Diferencias entre la gestión científica y la racionalización.
¡Diferencias entre la gestión científica y la racionalización!
Los objetivos tanto de la gestión científica como de la racionalización son los mismos: aumentar la productividad y reducir los costos. Su objetivo es además introducir nuevas tecnologías y métodos de trabajo basados en el análisis científico y la investigación, descartando tecnologías y métodos obsoletos.
Debido a estos objetos comunes, la mayoría de los autores opinan que no hay distinción entre los dos. Peter F. Drucker opina que la gestión científica desempeñó las mismas funciones en los Estados Unidos que la racionalización en Alemania.
Pero a pesar de la gran similitud entre los dos, se puede trazar una línea de demarcación para distinguir la gestión científica y la racionalización. Los siguientes puntos pueden en este sentido.
(1 Alcance:
La racionalización tiene un alcance más amplio y la gestión científica es solo una parte de ella. La aplicación de los centros de gestión científica en torno a una sola unidad en particular. La racionalización, por otro lado, cubre la industria en su totalidad y no unidades particulares en una industria.
La gestión científica se ocupa de la eliminación del desperdicio y la ineficiencia en una unidad en particular, mientras que la racionalización se refiere a la eliminación del desperdicio y la ineficiencia en una industria. La gestión científica se ocupa de la gestión interna de una sola unidad de negocios, pero la racionalización se refiere a la reorganización de todas las unidades que operan en una industria.
(2) Combinación industrial:
La combinación industrial es una de las características sobresalientes de la racionalización, ya que realiza la fusión y la fusión de unidades débiles e ineficientes con unidades grandes y eficientes para asegurar las economías de operación a gran escala. Pero la gestión científica no tiene nada que ver con la formación de combinaciones. Intenta mejorar el funcionamiento de una unidad de negocio individual.
(3) Cobertura:
Los principios de la gestión científica se limitan a nivel de tienda, es decir, el departamento de producción de una unidad industrial. Organiza diversos procesos productivos sobre líneas modernas. Se ocupa principalmente del aspecto técnico de una unidad industrial.
Por otro lado, la cobertura de la racionalización es más amplia. Se extiende a todas las áreas funcionales de la administración, a saber, producción, finanzas, mercadeo y personal a escala industrial. También cubre una serie de actividades como la normalización, especialización, mecanización y simplificación, etc., que no están cubiertas por la gestión científica.
(4) Mecanismo:
La gestión científica ha establecido r reglas y principios que son universalmente aplicables y aceptados. No hay margen para la flexibilidad en el mecanismo establecido. La racionalización, por otro lado, no opera con reglas y principios establecidos.
Las medidas o técnicas a seguir bajo la racionalización están sujetas a alteración o cambio de vez en cuando. Las medidas adoptadas suelen diferir de una industria a otra.
(5) Diferencia en los objetivos:
Los dos conceptos también difieren en objetivos. La gestión científica está orientada a lograr una mayor eficiencia de una unidad industrial particular mediante el uso de métodos científicos de producción, investigación y experimentación.
Además de aumentar la eficiencia y el rendimiento de diferentes unidades industriales en una industria particular, la racionalización también abarca ciertos objetivos sociales. Cada sección de la sociedad se beneficia de la racionalización.
Por ejemplo, los empleados obtienen mayores ganancias, los trabajadores reciben salarios más altos y disfrutan de mejores condiciones de trabajo y los consumidores obtienen productos de mejor calidad a precios más bajos.
Sobre todo, la racionalización es de gran ayuda para elevar el nivel de vida de los miembros de la sociedad. La gestión científica puede ser útil para promover el bienestar del empleador y los empleados de una sola unidad, pero no cubre los objetivos sociales cubiertos por la racionalización.
Se ha dicho con razón que la racionalización tiene el objetivo del "mayor bien al mayor número", mientras que la administración científica proporciona el bienestar de unos pocos restringidos.
(6) Promoción de nuevas preocupaciones:
La gestión científica se ocupa principalmente de las unidades existentes y reemplaza los métodos de producción obsoletos y tradicionales por los métodos y técnicas de producción más recientes y actualizados. Pero la racionalización no solo se ocupa de la mejora de las unidades existentes, sino también de las nuevas unidades industriales. Se ocupa del desarrollo global y bien equilibrado de diferentes unidades en una industria en particular.
Formar los puntos antes mencionados; está claro que tanto la gestión científica como la racionalización difieren en muchos aspectos. La racionalización es el género del cual la gestión científica es solo una especie. En otras palabras, se puede decir que la gestión científica es parte de la racionalización.
La racionalización cubre toda la industria; La gestión científica cubre solo una empresa en una industria. Dr. Charles S. Myers ha distinguido muy bien los dos términos diciendo que “la racionalización incluye la gestión científica, pero va más allá, no solo apunta a evitar la sobreproducción; Apunta no solo a evitar el desperdicio en un conjunto de preocupaciones ”.
