El significado y alcance de la gestión de materiales.
El significado y alcance de los materiales de gestión!
El material constituye la mayor proporción del producto final y el costo total de producción. Este es el componente más importante del producto terminado y, por lo tanto, debe manejarse con el mayor cuidado. El costo material afecta en gran medida al costo de producción y también a la cantidad de ganancias que finalmente obtiene un empresario.
En muchas organizaciones, el costo del material constituye aproximadamente el 70% del costo total de un producto. Se debe introducir un sistema efectivo de control interno para mantener los costos de los materiales dentro de los límites. Esto es posible solo si se introduce un sistema adecuado de gestión de materiales.
Significado y alcance:
El término 'gestión de materiales' se refiere a la determinación de la política con respecto a la adquisición de materiales (calidad, cantidad y precio, etc.) y el desembolso de los mismos a los respectivos trabajos cuando sea necesario y sin demoras. En otras palabras, la gestión de materiales se ocupa del control de los materiales de tal manera que garantice el máximo rendimiento del capital de trabajo.
Algunas de las definiciones importantes de la gestión de materiales se enumeran como en:
“La gestión de materiales se ocupa del control del tipo, la cantidad, la ubicación, el movimiento y el tiempo de los diversos productos, utilizados y producidos por la empresa industrial. Comienza como una consecuencia de la planificación de la producción con la explosión del producto en materiales y piezas y con la determinación del suministro y los artículos de equipo fungible requeridos en el proceso de fabricación.
A partir de entonces, es un socio de control de producción, convirtiéndose en la rama logística de esa función. Sus responsabilidades terminan a medida que el producto terminado correcto en las condiciones y cantidades adecuadas pasa al cliente. ”
—Bethel, Atwater, Smith y otros
"La gestión de materiales es la planificación, dirección, control y coordinación de todas las actividades relacionadas con los requisitos de materiales e inventario, desde el momento de su inicio hasta su introducción en el proceso de fabricación".
—LJ De Rose
“La gestión de materiales se ocupa de la ubicación y compra de los materiales necesarios, su almacenamiento y movimiento (interno). También se dispone a tener en cuenta para ellos. También es responsable de planificar su movimiento a través de procesos de fabricación, almacenes (o salas de depósito o almacenes) y canales de distribución. ”
—HB Maynard
“La gestión de materiales es el funcionamiento integrado de las distintas secciones de una organización que se ocupa del suministro de materiales y actividades afines para lograr la máxima coordinación”.
—NK Nair
De las definiciones anteriores, queda claro que la gestión de materiales se ocupa del control y la gestión efectivos de los materiales desde la primera etapa (es decir, las materias primas en el momento de la adquisición) hasta la etapa final de los materiales en forma de producto terminado.
El alcance del término 'gestión de materiales' es muy amplio e incluye compras de material, su transporte, almacenamiento, control de inventario, manejo de materiales e inspección de materiales. Estos también son conocidos como elementos de gestión de materiales.
