Notas rápidas sobre la gestión de la empresa

Notas rápidas sobre la gestión de la empresa! Lea este artículo para aprender sobre la gestión de la empresa. Después de leer este artículo, aprenderá acerca de: 1. Naturaleza de la administración de la compañía 2. Tendencias en la administración de la compañía 3. Problemas 4. Patrón emergente 5. Medidas reglamentarias 6. Restricciones directas.

Nota # Naturaleza de la administración de la empresa:

La compañía es un dispositivo que une los esfuerzos de un gran número de personas, a saber, los Accionistas, Directores, Director General, Gerentes Departamentales y Operadores.

Los accionistas, que proporcionan los fondos para la compañía, generalmente son considerados como el propietario de la compañía y su negocio y propiedad.

Pero en la práctica, los accionistas no pueden y no pueden ejercer el control y llevar a cabo la administración del negocio porque están difundidos y dispersos y viven en diferentes partes del país, a veces en diferentes partes del mundo.

Delegan sus poderes y autoridad a sus representantes electos, la Junta Directiva. Por lo tanto, la administración de una sociedad anónima está realmente en manos de la Junta Directiva. En general, la Junta nombra a uno de sus miembros para que sea el Presidente y uno para el cargo de Director Gerente.

Con la elección de consejeros, la función del accionista ha terminado. Los directores son seleccionados por los accionistas, pero en realidad los accionistas eligen a los directores. Los accionistas no tienen nada que ver con la gestión diaria de la empresa. El divorcio entre la propiedad y la gestión es la característica más importante de la gestión de la empresa.

Otras características son:

1. La compañía como entidad legal está completamente separada de sus accionistas.

2. El número de accionistas es tan grande y ampliamente difundido que no es posible para ellos llevar a cabo la administración diaria de la compañía.

3. Los accionistas son un cuerpo heterogéneo de hombres que pertenecen a diferentes ámbitos de la vida y pueden no ser competentes o interesados para manejar los problemas difíciles de la administración.

4. La posición de un accionista es la de un empresario que asume los riesgos y suministra los fondos, pero delega la administración a los directores o al director general. En teoría, el accionista es el maestro, pero en la práctica, es un maestro durmiente.

Los directores constituyen colectivamente el Consejo de Administración, que es el órgano supremo de formulación de políticas de la empresa. Asume los poderes y deberes que se estipulan en los Artículos y se ocupa de todos aquellos asuntos de la empresa que no se realizan en las juntas generales de los accionistas. Distribuye dividendos entre los accionistas, designa y remueve a los funcionarios de la compañía y llena cualquier vacante temporal si es que ocurre.

Una característica distintiva del derecho de sociedades en la India es el reconocimiento legal de varios tipos de personal directivo.

La Ley de Sociedades de 1956 preveía cuatro formas alternativas de gestión:

(I) Por directores generales o directores de tiempo completo,

(II) por los agentes de gestión,

(III) Por Secretarios y Tesoreros y

(IV) Por gerentes. Pero ninguna empresa puede tener al mismo tiempo más de una de las categorías de personal mencionadas anteriormente.

La Ley enmendada de 1969 abolió (II) y (III) las modalidades a partir del 3 de abril de 1970. Así que ahora una empresa puede designar a un director gerente o gerente como su ejecutivo gerencial.

La forma de gestión de la empresa será la siguiente:

En la parte superior habrá accionistas pero no son los directivos. La administración de la compañía está en manos de los representantes electos de los accionistas: el Consejo de Administración. Para ejecutar las políticas aceptadas, la Junta nombra al director ejecutivo, que puede ser el director gerente o el gerente.

Debajo de él hay un pequeño grupo de altos directivos, debajo de ellos un gran grupo de mandos intermedios, y debajo de ellos, un grupo aún mayor de ejecutivos inferiores.

Nota # Tendencias en la gestión de la empresa:

La India independiente heredó una estructura de gestión de la empresa que estaba dominada por el sistema de la agencia gestora y, de manera empresarial, por algunas comunidades empresariales particulares y, entre ellas, por un grupo de familias.

