Factores que pueden afectar la probabilidad de participación del mercado
Algunos de los factores que pueden afectar la probabilidad de que el mercado se involucre en una colusión implícita son los siguientes: 1. Número de competidores 2. Equilibrio entre competidores 3. Alcance de la globalización.
1. Número de competidores:
A medida que aumenta el número de rivales involucrados, se vuelve difícil mantener la adherencia a la colusión implícita. La colusión implícita es un proceso sutil, y es difícil lograr la coordinación sin una reunión para discutirlo si hay muchas partes involucradas.
Además, dado que cualquier rival puede interrumpir el proceso rompiendo filas, generalmente es mucho más fácil lograr una colusión implícita entre dos o tres competidores que entre docenas de competidores. Incluso en radios FM (Radio Mirchi, Radio City, Radio One y así sucesivamente), canales de entretenimiento de TV (Sony, Max, Zee Films, HBO, películas de Star, etc.) bancos (HDFC, ICICI, Citibank, SBI, Standard cartered), ABN Amro, etc.) el número de empresas que compiten por el mismo espacio está aumentando.
2. Equilibrio entre competidores:
La relativa fortaleza competitiva de los diversos rivales puede tener efectos muy diferentes en la colusión implícita. Si un rival (dice Reliance Fresh) es claramente mucho más fuerte que todos los demás, habrá cierta tendencia a que ese competidor se convierta en el líder del mercado, marcando el ritmo de todo, desde los descuentos de precios hasta las tasas de introducción de nuevos productos.
Alternativamente, si hay rivales igualmente igualados que no pueden dominarse claramente entre sí (por ejemplo, Airtel, RIM, BSNL y Vodafone en el mercado de la telefonía móvil), habrá una mayor tendencia a utilizar la señalización del mercado para evitar la competencia directa que ningún jugador puede ganar. También hay legislaciones como TRAI para controlar las guerras de precios.
3. Alcance de la globalización:
La globalización se refiere a la competencia a través de las fronteras nacionales, y generalmente sirve para limitar la colusión implícita. Por ejemplo, competidores como Wal-Mart ingresan a la India a través de JV, aumentan la competencia entre los minoristas, aumentan el número de rivales y reducen la probabilidad de colusión implícita. Pero el hecho de que el nuevo competidor provenga de otro país tiene un efecto adicional en la limitación de la colusión; a medida que los rivales extranjeros traen un nuevo conjunto de normas culturales al mercado, el proceso sutil de colusión implícita se vuelve más difícil.
Por ejemplo, muchas industrias chinas consideran el mantenimiento de altos niveles de empleo como su principal objetivo. Para ello, deben enfatizar el volumen de ventas sobre las ganancias. En consecuencia, cualquier esfuerzo por involucrarlos en una colusión implícita para mantener los precios altos es problemático.
