Ensayo sobre la gestión de recursos humanos

La gestión de recursos humanos significa la gestión de personas. Es gente, si no se gestiona adecuadamente se convierte en problema. Los altos directivos de las organizaciones ahora están prestando mayor atención a la gestión de recursos humanos porque ahora se han dado cuenta de que los recursos humanos deben estar estrechamente integrados con la planificación y la toma de decisiones.

La gestión de recursos humanos, por lo tanto, implica todas las decisiones, políticas y prácticas de gestión que influyen directamente en los recursos humanos. Según Wendell L. French, la gestión de recursos humanos, "se refiere a la filosofía, políticas, procedimientos y prácticas relacionadas con la gestión de personas dentro de una organización".

Para David A. Decenzo y Stephen R Robbins, la Gestión de Recursos Humanos es "un proceso que consiste en la adquisición, desarrollo, motivación y mantenimiento de los recursos humanos".

Significa que la gestión de recursos humanos incluye planificación de recursos humanos, análisis de trabajo, diseño de trabajo, adquisición, capacitación y desarrollo, compensación, beneficios y recompensas, seguridad y salud, motivación, participación de los empleados en la gestión, desarrollo de la organización, evaluación del desempeño, evaluación de trabajo, Human relaciones, asesoramiento de empleados, investigación de personal y sistema de información de recursos humanos (HRIS), etc.

La gestión de recursos humanos también significa ver a las personas como capital social vital. La colocación correcta de hombres y mujeres en los trabajos adecuados es esencial para la gestión eficaz de los recursos humanos. La simple colocación no es suficiente, también es importante su desarrollo y mantenimiento, lo que brinda amplias oportunidades para el avance de su carrera y el asesoramiento oportuno.

Facilitará mejoras dramáticas en productividad y calidad. Hay mucha gente, pero las buenas personas que requieren las empresas son escasas. El éxito de HRM radica en el hecho de que puede refinar las existencias de recursos humanos que no son tan buenas porque el desarrollo de recursos humanos es el quid de la gestión de recursos humanos.

Los recursos humanos son los activos valiosos de los organismos corporativos. Ellos son su fuerza. Para enfrentar los nuevos desafíos en los frentes del conocimiento, la tecnología y las tendencias cambiantes en la economía global se necesita una gestión eficaz de los recursos humanos.