Algunas otras características son:

(i) Una expansión fenomenal del sector corporativo en respuesta a las necesidades de la economía de tiempos de guerra.

(ii) Una mayor dominación de las grandes casas industriales sobre la economía a medida que se expandía y diversificaba.

(iii) La preponderancia de las casas de negocios europeas en el sector manufacturero de la economía corporativa.

Problemas de gestión de la empresa :

La compañía está gestionada por dos órganos principales, los accionistas en la Junta General y los Directores que actúan como Junta. La Junta tiene que confiar en los Ejecutivos y el personal para llevar a cabo las actividades diarias de la empresa. Aunque en teoría, la Junta General podría dirigir el negocio de la empresa, pero en realidad no es factible.

Por lo tanto, la ley otorga a la autoridad ejecutiva una Junta de Directores, dejando solo la máxima autoridad para la junta general, que generalmente no se ejerce porque los accionistas están ampliamente difundidos y tienen pequeñas participaciones individuales. Esto plantea una serie de problemas de gestión empresarial.

Estos problemas se discuten bajo los siguientes encabezados:

1. ¿La gestión de la empresa es oligárquica o democrática?

2. ¿Qué tan efectiva es la Junta Directiva?

3. El patrón emergente de la gestión empresarial.

Nota # patrón emergente de gestión de la empresa :

Durante mucho tiempo, la gerencia de la compañía estuvo bajo el control de los agentes gerentes. La agencia de gestión ha sido criticada por ser paternalista, orientada a la familia, autoritaria, secreta y poco sofisticada. El sistema fue útil en el pasado para desarrollar el crecimiento industrial en la India y cuenta con grandes logros, pero las circunstancias son diferentes hoy en día.

Las condiciones económicas, sociales y políticas ya no son las mismas y el capital ya no es tímido. Con el propio gobierno entrando en la industria y el crecimiento de una nueva clase de pequeños empresarios, la administración externa ya no puede considerarse necesaria.

Además, con una mayor conciencia de la educación de gestión en la India, existen muchas oportunidades disponibles en la India para dicha capacitación. El gerente profesional capacitado está aumentando en número y eficiencia y es bastante capaz de gestionar la organización desde dentro. Después de la abolición del sistema de agencia de gestión en la India, el patrón de gestión de la empresa ha sufrido algunos cambios.

El nuevo patrón de gestión de la empresa tiene algunas características especiales:

1. Empresas de Consultoría de Gestión:

Para reemplazar la antigua agencia de gestión, surgió un sistema conocido como Consultores de Gestión o Empresa de Consultoría para proporcionar asesoramiento técnico y de gestión de expertos. Un consultor de gestión es un individuo calificado por educación, experiencia, capacidad técnica y temperamento para asesorar y ayudar profesionalmente a identificar, definir y resolver problemas de gestión específicos relacionados con la organización, la planificación, la dirección, el control y el funcionamiento de la empresa.

Sirven a la empresa como asesores imparciales y objetivos y no son empleados de la empresa. Muchos de los antiguos agentes de gestión desarrollaron nuevas formas de negocio bajo la vestimenta de consultores de gestión y continúan su influencia y control sobre las empresas clientes sin asumir ninguna responsabilidad.

En 1970, el entonces Ministro de Desarrollo Industrial y Asuntos de la Compañía declaró en el Parlamento que hubo casos en los que, en la abolición del sistema de la agencia administradora, los agentes gerentes habían celebrado acuerdos con las compañías administradas para servicios de consultoría, servicios financieros y administrativos. y otros servicios de asesoramiento.

Como no hay restricciones, la remuneración cobrada por dichos servicios es muy alta, incluso más alta que la que cobran como agentes administrativos. Pero hay muchas empresas de consultoría que consisten en expertos profesionales y técnicos. ABC Consultants, Lovelock & Lewis, NM Dastur & Co. WEBCON, etc. son consultores de gestión famosos en la India.

