Tasa de horas de la máquina: Fórmula y cálculo (con ilustración)

Tasa de horas de la máquina: Fórmula, cálculo, problemas y soluciones!

La tasa de horas de la máquina es similar al método de la tasa de horas de trabajo y se usa donde el trabajo se realiza principalmente en las máquinas.

Fórmula:

La fórmula utilizada en el cálculo de la tasa es:

Gastos generales de fábrica / Horas de la máquina

Si los gastos generales de fábrica son Rs 3, 00, 000 y el total de horas de la máquina es 1, 500, la tasa de la máquina es de Rs 200 por hora de la máquina (Rs 3, 00, 000 ÷ 1500 horas).

Ventajas:

Este método se puede utilizar ventajosamente cuando la máquina es el factor principal en la producción. En industrias de uso intensivo de capital, las plantas y las máquinas se utilizan en grandes cantidades y un operador puede atender varias máquinas o varios operadores pueden atender una sola máquina. Al hacer de la máquina la base, por lo tanto, los costos generales se pueden absorber equitativamente entre los diferentes productos.

Desventajas:

Las desventajas son:

(1) Los datos de la hora de la máquina deben ser recopilados; por lo tanto requiere trabajo administrativo adicional. El costo de las actividades de cobranza y contabilidad aumenta y, por lo tanto, no es viable para las pequeñas empresas.

(2) El método no puede ser utilizado universalmente por todas las preocupaciones comerciales. Puede ser utilizado donde la producción es principalmente a través de la máquina. Comparativamente, las horas laborales directas pueden ser utilizadas ampliamente por las organizaciones.

Cálculo de la tasa de horas de la máquina:

Con el propósito de calcular la tasa de horas de la máquina, cada máquina (o un grupo de máquinas similares) se convierte en un centro de costos y todos los gastos generales se cargan a un centro de costos de máquinas o a diferentes centros de costos de máquinas si se han creado muchos de estos centros dentro del departamento . La tasa de horas de máquina para un centro de costo de máquina específico se calcula al dividir la sobrecarga total estimada o incurrida para esa máquina dividida por las horas de máquina reales o estimadas.

La tasa de horas de la máquina puede tener diferentes conceptos tales como:

(1) Tasa de horas de máquina ordinaria:

Esta tarifa solo tiene en cuenta los gastos generales que son variables y se atribuyen directamente a la ejecución de una máquina. Dichos gastos son energía, combustible, reparación, mantenimiento y depreciación. El total de todos estos gastos se divide por el total de horas de la máquina.

(2) Tarifa de hora de máquina compuesta:

Este método tiene en cuenta no solo los gastos directamente relacionados con la máquina como se mencionó anteriormente, sino también otros gastos que se conocen como cargos fijos o permanentes. Dichos gastos son renta y tasas, supervisión, mano de obra, iluminación y calefacción, etc. Estos gastos, que son de naturaleza fija, se determinan para un período en particular y luego se distribuyen entre diferentes departamentos sobre bases equitativas. Los gastos generales así distribuidos a cada departamento se distribuyen de manera equitativa entre las máquinas (centros de costo de máquinas) en ese departamento.

Las siguientes son bases utilizadas para el prorrateo de los gastos de cómputo de horas de máquina:

Seleccionando una tasa de absorción:

Las tasas de absorción anteriores tienen sus propios méritos y deméritos. El método a utilizar depende de los factores y circunstancias que prevalecen en una empresa manufacturera.

Cualquiera que sea el método seleccionado por una empresa, debe lograr los siguientes objetivos:

(1) El objetivo básico es seleccionar una base de absorción que ayude a determinar la cantidad exacta de gastos generales de fábrica que se cargarán a productos, trabajos, procesos, etc. individuales. La base debe tener una relación de causa y efecto con la incurrencia de los costos generales. y debe estar físicamente relacionado con la producción de los productos. Si los artículos generales se relacionan principalmente con el uso de maquinaria, una tasa de horas de máquina será adecuada. Si los artículos generales se originan debido a la compra y manejo de materiales, entonces el costo de los materiales puede seleccionarse como la base.

(2) Un objetivo secundario en la selección de un método de absorción es minimizar el esfuerzo administrativo y el costo. Cuando dos o más tasas de absorción tienden a cobrar la misma cantidad de gastos generales, se podría usar la base más simple. En términos generales, el costo de mano de obra directa o la base de costos de materiales implican un menor esfuerzo administrativo y el costo, mientras que la hora de trabajo directa y la hora de la máquina implican más trabajo de oficina y son costosos. En un sistema de costos estándar, las bases habituales son el costo de mano de obra directa estándar, las horas de trabajo estándar y las horas de máquina estándar.

