Notas sobre los programadores de desarrollo empresarial.

Varias estrategias para el desarrollo ejecutivo son posibles y, de hecho, utilizadas. Una de las estrategias puede ser capacitar y desarrollar a todos los ejecutivos dentro de la organización a través de la capacitación formal, los programas de desarrollo y la capacitación para el desarrollo en el trabajo. Significaría una inversión considerable en formación y desarrollo.

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Otra estrategia es utilizar las fuentes de las agencias profesionales y educativas externas en el país, lo que significaría que los centros de capacitación, las instalaciones, las ayudas y el personal de capacitación podrían ser eliminados. A primera vista parecería menos costoso. Sin embargo, no es así porque los programas fuera de la empresa son caros debido a sus tarifas de capacitación que aumentan constantemente.

La tercera estrategia es utilizar instalaciones internas y externas, y se considera que esta es la mejor estrategia global, completamente en sintonía con el patrón global. Un uso eficaz, planificado y juicioso de las instalaciones de desarrollo internas y externas produciría los máximos beneficios en esta área.

Otra razón es que ni el esfuerzo interno ni externo pueden ser totalmente efectivos. La cuarta estrategia es utilizar las instalaciones de capacitación y desarrollo fuera de la empresa y también es muy eficaz, siempre que se tome la debida atención en la selección de individuos y programas de fuera del país y se realice un seguimiento vigoroso y eficaz para ver si hay Una transferencia de aprendizaje en el extranjero en el trabajo.