PERT y CPM: Técnicas de Gestión de Proyectos (Ventajas y Desventajas)! PERT y CPM son técnicas de gestión de proyectos útiles en las funciones administrativas básicas de planificación, programación y control. PERT significa "Evaluación del programa y técnica de revisión" y CPM es la abreviatura de "Método de ruta crítica". En estos dí..
El éxito de la gestión de la producción está relacionado con la previsión, la planificación y el control de la producción. La planificación científica de la función de producción dará como resultado una mayor productividad. El aumento de la productividad beneficiará a todas las partes relacionadas con el negocio. 1. Ventajas..
Algunos de los tipos de producción más importantes son: (i) Producción de trabajos (ii) Producción por lotes y (iii) Producción en masa o por flujo. Un gerente de producción tendrá que elegir el método más apropiado para su empresa. La decisión final con respecto a cualquier método particular de producción se ve muy afectada por la naturaleza de los productos y la cantidad a producir. Los método..
Algunos de los métodos de evaluación de proyectos son los siguientes: 1. Análisis económico: Bajo análisis económico, los aspectos del proyecto destacados incluyen requisitos de materia prima, nivel de utilización de la capacidad, ventas anticipadas, gastos anticipados y las ganancias probables. Se di..
El valor presente neto de un proyecto se calcula al convertir los flujos de efectivo de un proyecto a su valor presente utilizando una tasa de descuento que generalmente es el costo de capital de la empresa y deducir de ella la salida de efectivo. Por otro lado, en el caso de una tasa interna de rendimiento, no se otorga dicha tasa de descuento..
Lea este artículo para aprender sobre la gestión de proyectos. Después de leer este artículo, aprenderá sobre: 1. Características de la gestión de proyectos 2. Problemas asociados al instalar el sistema completo de gestión de proyectos. Características de la gestión de proyectos: Una gestión de proyectos es un sistema que admite tareas de planificación, programación y control, y contabiliza los proyectos. Los sistemas de..
Este artículo arroja luz sobre las seis fases principales a través de las cuales pasa un proyecto. Las fases son: 1. Identificación del proyecto 2. Formulación del proyecto 3. Evaluación del proyecto 4. Aprobación del proyecto por las autoridades requeridas 5. Preparación del informe detallado del proyecto 6. Imple..
Un informe de proyecto sobre Gestión de Personal. Este informe le ayudará a conocer: - 1. Definiciones de Gestión de Personal 2. Características de la Gestión de Personal 3. Objetivos 4. Posición 5. Rol 6. Gestión de la Fatiga 7. Gestión de Accidentes 8. Gestión del Ausentismo 9. Gestión de Rotación laboral. Contenido..
Este artículo arroja luz sobre las cinco instalaciones básicas de un mejor sistema de software. Las instalaciones son: 1. Análisis de red 2. Programación de recursos 3. Costo del proyecto 4. Seguimiento del proyecto 5. Producción de informes. Instalación # 1. Análisis de red: El análisis de red se utiliza para almacenar el plan del proyecto con la gran cantidad de actividades con sus características según la entrada de la base de datos. El siste..
Después de leer este artículo, aprenderá sobre el Método de ruta crítica en la red (CPM). La ruta crítica en una red es la secuencia de todas las actividades críticas que muestran la ruta más larga en la red desde el evento inicial hasta el evento final final del proyecto. El tiempo total para la implementación del proyecto siguiendo las actividades según la ruta crítica representa el total del t ij de todas las actividades en la ruta crítica. La ruta cr..
Después de leer este artículo, aprenderá acerca de: - 1. Significado del informe de valor ganado 2. Informes de varianza del informe de valor ganado 3. Preguntas y respuestas. Significado del informe de valor ganado: El 'valor ganado' es el valor presupuestado del desempeño real en términos de los costos. El ..
Este artículo arroja luz sobre las tres técnicas principales adoptadas para tratar los recursos. Las técnicas son: 1. Nivelación 2. Asignación de recursos 3. Planificación integrada con asignación de recursos. Técnica # 1. Nivelación: La técnica de 'Nivelación' se usa para resolver los problemas de recursos / tiempo limitado donde los pasos son los siguientes: 1. Evalúe lo..
Después de leer este artículo, aprenderá cómo preparar un diagrama de red. Conjunto A: Las muestras de seis diagramas de red se producen a continuación: (Como la actividad G está precedida por las actividades D y E, la actividad G solo puede iniciarse al completar las actividades D y E y, por lo tanto, D y E están conduciendo a un evento único desde donde la actividad G puede emanar, y ese evento aquí es un ejemplo de evento de fusión.) Set-B: ..
Después de leer este artículo, aprenderá sobre el procedimiento para la construcción de la red. Paso 1: El primer paso en la construcción de la red es dividir los contenidos de trabajo involucrados en la implementación del proyecto al nivel de las actividades que representan, individualmente, la categoría de trabajos, por ejemplo, Preparación de Encuesta de Cantidad que involucra dibujos y especificaciones; Flotación de consultas de licitaciones, análisis de licitaciones y nuevas negociaciones con el posible contratista; emisión de órdenes de compra y finalización del contrato etc. Paso 2: Org..
