Los acercamientos más populares a la relación industrial

Los tres enfoques populares para la relación industrial son los siguientes: 1. Enfoque unitario 2. Enfoque pluralista 3. Enfoque marxista.

Al igual que otros sujetos conductuales, tanto el escenario de IR como los factores que lo afectan son percibidos de manera diferente por diferentes practicantes y teóricos del comportamiento. Por ejemplo, mientras algunos perciben a IR en términos de conflicto de clase, otros lo ven en términos de cooperación mutua, otros lo entienden en relación con intereses en conflicto de varios grupos, etc.

La comprensión de estos enfoques de recursos humanos ayuda al gerente de recursos humanos a diseñar una estrategia efectiva de recursos humanos. Basados ​​en estas percepciones, los teóricos del comportamiento han desarrollado algunos enfoques para explicar la dinámica de IR.

Entre ellos, los enfoques populares de IR son:

1. Enfoque unitario

2. Enfoque pluralista

3. Enfoque marxista

Estos son discutidos uno por uno

1. Enfoque unitario:

El enfoque unitario de la RI se basa en el supuesto de que cada empleado, empleador o gobierno recibe beneficios cuando el énfasis está en el interés común. Hablando alternativamente, bajo un enfoque unitario, el IR se basa en la cooperación mutua, el trabajo en equipo, la meta compartida, etc.

El conflicto en el lugar de trabajo, si lo hubiera, se considera una aberración temporal como resultado de una mala gestión o una mala gestión de los empleados. De lo contrario, los empleados generalmente aceptan y cooperan con la gerencia. El conflicto en forma de huelgas se considera destructivo.

La planta de Alwar de Eitcher Tractors representa uno de estos ejemplos de enfoque unitario. No obstante, el enfoque unitario es criticado principalmente por dos razones. Primero, se usa como una herramienta para mantener a los empleados alejados del sindicalismo. En segundo lugar, también es visto como explotador y manipulador.

2. Enfoque pluralista:

De hecho, el enfoque pluralista es una desviación del enfoque unitario de IR. Este enfoque de la guerra evolucionó y se practicó a mediados de los años sesenta y principios de los setenta en Inglaterra. Más tarde, este enfoque fue desarrollado por mí. Los eruditos británicos, en particular por A. Fox, perciben que la organización es una coalición de grupos de intereses en competencia mediados por la gerencia. En ocasiones, puede suceder que la administración en su función mediadora no preste suficiente atención a las necesidades y reclamaciones de los empleados.

En tal situación, los empleados pueden unirse en forma de sindicatos para proteger sus necesidades y reclamos. Como resultado, los sindicatos se convierten en los representantes legítimos de los empleados en la organización. De este modo, el sistema de IR se basa en el producto de concesiones y compromisos entre la administración y los sindicatos.

El conflicto entre los empleados y la administración entendido como grupos de interés en competencia, se considera inevitable y, de hecho, también es necesario. Normalmente, los empleados no son tan fuertes en el proceso de negociación como lo es la administración. Por lo tanto, los empleados se unen a los sindicatos para negociar con la administración en igualdad de condiciones para proteger sus intereses.

Al igual que el enfoque unitario, el enfoque pluralista también tiene ciertas limitaciones. El supuesto básico de este enfoque al que los empleados y la gerencia no llegan, un acuerdo aceptable no es válido en una sociedad libre. Esto se debe a que una sociedad puede ser libre, pero la distribución de poder no es necesariamente igual entre las fuerzas en competencia.

La experiencia de Inglaterra donde este enfoque estuvo involucrado y desarrollado a mediados de los años sesenta y principios de los setenta enfrentó huelgas generalizadas que confirman que el enfoque pluralista es un asunto costoso, al menos, a corto plazo, si no a largo plazo.

3. Enfoque marxista:

Al igual que los pluralistas, los marxistas también ven el conflicto entre el trabajo y la administración como algo inevitable. Pero los marxistas, a diferencia de los pluralistas, consideran el conflicto como un producto de la sociedad capitalista basada en clases. Según los marxistas, el conflicto surge debido a la división dentro de la sociedad en términos de tener, es decir, capitalistas y no tener, es decir, trabajo. El principal objetivo de los capitalistas ha sido mejorar la productividad mediante el pago de salarios mínimos al trabajo. El trabajo ve esto como su explotación por los capitalistas.

Los marxistas no agradecen la intervención del estado ya que, en su opinión, generalmente apoya el interés de la administración. Consideran que el enfoque pluralista apoya al capitalismo y al enfoque unitario como un anatema. Por lo tanto, el conflicto trabajo-capital, según el enfoque marxista, no puede resolverse mediante la negociación, la participación y la cooperación.

En tal situación, el sindicato entra en escena y se ve como una reacción a la explotación por parte de los capitalistas y también como un arma para traer un cambio social revolucionario al cambiar el sistema capitalista. Para esto, los poderes coercitivos tales como huelgas, gherao, etc. son ejercidos por el trabajo contra los capitalistas.

Tales sistemas de RI se han observado mucho en la mayoría de los países socialistas, como la antigua URSS. El enfoque marxista se practica principalmente en el bloque comunista. Por lo tanto, el alcance del enfoque marxista sigue estando limitado a los países basados ​​en el socialismo.