En algunos casos, se nombra a los directores de tiempo completo, además del director general. Aunque todo el tiempo el director se equipara con el director gerente, no está incluido en la categoría de personal directivo. Los directores a tiempo completo, una vez nombrados con la aprobación del gobierno, pueden continuar en el empleo hasta el infinito. Este es un defecto grave en el derecho de sociedades.

2. Ejecutivos profesionales:

Personas cualificadas profesionalmente están ingresando en la administración de la compañía, ya sea como gerentes profesionales o en virtud de una participación accionaria. Los ingenieros, contadores públicos, especialistas en mercadotecnia, expertos en personal, expertos en inventario están siendo nombrados cada vez más en los niveles medio o inferior de la administración de la compañía. Aquellos que hacen una contribución destacada en sus respectivas áreas de administración son elevados al rango de empleados-directores.

3. Gestión profesional:

Se ha creado un vacío en la gestión corporativa después de la abolición del sistema de la agencia de gestión que ha creado un margen para la oportunidad de la gestión profesional. Varios institutos de gestión han surgido en el país para producir expertos en gestión. La gestión de la industria está pasando gradualmente a manos de gerentes profesionales. Anteriormente, habíamos nacido gerentes o gerentes hereditarios que ahora están siendo reemplazados por gerentes capacitados.

4. Representantes de los trabajadores en el Consejo de Administración:

El Comité de Sachar quiere representantes de los trabajadores en el Consejo de Administración. Ahora, Worker-Director es una práctica establecida en todas las empresas del sector público, pero esta no es una característica común en las empresas del sector privado.

Nota # Medidas regulatorias en cuanto a la gestión de la empresa

El consejo de administración conduce los asuntos de la empresa. Como son representantes de los accionistas, se espera que protejan los intereses de los accionistas y actúen en el mejor interés de la compañía. Pero en muchos casos, en el pasado, se encontró que los directores y el personal de la alta dirección se guiaban por el interés propio de unos pocos y descuidaban los intereses de un gran número de accionistas.

Como resultado, causaron un mayor daño al cuerpo general de accionistas, así como al país en general. Por lo tanto, las medidas reglamentarias de la Ley de Compañías de 1956 están diseñadas para aumentar el control de los accionistas sobre el funcionamiento de las compañías, para la democratización de la administración de la compañía, para restringir los poderes del personal de administración y para eliminar los abusos y las malas prácticas en los que se encuentra -la gestión habitualmente consentida.

La Ley de Sociedades ha otorgado amplios poderes al gobierno central. En caso de opresión y mala gestión. El Consejo Jurídico de la Compañía y los Asuntos de la Compañía están facultados para cuidar de la administración. La Ley de Sociedades ha facultado al gobierno central. para convertir en acciones cualquier préstamo otorgado a una empresa si lo considera conveniente para el interés público.

La Ley de Sociedades contiene una gran cantidad de medidas mediante las cuales el control de los accionistas incorporado en una resolución ordinaria y, en algunos casos, una resolución especial, en reuniones generales, se convierte en una condición necesaria para tomar e implementar decisiones en un área amplia de la administración de la empresa.

De esta manera, la Ley trata de devolver al accionista indio parte de la autoridad que tiene bajo la ley pero que no ha podido ejercer de manera efectiva. De manera similar, la Ley también trató de restablecer la autoridad de la Junta Directiva que había estado bajo la sombra, por así decirlo, como resultado del surgimiento de la agencia administradora como la forma dominante de administración corporativa en nuestro país.

La Ley también contiene disposiciones para el control del gobierno central sobre el nombramiento y la remuneración del director gerente, los directores a tiempo completo y los gerentes, tal como se define en la Ley. Ningún director gerente o director de tiempo completo puede ser nombrado o reelegido en una sociedad anónima o en una sociedad anónima privada que es la subsidiaria de una compañía anónima.