Después de leer este artículo, aprenderá acerca de: - 1. Significado de la evaluación posterior al proyecto 2. Objetivo de la evaluación posterior al proyecto 3. Proceso 4. Observaciones 5. Informe 6. Acciones. Contenido: Significado de la evaluación posterior al proyecto Objetivo de la evaluación posterior al proyecto Proceso de evaluación posterior al proyecto Observaciones en post evaluación de proyecto Informe sobre la evaluación posterior al proyecto Acciones que surgen de la evaluación posterior al proyecto 1. Significa..
Después de leer este artículo, aprenderá sobre la programación de proyectos y la planificación de la red. Programación de proyectos: El cronograma del proyecto se prepara enumerando paso a paso en orden secuencial los trabajos involucrados en la implementación del proyecto. Los pasos deben estar bien definidos junto con el tiempo requerido para completar cada paso. Este ..
Este artículo arroja luz sobre los cinco aspectos principales de la estimación del tiempo en la planificación de la red. Los aspectos son: 1. Tiempo de inicio más temprano (EST) 2. Tiempo de finalización más temprano (EFT) 3. Último tiempo de finalización (LFT) 4. Último tiempo de inicio (LST) 5. Tiempo ..
En este artículo nos gustaría discutir los pasos para la planificación de los gastos de un proyecto, junto con la preparación del flujo de efectivo según el programa de actividades, por medio de una ilustración. 1. Base de datos del proyecto con programación: Proyecto: Construcción de un edificio — Proyecto 14. Proyecto..
Después de leer este artículo, aprenderá acerca de: - 1. Significado de la gestión de proyectos 2. Funciones de la gestión de proyectos 3. Pasos. Significado de la gestión de proyectos: La gestión de proyectos reúne y optimiza los recursos necesarios para completar el proyecto con éxito. Olsen ha definido la gestión de proyectos como “…… .. la aplicación..
Las diversas organizaciones posibles para la gestión de proyectos se clasifican en dos grupos como (A) Organizaciones tradicionales y (B) Estructuras de desglose. A. Organización tradicional: 1. Organización administrada por el propietario: Esto es aplicable para un pequeño proyecto administrado por el propietario del proyecto con contratistas y subcontratistas, donde el propietario está dedicando los esfuerzos necesarios en la gestión del proyecto. El o..
El tiempo en la implementación de un proyecto está muy relacionado con el costo del proyecto. Cuando tratemos los elementos del costo del proyecto, encontraremos que, aparte del "material directo" (incluidas las herramientas de consumo y los repuestos, etc.), la mayoría de los costos están asociados con el tiempo consumido o que se consumirá en la implementación del proyecto. Los ..
Después de leer este artículo, aprenderá acerca de los costos directos e indirectos que implica la operación de un proyecto. Costo directo: A.1 Material directo: El costo directo del material incluye todos los materiales consumidos en la implementación del proyecto. Hemos mencionado anteriormente en nuestro análisis sobre el proceso de finalización de la licitación que, para cada tipo de trabajo, la lista de materiales con la cantidad requerida y las especificaciones técnicas están elaboradas, las cotizaciones mencionan las tarifas para los diferentes materiales y, por lo tanto, el costo total ..
Este artículo arroja luz sobre los dos tipos principales de estimaciones de costos. Los tipos son: 1. Costo de capital del proyecto 2. Costo de operación del proyecto. Tipo # 1. Costo de Capital del Proyecto: Esto incluye los costos en la adquisición de los activos planificados / proyectados y, como tal, representa casi todo el costo del proyecto, aparte de los costos operativos del proyecto. L..
Hay tres estimaciones diferentes de la duración de la actividad en PERT: 1. Optimista 2. Pesimista 3. Más probable. 1. El tiempo optimista, expresado como 't o ', representa la estimación del tiempo mínimo posible para que una actividad se pueda completar suponiendo que todo está en orden de acuerdo con el plan y que solo puede haber un mínimo de dificultad. 2. E..
Después de leer este artículo, aprenderá acerca de: 1. Objetivos del presupuesto de costo PERT 2. Contador en la organización del proyecto 3. Función del contador. Objetivos del presupuesto PERT-Cost: (A) Definición de los objetivos del proyecto; (B) Establecer la tarea de completar el proyecto al costo estimado dentro de los estimados de tiempo (promedio ponderado de tiempo estimado por actividad y T E para el cronograma del proyecto) y calidad específica para el grupo de funcionarios dentro del equipo del proyecto con la responsabilidad final del Proyecto Gerente; (C) Sistema incorporado para..
Este artículo arroja luz sobre los seis pasos principales involucrados en la estimación del costo del proyecto. Los pasos son: 1. Adquisiciones y agilización 2. Sitio-Oficina 3. Gestión de contratos 4. Invitación a la licitación 5. Contrato 6. Administración de contratos. Paso # 1. Adquisiciones y Expediciones: El primer paso para estimar el costo del proyecto es la adquisición. El equ..
