los productos hacen una contribución a los costos fijos, es aconsejable continuar igual porque las pérdidas se minimizan. De manera similar, si se suspende la operación, se pueden evitar ciertos costos fijos, pero es posible que aún se deban incurrir en ciertos costos fijos (es decir, el mantenimiento de la planta).

Por lo tanto, la decisión depende de si la contribución así realizada es mayor que la diferencia entre los costos fijos en los cursos normales de operación y los costos fijos incurridos en la planta se cierran.

Ilustración 8:

Una empresa tiene tres sucursales y sus datos contables resumidos para un período son: