Las 2 principales causas de enfermedad industrial: causas externas e internas

En vista del origen de las causas de la enfermedad industrial, éstas se clasifican en general en dos categorías: (i) Causas externas, y (ii) Causas internas .

Antes de que una política se desarrolle y se aplique con éxito para tratar el problema de la enfermedad en las SSI en la India, es absolutamente necesario tener un diagnóstico correcto del problema. Si sabemos qué es lo que causa que las SSI se enfermen, será posible prevenir la enfermedad en primera instancia y también ayudará a los responsables políticos a abordar con éxito el problema de la enfermedad industrial.

En lo que respecta a las causas de la enfermedad industrial, no se puede atribuir a un solo factor. De hecho, es el efecto acumulativo de muchos factores / causas que trabajan simultáneamente lo que puede estar estrechamente relacionado o incluso ser independiente entre sí.

Nuestra experiencia pasada indica que algunos de los factores / causas de la enfermedad industrial se originan fuera de la unidad y, por lo tanto, están fuera del control de la unidad. Los ejemplos de tales factores son los cambios en los factores estructurales y ambientales, como cuellos de botella infraestructurales, ciclos económicos, políticas industriales y fiscales del gobierno.

Sí, hay otros factores de enfermedad industrial que, sin embargo, se originan dentro de la propia unidad y, por lo tanto, se pueden decir bajo el control de la unidad. Estos factores se relacionan principalmente con las áreas funcionales de la unidad como administración, producción, finanzas, etc.

En vista del origen de las causas de la enfermedad industrial, estas se clasifican en dos categorías:

(i) Causas externas, y

(ii) Causas internas.

Estas dos categorías también se conocen como:

(i) Factores exógenos y

(ii) Factores endógenos respectivamente.

Ahora, estos son discutidos uno por uno.

1. Causas externas:

Los factores externos o exógenos que están más allá del control de una industria a pequeña escala generalmente afectan al grupo de la industria en su conjunto. De hecho, puede haber varios factores externos que causan que una unidad se enferme y que pueden variar de un momento a otro y de una industria a otra e incluso de un momento a otro para la misma industria.

No obstante, los factores externos que causan enfermedades a pequeña escala incluyen, entre otros, los siguientes:

a. Cambios en las políticas industriales del gobierno de vez en cuando.

segundo. Disponibilidad inadecuada de insumos necesarios como materias primas, energía, transporte y mano de obra calificada.

do. Falta de demanda del producto.

re. Tendencias recesivas prevalecientes en la economía.

mi. Huelgas industriales y disturbios.

F. Escasez de recursos financieros especialmente capital de trabajo.

sol. Calamidades naturales como sequías, inundaciones etc.

En vista de la naturaleza de todos estos factores, estos también pueden clasificarse en tres categorías:

(i) Política de Gobierno,

(ii) Medio ambiente, y

(iii) Calamidades Naturales.

Como resultado de todos estos factores externos, una unidad de pequeña escala puede tener que enfrentar fuertes restricciones en sus diversas áreas funcionales. A continuación, analizamos con mayor detalle las principales limitaciones que enfrentan algunas de las áreas funcionales, como ilustrativas.

Restricciones financieras:

La financiación es considerada como un lubricante para el proceso de producción. La disponibilidad de financiamiento facilita al empresario reunir el trabajo de uno, la máquina de otro y la materia prima de otro para combinarlos para producir bienes. Francia y Rusia son un buen ejemplo de cómo la falta de capital para actividades industriales impidió el desarrollo industrial y su adecuado suministro promovió lo mismo.

Puede haber ocasiones en que las unidades industriales no obtengan fondos de las instituciones financieras debido a la política de restricciones crediticias o rigidez seguida por las instituciones financieras o debido a un menor desembolso de fondos de lo requerido o debido a la incapacidad de los promotores para cumplir. con las condiciones poco realistas impuestas por las entidades financieras a las unidades. Estos afectan adversamente la liquidez de las unidades. Obviamente, la insuficiencia de las finanzas en los momentos en que más se necesita puede causar enfermedades en la industria.

Restricciones de producción:

También puede haber ocasiones en que los factores / restricciones ambientales a través de diferentes formas pueden afectar adversamente la producción de la unidad y, por lo tanto, poner a la unidad en una gran dificultad. Teniendo en cuenta el interés nacional, por ejemplo, el gobierno impone restricciones a ciertos insumos de vez en cuando, lo que puede resultar en una escasez de insumos como materia prima, energía y otros insumos de infraestructura.

Luego, la incapacidad de la unidad para desarrollar o administrar el sustituto de los insumos no alcanzados debido a varias restricciones, como el tiempo y las finanzas, se reduce a la subutilización de la capacidad instalada de la unidad que, a su vez, también puede llevar a la unidad a enfermedad.

Restricciones de marketing:

Recordemos la trivial proposición de que "si la prueba del pudín está en comer, la prueba de toda la producción está en el consumo / comercialización". El hecho es que la producción de bienes no tiene valor para el productor a menos que se haya vendido.

Los bienes producidos no son más que un montón si no hay mercado para ellos. La falta de demanda de los bienes producidos lleva a una disminución en los ingresos que, si no se reducen, causa que la unidad se enferme. Puede haber otros factores que causen la falta de demanda del producto en el mercado.

La fuerte y repentina restricción en las compras a granel de los productos de algunas industrias es uno de los factores que llevan a reducir la demanda de sus productos. Puede haber ocasiones, por ejemplo, cuando las compras a granel hechas principalmente por los departamentos gubernamentales como la Dirección General de Suministros y Eliminación de Desperdicios, Ferrocarriles, Departamentos de Defensa, etc. están obligadas a reducir sus compras debido a varias consideraciones económicas y políticas.

Esto puede causar crisis y enfermedad a la industria. Además, la incapacidad de una industria a pequeña escala para hacer frente a las condiciones cambiantes del mercado con respecto a la calidad del producto, diseño, precio, empaque, cumplimiento de pedidos, gusto y preferencias de los clientes puede causar problemas de demanda del producto. Además, la incapacidad de las SSI para competir con sus contrapartes de mediana y gran escala también puede causar el problema de la demanda del producto producido por industrias de pequeña escala.

Normalmente, una recesión general o una inflación que se cierne sobre la economía también puede llevar a un déficit en la demanda y, en ocasiones, el déficit excesivo en la demanda puede requerir el funcionamiento de la unidad incluso por debajo del punto de equilibrio. La continuidad de esta tendencia bajista puede conducir en última instancia a pérdidas crecientes y, a su vez, a la enfermedad en la industria. Por otra parte, las SSI han sido más propensas a tales ataques situacionales.

Restricciones de la mano de obra:

El hombre siempre ha estado en el centro de toda la función de producción. Es solo el hombre el que hace uso del dinero, material y máquina. Sin embargo, los usos más eficientes de estos recursos dependen en gran medida de la calidad de la mano de obra empleada para este propósito.

A veces, la falta de disponibilidad de mano de obra calificada también afecta negativamente el funcionamiento de la empresa. Por ejemplo, las pequeñas empresas establecidas en un área remota y atrasada probablemente enfrentarán este problema de mano de obra calificada. Además, la situación laboral general también puede ser volátil en algunas de las áreas.

El malestar laboral puede llevar a una disminución de la productividad, deterioro de la calidad, aumento de desperdicios, aumento de los gastos generales, etc. Todos estos factores se reducen a la disminución de la rentabilidad de las unidades que trabajan en las áreas. Así, se inicia el proceso de enfermedad industrial.

Además, la reciente política de liberalización anunciada por el Gobierno de la India también es probable que genere más competencia para las industrias de pequeña escala, en particular, y para las industrias en general, en general. En este proceso, las industrias de pequeña escala que se encontrarán incapaces de enfrentar los embates de la competencia feroz caerán enfermas y muchas de ellas finalmente desaparecerán del mundo manufacturero.

Deje que algunos hechos más hablen de cómo se lleva a cabo la implementación deficiente de los proyectos debido a los costos excesivos y el tiempo. La Sra. Saraswati Woolen Mills (Pvt.) Ltd., Ranikhet (Distrito Almora) representa uno de los ejemplos más claros de los excesos de tiempo y costos que resultan en una implementación deficiente de los proyectos.

Esta fábrica se registró en 1973 y, dos años después, obtuvo una licencia industrial. Le tomó cerca de 9 años construir su cobertizo de fábrica, instalar la maquinaria y entrar en producción. El laminador enfrentó un 75% de sobrecargas de costos y más de 8 años de sobretensiones.

