Ubicación de la planta: 11 factores que influyen en la selección de la ubicación de la planta
La ubicación, la localización y la ubicación planificada de las industrias a menudo se consideran sinónimos. Pero, la distinción entre estos tres términos es de inmensa importancia. Los emprendedores ubican sus empresas donde el costo de producción es el más bajo al momento de establecer industrias. Esto se conoce como 'ubicación de industrias'.
La concentración de una industria en particular principalmente en un área, como ocurrió con muchas industrias en la India, por ejemplo, la industria textil en Mumbai se conoce como "localización de industrias". "Ubicación planificada de industrias" es un término por el cual se planifica la ubicación de industrias para dar a cada área industrial una variedad de industrias para que las grandes industrias se dispersen y no se localicen.
Fue Alfred Weber (1929) a quien se atribuyó el mérito de enunciar la teoría de la ubicación industrial cuando su obra magna "La teoría de la ubicación de la industria" se publicó en alemán en 1909 e inglés en 1929.
Las teorías tempranas de la ubicación industrial llevaron a cabo el análisis en un marco simple en el que la diversificación de la ubicación y la especialización se determinaron simplemente mediante un ajuste entre las características de la ubicación y la distancia del peso de las entradas y salidas.
La razón es que la estructura industrial de entonces estaba fuertemente dominada por las industrias basadas en recursos naturales y orientadas al consumidor. Sin embargo, a lo largo del período, la consideración por la ubicación de las industrias en una región en particular ha sufrido un cambio considerable, por lo que las primeras teorías sobre la ubicación industrial se han vuelto inadecuadas para explicar la ubicación. La consideración de los recursos naturales en la elección de la ubicación industrial ha disminuido y es probable que las industrias se establezcan incluso en aquellas áreas con escasa dotación natural.
Esto es especialmente cierto en el caso de las industrias que no están muy inclinadas a favor de la fuente de materia prima para su ubicación. Se ve que estas industrias están ganando cada vez más importancia en el mapa industrial de la India durante las últimas décadas. La concentración de las industrias de TI en Bangalore y Hyderabad son tales ejemplos.
No siempre es posible explicar la ubicación industrial de forma independiente con la ayuda de cualquier factor. De hecho, varios factores / consideraciones influyen en la decisión del empresario al seleccionar la ubicación para la industria. La selección de la ubicación industrial es una decisión estratégica. Es una decisión única y no puede retirarse una y otra vez sin tener que pagar costos elevados.
No obstante, independientemente del tipo de negocio / empresa, existen numerosos factores que no se limitan a los siguientes solo que influyen en la selección de la ubicación de una empresa:
(i) Disponibilidad de materias primas
(ii) Proximidad al mercado
(iii) Instalaciones infraestructurales.
(iv) Política de Gobierno
(v) Disponibilidad de mano de obra
(vi) Leyes locales, reglamentaciones y tributación.
(vii) Factores ecológicos y ambientales.
(viii) la competencia
(ix) Incentivos, Costos del suelo. Subvenciones para zonas atrasadas
(x) Condiciones climaticas
(xi) Condiciones políticas.
Vamos a discutir estos en algunos detalles.
(i) Disponibilidad de materias primas:
Una de las consideraciones más importantes involucradas en la selección de la ubicación industrial ha sido la disponibilidad de materias primas requeridas. La mayor ventaja de la disponibilidad de materia prima en el lugar de la industria es que implica menos costos en términos de costos de transporte.
Si las materias primas son perecederas y para ser consumidas como tales, entonces las industrias siempre tienden a ubicarse más cerca de la fuente de materia prima. Las industrias del acero y del cemento pueden ser tales ejemplos. En el caso de las industrias de pequeña escala, éstas podrían ser alimentos y procesamiento de frutas, conservas de carne y pescado, mermeladas, zumos y ketchups, etc.
(ii) Proximidad al mercado:
Si la prueba de pudín está en comer, la prueba de producción está en el consumo. La producción no tiene valor sin consumo. El consumo involucra el mercado, es decir, vender bienes y productos a los consumidores. Por lo tanto, no se puede pensar en una industria sin mercado.