De manera similar, su remuneración por la cual la propia Ley establece algunos límites legales (no más del 5% de la ganancia neta para un director administrativo industrial y no más del 11% para todos ellos en conjunto) debe ser aprobada por el gobierno central. en virtud de los techos administrativos que el gobierno central. Se han aplicado desde 1959 por encima de estos límites legales como condiciones para su aprobación.

La Ley también contiene una serie de disposiciones para el mantenimiento de libros de contabilidad adecuados por parte de las empresas, la auditoría de estas cuentas por auditores independientes y para la inspección de las cuentas y registros de las empresas por parte de los Registradores de Sociedades o por otros funcionarios de inspección designados por el gobierno central. . Estas disposiciones cumplen con uno de los objetivos básicos de la Ley de Sociedades, a saber, obligar a la gerencia de la empresa a divulgar la máxima información posible sobre la empresa.

El mantenimiento de las cuentas de acuerdo con los métodos aceptados se considera uno de los principales deberes de la administración. La Ley de Compañías confiere al Registrador y otro gobierno prescrito. autoridades muy amplias facultades para pedir información e inspeccionar los registros de una empresa. Hay provisión para ordenar la investigación por el gobierno central. en ciertas circunstancias. Estas disposiciones están destinadas a controlar las malas prácticas y las actividades fraudulentas en la administración de la empresa.

La Ley exige a la Junta Directiva que presente antes de cada Asamblea General Anual de los accionistas los siguientes documentos:

(i) Un balance del año.

(ii) Una ganancia y pérdida a / c

(iii) Un informe de los consejeros indicando

(a) El estado de los asuntos de la empresa.

(b) El monto en el balance que se propone transferir a cualquier reserva

(d) Cambios materiales y compromisos, si los hay, que afectan la posición financiera de la empresa.

La Ley de Sociedades también protege a los auditores legales de los caprichos y la acción arbitraria de los directores y prácticamente los convierte en agentes de los accionistas y en los guardianes de sus intereses. Hoy en día, si bien el principal deber de los auditores es verificar la exactitud de las cuentas, no se limitan simplemente a la tarea de verificar la precisión matemática del balance, sino a entrar en el estado de cosas correcto e informar a la accionistas en consecuencia.

La sección 408 habilita al gobierno central. tomar ciertas medidas para proteger los intereses de los accionistas minoritarios y nombrar tantos gobiernos. directores de la empresa según sea necesario para salvaguardar eficazmente los intereses de la empresa o de sus accionistas o el interés público. El gobierno central. puede emitir instrucciones apropiadas sobre dicha compañía y también obtener informes del gobierno. directores

La sección 409 también le da al gobierno central. Algunos poderes drásticos para tomar medidas correctivas después de que haya habido declaraciones de los accionistas de una empresa o sus directores de que ha habido un cambio en la participación de la empresa que puede ser perjudicial para el interés de la empresa o para el interés público. Cuando se aprueba una orden bajo la sección 409, no puede haber ningún cambio en la Junta sin la aprobación del gobierno central y los derechos de voto están congelados.

Las diversas medidas discutidas anteriormente son solo ilustrativas y no exhaustivas. Pero sí dejan claro que la ley de nuestra compañía busca alcanzar ciertos objetivos socioeconómicos consagrados en nuestra constitución. También busca proporcionar un cierto grado de control final sobre los accionistas, sobre algunos asuntos muy importantes, para democratizar la administración de la compañía y también para prevenir ciertas malas prácticas conocidas en la administración de la compañía.

La Ley de Compañías de 1956 impone ciertas medidas calculadas para disipar la concentración del poder económico y también para reducir las desigualdades de riqueza e ingresos. Estos siguen los principios directivos de nuestra Constitución y también las prioridades de los planes quinquenales y el objetivo del patrón socialista de la sociedad.