(3) La selección de una base de absorción también está influenciada por otros factores, como el tipo de industria, los requisitos legales, si corresponde, la política de gestión, etc. además de la idoneidad de un método en circunstancias específicas.

Problema ilustrativo 1:

The Genetry Company produce dos productos, X e Y.

Los costos estimados se presentan a continuación para un año en el que se espera vender 12, 500 unidades de cada producto:

Un beneficio anual de Rs 1, 50, 000 para toda la compañía se considera satisfactorio. La empresa utiliza el mismo porcentaje de margen bruto (es decir, marcado) para llegar al precio de ambos productos.

Necesario:

(a) Calcule los precios de venta para ambos productos X e Y.

(b) Usando los precios calculados anteriormente, ¿cuántos beneficios obtendrían si las ventas fueran 15, 000 unidades de X y 10, 000 unidades de Y en lugar de 12, 500 unidades de cada una?

(c) Comente sobre el efecto de los cambios en la mezcla de productos sobre la ganancia total cuando se utiliza el mismo porcentaje de margen (M Com., Delhi 1993)

Solución:

Determinación del precio de venta:

Nota:

La ganancia bruta será de Rs 2, 70, 000, ya que la ganancia total es de Rs 1, 50, 000 después de pagar las ventas y el costo administrativo de Rs 1, 20, 000. Así,

Ganancia bruta = Venta y Admn. + Beneficio de la empresa

= 1, 20, 000 + 1, 50, 000 = Rs 2, 70, 000.

Costo variable por unidad = X, (3, 00, 000/12, 500) = Rs 24, e Y, (1, 50, 000/12, 500) = Rs 12

Problema ilustrativo 2:

Topside Limited tiene dos departamentos de producción A y B y dos departamentos de servicio: Office Office y Materials Handling. Todos los costos generales de la fábrica son atribuibles a los departamentos, con la excepción de la ocupación del edificio.

De acuerdo con la política de gestión, el Departamento A tiene que absorber los gastos generales de la fábrica por hora de máquina y el Departamento B tiene que absorberlos por hora de trabajo directo.

A una capacidad normal de 10, 000 horas de máquina en el Departamento A y de 20, 000 horas de mano de obra directa en el Departamento B, las asignaciones presupuestadas para los costos directos del departamento por un año son las siguientes:

Los costos de ocupación del edificio se han presupuestado en Rs. 20, 000 por año y no son variables con volumen.

Se han puesto a disposición los siguientes datos relativos a la operación de producción:

Usted está obligado a:

(i) Prepárese en el Resumen de distribución de gastos generales y la división de costos generales de fábrica.

(ii) Determine las tasas de absorción departamentales no variables y variables a capacidad normal (M.Com, Delhi 1995)

Problema ilustrativo 3:

En un taller de máquinas, la tarifa por hora de la máquina se calcula al comienzo de un año sobre la base de un período de 13 semanas que equivale a tres meses calendario.

Las siguientes estimaciones para operar una máquina son relevantes:

La potencia consumida es de 15 unidades por hora a 40 paises por unidad. La potencia se requiere solo durante horas productivas, la configuración del tiempo de activación es parte del tiempo productivo, pero no se requiere potencia para configurar los trabajos.

El operador y el supervisor son permanentes. Reparaciones y mantenimiento y almacenes de consumibles son variables.

Usted está obligado a:

(a) Calcule la velocidad de la máquina.

(b) Calcule la tasa de cotización al tercero para utilizar la capacidad ideal en el taller de máquinas, suponiendo una ganancia del 20% sobre el costo variable.

Problema ilustrativo 4:

Una empresa de ingeniería, dedicada a la fabricación de varios productos de ingeniería pesada, ha instalado un Perforador Horizontal de Control Numérico Pegard para operaciones de fabricación especializadas.

Calcule la tarifa de la máquina en base a los siguientes datos:

(i) Costo FOB de la máquina Rs 24 lakhs

(ii) Derechos de aduana, seguro, flete, etc. Rs 11 lakhs.

(iii) Gastos de instalación Rs 3 lakh

(iv) Costo de herramientas adecuado para 2 años solo Rs 4 mil rupias,

(v) El costo de la sala de máquinas Rs 3 lakhs

(vi) El costo del aire acondicionado para la sala de máquinas Rs 2 lakhs,

(vii) Tasa de interés sobre préstamos a plazo para financiar el gasto de capital mencionado 12% anual

(viii) Salarios, etc. para operadores y personal de supervisión Rs 2 lakhs por año

(ix) Costo de electricidad Rs 11 por hora

(x) Consumo de tiendas Rs 5000 por mes.

(xi) Otros gastos Rs 5 lakh por año