Por lo tanto, al considerar el mercado, un empresario no solo tiene que evaluar el segmento existente y la región, sino también el crecimiento potencial, las regiones más nuevas y la ubicación de los competidores. Por ejemplo, si los productos de uno son frágiles y susceptibles de deterioro, entonces la proximidad a las condiciones del mercado asume una importancia adicional en la selección de la ubicación de la empresa.
Del mismo modo, si los costos de transporte aumentan sustancialmente los costos de los productos, entonces también es más esencial una ubicación cercana al mercado. Si el mercado está ampliamente distribuido en un vasto territorio, entonces el empresario debe encontrar una ubicación central que ofrezca el menor costo de distribución. En el caso de los productos para exportación, la disponibilidad de las instalaciones de procesamiento gana importancia al decidir la ubicación de la industria. Las Zonas de Promoción de Exportaciones (EPZ) son tales ejemplos.
(iii) Instalaciones infraestructurales:
Por supuesto, el grado de dependencia de las instalaciones de infraestructura puede variar de una industria a otra, pero no se puede negar el hecho de que la disponibilidad de las instalaciones de infraestructura juega un papel decisivo en la selección de la ubicación de una industria. Las instalaciones de infraestructura incluyen electricidad, transporte y comunicaciones, agua, banca, etc.
Sí, dependiendo de los tipos de industria, estos podrían asumir prioridades desproporcionadas. La situación de la energía se debe estudiar con referencia a su confiabilidad, adecuación, tasas (concesionales, en su caso), requisitos propios, subsidio para acuerdos de espera, etc. fuente, el empresario puede esencialmente tener que ubicar su empresa en áreas con menos excedentes, como Maharashtra o Rajasthan.
De manera similar, el suministro adecuado de agua a bajo costo puede convertirse en un factor decisivo dominante en el caso de la selección de la ubicación industrial para el cuero, productos químicos, rayón, procesamiento de alimentos, productos químicos y similares. Solo para darle una idea de qué proporciones gigantescas puede regar el agua como un recurso supone. Tenga en cuenta que un tono de caucho sintético requiere 60 mil galones, un tono de aluminio requiere 3 mil rupias de galones y un tono de rayón consume 2 mil galones de agua.
De manera similar, la ubicación de la industria del yute en el río Hoogly presenta un ejemplo en el que los medios de transporte se convierten en un factor decisivo dominante para la ubicación de la planta. El establecimiento de la industria de alimentos marinos junto al puerto de embarque es otro ejemplo en el que el transporte se convierte en el criterio decisivo para la ubicación industrial.
(iv) Política de Gobierno:
Con el fin de promover el desarrollo regional equilibrado, el gobierno también ofrece varios incentivos, concesiones, exenciones fiscales por varios años, suministro de energía más barato, cobertizo de fábricas, etc., para atraer a los empresarios a establecer industrias en áreas menos desarrolladas y atrasadas. Luego, al ser otros factores comparativos, estos factores se convierten en los más importantes para decidir la ubicación de una industria.
(v) Disponibilidad de mano de obra:
La disponibilidad de la mano de obra requerida, calificada en oficios específicos, puede ser otro factor decisivo para la ubicación de industrias intensivas en habilidades. En cuanto a la disponibilidad de mano de obra calificada, la existencia de institutos de capacitación técnica en el área resulta útil. Además, un empresario también debe estudiar las relaciones laborales a través de las tasas de rotación, el ausentismo y la vivacidad del sindicalismo en el área en particular.
Dicha información se puede obtener de las industrias existentes que trabajan en el área. Si la mano de obra debe ser rural o urbana; también asume importancia en la selección de la ubicación para la industria de uno. De manera similar, las tasas de salarios prevalecientes en el área también tienen una influencia importante en la selección de la decisión de ubicación.
Si bien se puede obtener mano de obra más barata en áreas industrialmente atrasadas, un mayor costo de su capacitación y una caída en la calidad de la producción pueden no permitir que el empresario emplee mano de obra barata y, por lo tanto, establecer su empresa en dichas áreas.
