Necesidad de políticas de personal en una organización (9 razones)
Necesidad de políticas de personal en una organización!
Ciertos autores consideran que las políticas de personal son innecesarias e insignificantes, ya que obstruyen el pensamiento independiente y son nada menos que "esposas" para los gerentes.
Según Wilier, “las políticas de personal son restricciones innecesarias a nuestra libertad de acción. Es una pérdida de dinero tener políticas escritas. Creo que cada problema de personal debe manejarse por su propio mérito ”. Sin embargo, existen políticas de personal en casi todas las organizaciones debido a las siguientes razones:
(1) Logro de los objetivos de la organización:
El establecimiento de políticas de personal ayuda en gran medida a lograr los objetivos de una organización. Los objetivos de una organización se relacionan con 'qué hacer', mientras que las políticas tratan 'cómo hacer'
(2) Uniformidad y consistencia en las decisiones:
Las políticas de personal ayudan a garantizar la consistencia y la uniformidad en el tratamiento de problemas que se repiten con frecuencia. Las políticas proporcionan una guía para el curso de acción a seguir en situaciones similares.
(3) Eliminación del favoritismo:
Todos los empleados son tratados a la par, independientemente de su casta y credo. De esta forma, se minimizan las posibilidades de favoritismo y discriminación.
(4) Ayuda en la estabilidad de la organización:
En muchas preocupaciones, el personal sigue cambiando a medida que el mandato de un gerente es fijo y limitado. La organización continúa y las políticas de personal proporcionan estabilidad a la organización.
(5) Fomento a la descentralización:
Cuando se establecen políticas de personal sólidas, una gran cantidad de problemas se resuelven en el nivel inferior y no se requiere que se comuniquen con altos funcionarios en todo momento.
(6) Ayuda en Control:
Las políticas se enmarcan en relación con todas las áreas de gestión de personal. La función de controlar la fuerza laboral se vuelve muy fácil cuando la gerencia enmarca políticas definidas.
(7) Evaluación de desempeño:
Las políticas de personal especifican la ruta hacia objetivos seleccionados y sirven como estándares para medir la evaluación de los empleados. La comparación del rendimiento real con los estándares mostrará en qué medida estas políticas son beneficiosas para la empresa.
(8) Ayuda para construir la lealtad:
Las políticas sólidas ayudan a fomentar el entusiasmo y la lealtad de los empleados. Dado que todos los trabajadores conocen los objetivos de la empresa, contribuyen con su máximo para el logro de estos bienes. Mejora su moral y lealtad hacia la organización.
(9) Actuar como Guía de Gestión:
La administración trata de resolver todos los problemas laborales a la luz de las políticas y, de este modo, las políticas actúan como una guía en cuanto a qué tipo de trabajo deben hacer. Así, la gestión de personal se vuelve más efectiva cuando existen políticas de personal.