Es con estos fines a la vista que en la administración de la Ley se han hecho intentos no solo para restablecer la autoridad de los accionistas y el Consejo de Administración y para democratizar la administración de la empresa, sino también para promover cierta medida de la ética corporativa, la administración profesionalizada y para hacer valer la responsabilidad de la empresa por acciones conjuntas hacia intereses más grandes como la comunidad y el interés público.

Nota # Restricciones directas en la gestión de la empresa:

Enmiendas de 1974:

Con las extensas enmiendas introducidas por la Ley de Compañías (Enmienda) de 1974, se dice que el proceso de ajuste gradual del control del Gobierno Central sobre el funcionamiento de las sociedades anónimas ha alcanzado su punto culminante.

Los principales cambios producidos por el acto modificativo son:

1. Una gran cantidad de funciones que anteriormente eran realizadas por los Tribunales Superiores se transfirieron al gobierno central. o la Junta de Derecho de Sociedades.

2. Restringió severamente el funcionamiento de las compañías limitadas privadas al ampliar la definición de "pública" considerada como "compañía pública". Bajo esta nueva definición, cualquier empresa privada con una facturación anual promedio de Rs. Un año o más, o si posee no menos del 25% del capital social desembolsado, se considerará como una empresa pública y todas las disposiciones de la Ley que se aplican a las empresas públicas se aplicarán a ella.

El fundamento es que cada vez que una empresa privada alcanza un cierto volumen de negocios o cuando desarrolla un interés sustancial en una empresa pública, se convierte automáticamente en un tema de interés público y, por lo tanto, debe estar sujeta a la disciplina aplicable a las empresas públicas.

3. Se han introducido una serie de restricciones que regulan la aceptación de depósitos por parte de empresas o accionistas.

4. Se han impuesto restricciones a la transferencia o adquisición de acciones por parte de grupos, empresas, etc. bajo la misma administración y hacen de la aprobación previa del gobierno central una condición esencial en ciertas circunstancias. El gobierno central. puede intervenir cuando esté convencido de que la transferencia cargaría la composición del Consejo de Administración de manera que pudiera perjudicar los intereses de la empresa o el interés público.

5. Existe una provisión para que todos los dividendos impagos se transfieran a una cuenta especial de dividendos impagos en un banco programado y, después de tres años, si aún no se han pagado, a la cuenta de ingresos generales del gobierno central.

6. Esta enmienda obliga a las empresas con capital social pagado de Rs. 25 lakhs para tener un secretario de tiempo completo.

7. Se enmendó la Sección 408 fortaleciendo el poder de intervención del gobierno para salvaguardar el interés minoritario o el interés público. Ahora govt. Puede nombrar un número ilimitado de consejeros en empresas públicas.

8. La sección 207A le otorga poderes adicionales al gobierno. Autoridades para la inspección de los libros contables de las empresas.

9. La Sección 217 se modifica para proporcionar que el informe de la Junta antes de la Asamblea General Anual incluya, entre otras cosas, el nombre de cada funcionario de la empresa que obtenga una remuneración de Rs. 3, 000 y más por mes.

10. La sección 269 se modificó para hacer obligatoria la aprobación previa del gobierno central para los nombramientos de Director Gerente y directores de tiempo completo en compañías públicas, incluso en el caso de una nueva designación y no solo para las primeras citas como anteriormente. La disposición anterior no había indicado los criterios en base a los cuales el gobierno central. Era ejercer su poder de aprobación.

Ahora se establece que el gobierno central. no debe otorgar su aprobación a menos que esté convencido de que:

(i) Es de interés para la compañía tener un gerente o un director de tiempo completo.

(ii) La persona propuesta es una persona apta y apropiada para ser nombrada y que el nombramiento propuesto no es contra el interés público y

(iii) Los términos y condiciones de nombramiento del gerente general propuesto o el director de tiempo completo de la compañía son justos y razonables.

Esto debe leerse junto con el cambio en la Sección 637A por el cual el gobierno central. ha asumido formalmente poderes para fijar la remuneración del director gerente, los directores a tiempo completo, los gerentes, etc., como condiciones de aprobación para sus nombramientos.