Top 10 funciones de un gerente de personal
Este artículo arroja luz sobre las diez funciones principales de un gerente de personal en una organización. Las funciones son: 1. Función consultiva 2. Función de consejería 3. Función de un agente de cambio 4. Función de conciencia 5. Función de mediador 6. Función de enlace 7. Función legal 8. Función de asistencia social 9. Función de la controladora 10. Función de relaciones humanas.
Gerente de personal: Rol # 1. Rol Asesor:
El departamento de personal tiene una relación funcional con otros departamentos / gerentes en la organización total. Como especialista, el gerente de personal asesora a los jefes de los diferentes departamentos funcionales sobre diversos aspectos de la gestión de recursos humanos, por ejemplo, planificación de la mano de obra, reclutamiento, selección, capacitación, evaluación, compensación, etc.
Representa a la gerencia en muchas de las relaciones que afectan a la organización en su conjunto. También es responsable de comunicar los problemas, las quejas o simplemente las opiniones de los trabajadores a la gerencia.
El gerente de personal debe proporcionar sugerencias y asistencia con mucho tacto, para ganar la confianza y la cooperación de todos los gerentes de línea. Es probable que la asistencia del personal sea efectiva cuando se quiere y no se impone. Tiene que persuadir a los gerentes de línea para que trabajen con especialistas del personal y no en contra de ellos.
Gerente de personal: Rol # 2. Rol de consejería:
El gerente de personal desempeña el papel de un asesor con los empleados también. Discute los diversos problemas de los empleados relacionados con el trabajo, la carrera, sus supervisores, colegas, salud, familia, finanzas, sociales, etc. y les sugiere medios para minimizar y superar esos problemas.
Gerente de personal: Rol # 3. Rol de un agente de cambio:
El gerente de personal trabaja como agente de cambio en las áreas de personal. Para ser un consultor eficaz, debe estar familiarizado con las necesidades y el entorno cambiante de la empresa. Debería iniciar y encabezar las mejoras necesarias en las políticas de recursos humanos.
Como consultor, puede proporcionar la infraestructura necesaria y el apoyo para el desarrollo de la organización. Ayuda en la introducción e implementación de grandes cambios institucionales en la organización.
Gerente de Personal: Rol # 4. El Rol de Conciencia:
Mientras desempeña el papel consciente, el gerente de personal informa a la gerencia sobre el enfoque humanitario. Debe asesorar a la gerencia sobre las obligaciones morales y éticas hacia los empleados.
Gerente de personal: Rol # 5. Rol de mediador:
El gerente de personal a menudo actúa como un mediador en la organización. Siempre que haya una fricción entre dos empleados, dos grupos de empleados, superiores y subordinados y empleados y gerencia, el gerente de personal debe actuar como mediador, a fin de mantener la armonía industrial.
Gerente de personal: Rol # 6. Rol de enlace:
El gerente de personal actúa como un representante de la organización a fin de brindar un panorama general de las operaciones de la organización a los empleados, especialmente en caso de disputas industriales o reparación de reclamos. Del mismo modo, actúa como representante de los empleados al representar sus problemas ante la gerencia, especialmente en lo que respecta a las preocupaciones donde los sindicatos no están presentes.
Gerente de personal: Rol # 7. Rol legal:
El gerente de personal desempeña esta función de extinción de incendios en el manejo de quejas, la solución de disputas, el manejo de casos disciplinarios, la negociación colectiva, la consulta conjunta, la interpretación y la implementación de varias leyes laborales, el contacto con los abogados en relación con los casos judiciales, la presentación de demandas en tribunales laborales, tribunales industriales, civiles tribunales y similares.
Gerente de Personal: Rol # 8. Rol de Bienestar:
Bajo la Sección 49 de la Ley de Fábricas, un funcionario de asistencia social debe ser nombrado en fábricas específicas. Se espera que el gerente de personal sea el funcionario de bienestar de la compañía. Como funcionario de asistencia social, proporciona y mantiene (en nombre de la empresa) cantinas, hospitales, guarderías, instituciones educativas, clubes, bibliotecas, instalaciones de transporte; cooperativas de crédito sociedades, tiendas de consumo etc.
Gerente de personal: Rol # 9. Rol del controlador:
El gerente de personal asiste a los gerentes de línea en la implementación efectiva de políticas y programas de personal. Su consejo y servicio es esencial para monitorear y controlar el progreso. Como un brazo de la alta dirección, el gerente de personal se asegura de que las políticas y procedimientos de personal aprobados y adoptados por la administración se lleven a cabo de manera consistente en todos los departamentos.
Gerente de personal: Rol # 10. Rol de relaciones humanas:
Se supone que el gerente de personal es un experto en relaciones humanas. Se espera que mejore la productividad al cumplir con las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y psicológicas de los empleados. El gerente de personal también tiene que enfrentar el desafío de una sociedad postindustrial en rápido cambio.
