Etapas de la Formación de Grupos (Con Diagrama)
Al ser entidades vivas, los grupos atraviesan un proceso de evolución, que comienza con su nacimiento, madurez, declive y muerte. Estas etapas no son de ninguna manera impermeables o incluso secuenciales. Una breve explicación de las etapas sigue a la Figura 8.1, como lo sugiere Tuckman B. (1965).
1. Formación:
El grupo define las expectativas de los miembros, el entorno en el que opera y las razones de su existencia. Los miembros se presentan y comparten sus ideas sobre lo que el grupo está tratando de lograr.
2. Asalto:
Miembros de joggle para influencia y posiciones. Intentan ser colectivos pero encuentran diferencias en temas como la estructura del grupo, la agenda, la asignación del trabajo, etc. Puede haber argumentos y argumentos cruzados para finalizar una estructura de grupo.
3. Norming:
Los miembros del grupo reconocen la necesidad de reciprocidad e interdependencia. Negocian sus diferencias y llegan a enfoques viables, defendiendo los intereses del grupo. En definitiva salen con las normas establecidas para el grupo.
4. Realizando:
Después de alcanzar un consenso sobre las normas del grupo, los miembros comienzan a trabajar juntos para lograr los objetivos previstos. Es interesante notar aquí que las primeras tres etapas toman un tiempo, durante el cual, aparentemente, no se ha avanzado mucho. Pero debe reconocerse que estas etapas sientan las bases para el desempeño.
Sin estas etapas, el grupo quedará atrapado tratando de llegar a un acuerdo consigo mismo. Además, los grupos efectivos están constantemente en busca de renovación. A medida que el entorno operativo o los objetivos cambian, el grupo atraviesa las tres primeras etapas y se redescubre.
En última instancia, el grupo termina. Esto sucede cuando el grupo no puede satisfacer las necesidades de los miembros dentro de los límites que se había establecido para sí mismo. Los miembros miran a otros grupos para satisfacer sus necesidades. La existencia del grupo se vuelve redundante y se desvanece.