El costo del proyecto del molino aumentó de Rs. 32 mil rupias en 1973 a Rs. 56 mil rupias en 1981 (Khanka 1990: 224). El resultado fue que el molino se enfermó incluso antes de que realmente comenzara la producción. Por lo tanto, esto se refiere a un caso de nacidos enfermos.

2. Causas internas:

Las causas internas o endógenas son aquellas que están dentro del control de la unidad. Estas causas surgen debido a algunas deficiencias internas en varias áreas funcionales como finanzas, producción, mercadeo y personal. Los estudios de investigación han puesto de manifiesto el hecho de que la enfermedad normalmente es causada por factores internos, de una manera u otra, relacionados con la mala gestión en diversas áreas operativas (ver Tabla 34.4).

Tabla 34.4: Distribución por causa de problemas de nuevos proyectos en forma predeterminada:

La mayoría de los proyectos (53.8%) se encuentran en incumplimiento debido a causas internas como problemas de mala gestión, mala implementación, escasez de capital de trabajo y problemas operativos y laborales. El Tercer Censo de Pequeñas Empresas, realizado por el Ministerio de MIPYME en 2001-02, identificó las siguientes causas de enfermedad en las MIPYME, que se parecen mucho a las causas de enfermedad que figuran en la Tabla 34.5.

Tabla 34.5: Causas de la enfermedad en las MIPYME:

Es interesante observar en la tabla 34.5 anterior que los pequeños empresarios identificaron los problemas relacionados con la comercialización como un factor que contribuye mucho más a la enfermedad que la escasez de capital de trabajo. Las otras causas fueron la escasez de energía, la falta de disponibilidad de problemas de materias primas y equipos en ese orden.

Sin embargo, a diferencia de las industrias grandes y medianas, el problema de gestión fue identificado como el menor problema como causa de enfermedad en las pequeñas empresas. En pocas palabras, las diversas causas de la enfermedad sugieren que las empresas de pequeña escala se enferman principalmente debido a factores externos como los problemas del mercado y el capital.

El Grupo de Trabajo sobre Rehabilitación de Unidades Enfermas había discutido el tema de la enfermedad con una sección representativa de partes interesadas, entre otras, bancos, empresarios y asociaciones de MIPYME para comprender mejor las causas de la enfermedad en las pequeñas empresas. Las respuestas obtenidas de ellos se presentan en la siguiente tabla 34.6.

Tabla 34.6: Causas de enfermedad por parte de las partes interesadas en las empresas de pequeña escala:

Se observa en las cifras de la Tabla 34.6 que si observamos las causas de los interesados ​​o las causas en su conjunto, se han encontrado problemas relacionados con el mercado, la administración, el desvío de fondos, la obsolescencia técnica, los fondos demorados / inadecuados y la infraestructura deficiente. Principales causas de enfermedad en las pequeñas empresas. JC Sandesara ha delineado la enfermedad desde el ángulo de las etapas en que puede ser encaminada.

Esto se describe de la siguiente manera:

Las instancias son importantes para observar que las unidades de pequeña escala están principalmente plagadas de factores externos, mientras que las unidades enfermas de mediana y gran escala están plagadas de factores internos como la mala gestión o la mala gestión. Pequeño en la India es literalmente demasiado pequeño. Según el Estudio económico 1992-93, aproximadamente el 90% de las unidades enfermas se encuentran en el sector de pequeña escala. La Ley de Murphy se aplica a unidades de pequeña escala, es decir, cualquier cosa sale mal y dificultará la unidad pequeña. Una unidad demasiado pequeña no puede soportar contratiempos por fluctuaciones, cambios frecuentes en las políticas gubernamentales, cambios en el mercado, etc.

Lo pequeño funciona en márgenes muy pequeños y un pequeño error puede enfermar a la unidad. Las unidades pequeñas cuentan con pequeños recursos y experiencia tanto en términos absolutos como relativos. Lo pequeño es básicamente un conjunto pobre y desorganizado de la industria. Estas unidades trabajan con gran número de limitaciones y limitaciones. Todas estas deficiencias en última instancia hacen que las unidades de pequeña escala sean altamente propensas a la enfermedad.