(vi) Leyes, Regulaciones e Impuestos Locales:
Las leyes prohíben el establecimiento de industrias contaminantes en áreas propensas, especialmente las que son sensibles al medio ambiente. La Ley de Aire (Prevención y Control de la Contaminación) de 1981 es un ejemplo clásico de tales leyes que prohíben la instalación de industrias contaminantes en áreas propensas. Por lo tanto, para controlar el crecimiento industrial, las leyes se aplican para descongestionar algunas áreas y al mismo tiempo alentar otras áreas.
Por ejemplo, si bien los impuestos sobre una tasa más alta pueden desalentar a algunas industrias a establecerse en un área, lo mismo en términos de vacaciones fiscales durante algunos años puede convertirse en el factor decisivo dominante para establecer otras industrias en otras áreas. Los impuestos son tanto un centro como un asunto estatal. En algunos productos de consumo altamente competitivos, su alta cuantía puede convertirse en un factor negativo, mientras que su alivio puede convertirse en el factor decisivo final para alguna otra industria.
(vii) Factores ecológicos y ambientales:
En el caso de ciertas industrias, los factores ecológicos y ambientales, como la contaminación del agua y el aire, pueden convertirse en factores negativos para decidir la ubicación de la empresa. Por ejemplo, las plantas de fabricación además de producir residuos sólidos también pueden contaminar el agua y el aire. Además, las estrictas leyes de eliminación de residuos, en el caso de tales industrias, aumentan los costos de fabricación a límites exorbitantes.
En vista de esto, las industrias que puedan dañar la ecología y el medio ambiente de un área no se establecerán en tales áreas. El Gobierno no otorgará permiso a los empresarios para establecer tales industrias en áreas ecológicamente y ambientalmente sensibles.
(viii) Concurso:
En el caso de algunas empresas como las tiendas minoristas donde los ingresos de un sitio en particular dependen del grado de competencia de la ubicación cercana de otros competidores, juega un papel crucial en la selección de la ubicación de una empresa. Las áreas donde hay más competencia entre las industrias, las nuevas unidades no se establecerán en estas áreas. Por otro lado, en las áreas donde no existe o hay muy poca competencia, las nuevas empresas tenderán a establecerse en dichas áreas.
(ix) Incentivos, costos de la tierra, subsidios para áreas atrasadas:
Con el objetivo de fomentar un desarrollo económico equilibrado en el país, el gobierno descentraliza las industrias a áreas menos desarrolladas y atrasadas en el país. Esto se debe a que el progreso logrado en las islas solo no puede sostenerse por mucho tiempo. La razón no es difícil de buscar.
"La pobreza en cualquier parte es peligrosa para la prosperidad en todas partes". Evidentemente, es evidente que las protestas en curso que conducen a problemas como el terrorismo evitan que algunos no lo hagan y no lo toleren. Por lo tanto, el Gobierno ofrece varios incentivos, concesiones, vacaciones fiscales, tierras más baratas, suministro de energía asegurado y más barato, concesiones de precios para compras departamentales (estatales), etc. para hacer que las áreas atrasadas también sean propicias para establecer industrias.
Se ve que un buen número de empresarios considera estas instalaciones como un factor decisivo para establecer industrias en estos lugares. Sin embargo, también se ha observado que estas instalaciones pueden atraer a empresarios para establecer industrias en áreas atrasadas siempre que también existan otras instalaciones requeridas.
Por ejemplo, los incentivos y las concesiones no pueden compensar debidamente la falta de instalaciones de infraestructura como las instalaciones de comunicación y transporte. Esta es precisamente una de las razones principales por las cuales las personas, a pesar de los muchos incentivos y concesiones que ofrece el gobierno, no se están acercando para establecer industrias en algunas áreas atrasadas.
(x) Condiciones climáticas:
Las condiciones climáticas varían de un lugar a otro en cualquier país, incluida la India. Y, las condiciones climáticas afectan tanto a las personas como a la actividad manufacturera. Afecta en gran medida la eficiencia y el comportamiento humano. El clima salvaje y frío es propicio para una mayor productividad. Asimismo, ciertas industrias requieren un tipo específico de condiciones climáticas para producir sus bienes. Por ejemplo, las industrias de fabricación de yute y textiles requieren alta humedad.