El costo de operación incluye: A. Costo de producción / costo de ventas: El costo total de producción se ajusta por el cambio en el nivel del costo de los productos terminados producidos para llegar al costo de ventas. B. Gastos administrativos. C. Gastos de venta. D. Depreciación de activos fijos. E...
Después de leer este artículo, aprenderá acerca de: 1. Importancia del sistema de costos del proyecto (PCS) 2. Integridad del registro de costos 3. Costo basado en actividades con codificación 4. Costo basado en actividades con codificación 5. Control del costo del proyecto 6. Aplicación de computadora. Cont..
Después de leer este artículo, aprenderá sobre el cálculo de la desviación estándar del proyecto. En PERT, las tres estimaciones de tiempo se utilizan para encontrar el tiempo esperado para completar una actividad y, luego, mediante el proceso de desviación estándar y la varianza, encontramos la probabilidad de que la duración total estimada del proyecto complete todas las actividades y, por lo tanto, el proyecto. PERT si..
Este artículo lo ayudará a diferenciar entre la técnica de revisión de la evaluación del proyecto (PERT) y el método de ruta crítica (CPM). Uno de los elementos más importantes en la implementación de un proyecto es el consumo juicioso de "TIEMPO". El tiempo evitable invertido en una o más operaciones puede llevar a un desastre, dejando de lado el costo adicional evitable resultante. La ruta ..
Este artículo arroja luz sobre las nueve técnicas financieras importantes para la evaluación de proyectos. Las técnicas son: 1. Período de amortización (PP) 2. Período de amortización con descuento (DPP) 3. Rendimiento contable promedio (AAR) 4. Valor actual neto (VAN) 5. Tasa interna de rendimiento (TIR) 6. Índice de ..
Después de leer este artículo, aprenderá sobre el papel de la planificación fiscal en la financiación de proyectos. Dicha función se clasifica en dos grupos para aprovechar las medidas de ayuda para la financiación del proyecto: (A) Ayuda directa (B) Ayuda indirecta. Alivio directo: La Planificación fiscal debe ocuparse de las diversas disposiciones de la Ley de TI que proporcionan beneficios según corresponda al proyecto correspondiente. Dichos ..
Después de leer este artículo, aprenderá acerca de la distribución normal y su aplicación en PERT. La distribución normal es la distribución de probabilidad continua más importante en las estadísticas y se define por la función de densidad de probabilidad, donde Media = Mediana = Modo = m (que representa, como el símbolo) y Desviación Estándar (SD), representada por el símbolo a. La curva que..
Este artículo arroja luz sobre los cuatro tipos principales de deudas a largo plazo. Los tipos son: 1. Obligaciones 2. Préstamos a largo plazo 3. Bonos del sector público 4. Financiamiento de arrendamientos. Deudas a largo plazo: Tipo # 1. Debentures : De acuerdo con un estudio realizado por IDBI, las casas corporativas están optando cada vez más por los bonos como la fuente preferida de financiamiento de proyectos. El ..
Después de leer este artículo, aprenderá acerca de las fuentes de financiamiento de proyectos. Las fuentes de financiamiento de proyectos diferirán en cierta medida entre los diferentes tipos de proyectos y tal diferencia es prominente para los proyectos que pertenecen a diferentes sectores. Incluso dentro de los sectores, las fuentes variarán según el tamaño del proyecto y / o los períodos de gestación de los proyectos. Antes d..
Este artículo arroja luz sobre los cuatro tipos principales de deudas a corto plazo. Los tipos son: 1. Bancos comerciales 2. Suministros de crédito 3. Papel comercial 4. Depósitos a corto plazo. Tipo # 1. Bancos comerciales: Los bancos comerciales son la mayor fuente de financiamiento a corto plazo. L..
Este artículo arroja luz sobre los nueve elementos principales que influyen en la financiación de un proyecto. Los ítems son: 1. Impacto de los impuestos 2. Préstamos públicos 3. Pequeños ahorros 4. Superávit de las empresas públicas 5. Financiamiento del déficit 6. Ayuda externa 7. Razón de deuda-capital orientando el patrón de financiamiento 8. El impact..
¿Estás planeando invertir en un proyecto? Este artículo arroja luz sobre las tres consideraciones principales que deben tenerse en cuenta antes de realizar una inversión en el proyecto. Las consideraciones son: 1. Estimaciones en el informe del proyecto 2. Factor de riesgo en el negocio 3. Situación no natural / imprevista. Con..
El patrón de financiamiento de un proyecto representa la estructura de capital de la organización del proyecto que muestra la composición de los componentes de las finanzas. El posible patrón de financiamiento de un proyecto se clasifica en dos grupos de Cuentas (A) Fondo de Accionistas (B) Deuda. A...
El contenido de un informe de viabilidad del proyecto se resume a continuación: A. Resumen ejecutivo: Contiene como introducción la sinopsis de toda la gama del proyecto, destacando los jefes principales. A partir de este resumen ejecutivo, se puede formar una visión mental integral del proyecto. Los detalles de los pronósticos / estimaciones siguen bajo encabezados adecuados: B. An..