Sistema de Salarios de Tiempo de Pago de Salarios y sus Tipos

Sistema de tiempo de salario :

Con el sistema salarial de pago por tiempo, el trabajador recibe un pago por hora, por día, por semana o por mes. Supongamos que a un trabajador se le paga a razón de Rs 0, 75 por hora y ha pasado 220 horas durante un mes en particular; Su salario será de Rs 165 (tiempo multiplicado por tasa, es decir, 220 hrs. a 75 P.).

De este modo, el pago se realiza de acuerdo con el tiempo trabajado independientemente de la cantidad de trabajo realizado. Hay cinco tipos de este sistema, cada uno de los cuales difiere solo en lo que respecta a la fijación de la tarifa.

Son los siguientes:

(a) Tasa de tiempo plana o tasa de tiempo a nivel ordinario.

(b) Tasa diaria alta o tasa de tiempo en el nivel de salario alto.

(d) Tasa de tiempo graduada.

(e) Tasa de tiempo diferencial.

(a) Tasa de tiempo plana:

Es el método más antiguo de pago de salarios. De acuerdo con este método, los trabajadores reciben un pago a tanto alzado por tiempo que están empleados. La tarifa plana puede ser por hora, día, semana o mes. La tarifa plana generalmente se fija teniendo en cuenta la tasa prevaleciente en operaciones similares en la misma localidad para el mismo grado y habilidad. Las ganancias de los trabajadores dependen del tiempo invertido por ellos.

Este método de pago de salarios es el más adecuado para los trabajadores altamente calificados y no calificados, incluidos los aprendices.

Este método también es adecuado para los siguientes tipos de trabajo:

1. Donde la calidad de los bienes producidos es de extrema importancia, por ejemplo, bienes artísticos.

2. Cuando la velocidad de producción está fuera del control o la energía del trabajador, por ejemplo, cuando la producción es automática o depende del tratamiento térmico o de una reacción química.

3. Donde no se puede medir la producción, por ejemplo, trabajos de mantenimiento y reparación.

4. Donde sea posible una estrecha supervisión del trabajo.

5. Donde los retrasos en el trabajo son frecuentes y más allá del control de los empleados.

6. Donde los esquemas de incentivos serían difíciles o imposibles de seguir, por ejemplo, trabajo indirecto, trabajo de oficina, etc.

El método de salario por tiempo es fácil y simple de seguir y el trabajador está seguro de pagar por el tiempo que ha pasado.

Pero este método tiene las siguientes desventajas que superan sus ventajas:

1. Los trabajadores no reciben su pago de acuerdo con sus méritos porque no se hace distinción entre trabajadores eficientes e ineficientes. El pago se realiza de acuerdo con el tiempo empleado y no según la producción de los trabajadores.

Por lo tanto, el método no da ningún incentivo para producir más. Pero este inconveniente del método puede eliminarse siguiendo un método de tasas de tiempo diferenciales; Bajo este método, el pago a los trabajadores se realiza a tasas de tiempo ajustadas a diferentes calidades personales en el trabajador. Los salarios de tiempo bajo este método varían con las cualidades personales de los trabajadores.

2. Los trabajadores recibirán el pago por el tiempo de inactividad, ya que deben obtener salarios por el tiempo que pasan independientemente de las unidades producidas.

3. Los trabajadores eficientes se convertirán en trabajadores ineficientes porque notan que los trabajadores ineficientes también reciben los mismos salarios. Pero este inconveniente se puede superar en cierta medida al atraer a los trabajadores de la más alta calidad al otorgarles una tasa de tiempo más alta que la que normalmente se paga en la industria o localidad.

4. El empleador no puede determinar su costo laboral exacto por unidad porque cambiará si la producción aumenta o aumenta. Por lo tanto, se experimenta una dificultad al enviar cotizaciones para las ofertas.

5. Es necesaria una supervisión estricta para que los trabajadores realicen la cantidad necesaria de trabajo.

6. La ineficiencia resulta en una alteración del programa de producción y aumenta el costo por unidad.

7. Fomentará una tendencia entre los trabajadores a ir más despacio para ganar salarios de horas extra.

Para concluir, este método no establece una relación proporcional entre el esfuerzo y la recompensa, y el resultado es que no es útil para aumentar la producción y reducir el costo laboral por unidad.

(b) Tasa de Día Alta:

Uno de los inconvenientes de la tarifa plana es que no ofrece ningún incentivo para aumentar la eficiencia. Este inconveniente se supera adoptando una tasa diaria alta, que generalmente es más alta que la tasa salarial promedio de la industria. La tasa de salarios se fija por hora o por día, pero la tasa fija es relativamente más alta. Se otorga una tasa más alta para atraer a los trabajadores eficientes que pueden ser motivados fácilmente para lograr estándares de eficiencia predeterminados que son relativamente fijos en niveles más altos.

El trabajo en horas extras no está permitido bajo este sistema y se espera que los trabajadores alcancen el estándar de producción dentro de las horas regulares de trabajo. Este método es útil para aumentar la producción y reducir el costo de mano de obra y el costo general por unidad porque motiva a los trabajadores eficientes a alcanzar los estándares predeterminados dentro de las horas regulares de trabajo.

Sin embargo, el sistema solo tiene éxito con la cooperación de trabajadores eficientes y no funciona bien con trabajadores de una calidad inferior a la normal. Además, requiere el establecimiento de normas adecuadas para lograr los resultados deseados.

(c) Tasa de Día Medido:

Los trabajadores bajo este método reciben un trabajo específico para realizar y la tasa se fija de acuerdo con el nivel de desempeño especificado por el empleador.

Este método incentiva a los trabajadores eficientes porque se fija una tasa más alta para un mayor nivel de desempeño. Pero este método adolece del inconveniente de que no existe una remuneración adicional por cualquier mejora en el nivel de rendimiento inicialmente fijado.

(d) Tasa de tiempo graduado:

Bajo este método, las tasas de salarios están vinculadas al índice del costo de vida. Por lo tanto, la tasa por hora o día fijada inicialmente continúa cambiando con los cambios en el índice de costo de vida. Este método es apreciado por los trabajadores en un período de alza de precios porque son compensados por el aumento en el índice del costo de vida.

Este método es preferido por los empleadores cuando sus productos tienen una demanda inelástica porque el aumento en los salarios puede trasladarse a los consumidores a través de precios más altos.

(e) Tasa de tiempo diferencial:

Bajo este método, se fijan diferentes tasas de salarios para diferentes trabajadores en el mismo grupo de acuerdo con las diferencias en sus habilidades y habilidades personales. Se otorgan tasas más altas a los trabajadores eficientes en reconocimiento de su desempeño eficiente. Por lo tanto, a los trabajadores se les paga de acuerdo con sus méritos y existe un incentivo positivo para mejorar el desempeño de los trabajadores.