Como tales, estos pueden establecerse en Kashmir experimentando un clima sin humedad. Por otro lado, las unidades industriales que fabrican productos de precisión como relojes requieren clima frío y, por lo tanto, se establecerán en lugares con clima frío como Kashmir y Himachal Pradesh.
(xi) Condiciones políticas:
La estabilidad política es esencial para el crecimiento industrial. Esa estabilidad política fomenta la actividad industrial y la agitación política descarrila a los iniciados industriales está debidamente confirmada por las situaciones políticas en los países y regiones dentro del mismo país. La razón no es difícil de buscar.
La estabilidad política fomenta la confianza y la inestabilidad política provoca una falta de confianza entre los futuros y actuales empresarios para aventurarse en la industria que está llena de riesgos. Las actitudes de la comunidad, como los "Sentidos de los Hijos del Suelo", también afectan a los espíritus empresariales y pueden no ser viables en todos los casos.
Además, un empresario también tendrá que estudiar la disponibilidad de servicios comunitarios como vivienda, escuelas y colegios, instalaciones recreativas y servicios municipales. La falta de estas instalaciones hace que las personas se muestren vacilantes y desinteresadas en trasladarse a esos lugares para trabajar.
Muy cerca de las condiciones políticas es el derecho y la situación de orden que prevalece en un área también influye en la selección de la ubicación industrial. Casi ningún empresario estará interesado en establecer su industria en un área con problemas de nexalitas y terroristas como Jharkhand, Nagaland y Jammu & Kashmir.
La gente estará interesada en mudarse a áreas que no tienen problemas de ley y orden para establecer sus industrias como Maharashtra y Gujarat. Debido a este problema de ley y orden, la unidad de fabricación de automóviles Nano cambió de Nandigram en Bengala Occidental a Gujarat.
Existen muchas técnicas cualitativas y cuantitativas adoptadas para interpolar los factores anteriores para llegar a una decisión lógica. El método de clasificación de peso más simple y más comúnmente adoptado se ilustra en la Figura a continuación.
Además de los factores anteriores, la ubicación de ciertas industrias también depende de la prestación de servicios de emergencia como bomberos, policía, hospitales, etc. (Buffa 1983).
Parece que en la adecuación del contexto se presentan los casos reales de consideraciones de ubicación de los empresarios de industrias de pequeña escala en la India. Basado en un extenso estudio de investigación, un investigador (Khanka 2010: 45-46) encontró las siguientes consideraciones más importantes que los empresarios consideran para seleccionar la ubicación de sus empresas.
De la Tabla 27.1 se revela que el factor 'tierra natal', es decir, para iniciar la industria en el lugar nativo de uno, se ha considerado como el factor más importante para ubicar industrias en el área nativa de uno. La disponibilidad de mercado y las 'instalaciones infraestructurales' clasificaron como la segunda y tercera consideraciones más importantes.
Sin embargo, los 'incentivos gubernamentales' no pudieron figurar significativamente en la determinación de la ubicación de la industria. Esto puede explicarse por dos motivos. Uno, la fuerte preferencia otorgada al factor de la tierra de origen en la ubicación de las industrias sugiere que la empresa no es un factor de movilidad libre, dispuesta a trasladarse a cualquier lugar solo por una ventaja marginal (Wianka 2009).
Dos, posiblemente más importante, la acumulación de capital puede ser una condición necesaria pero no suficiente para establecer una empresa. Porque, las concesiones fiscales y la asistencia financiera en términos blandos no pueden compensar adecuadamente la falta de infraestructura, como el transporte y los servicios de comercialización.
Por lo tanto, a las concesiones y la asistencia les resultaría difícil atraer industrias a áreas remotas, inaccesibles y altamente atrasadas. En general, la mayor aprensión otorgada al factor de la tierra de origen en las colinas en contraste con las infraestructuras y las instalaciones de mercado en las llanuras indican que las consideraciones de ubicación experimentan cambios con las diferencias en los niveles de desarrollo en las regiones.
