Planes permanentes o de uso repetido y planes de un solo uso o especiales o adhoc
La planificación es un proceso y un plan es su resultado. El plan es una especie de compromiso para realizar todas las actividades necesarias para lograr resultados especiales. Desde este punto de vista hay muchos planes. Se pueden dividir en dos categorías de la siguiente manera:
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(A) Planes en pie o usados repetidamente
Como su nombre indica que estos planes se formulan una vez y se usan repetidamente. Estos planes guían continuamente a los gerentes. Por eso se dice que un plan permanente es una guía permanente para los problemas recurrentes. Estos planes incluyen (i) Objetivos, (ii) Estrategias, (iii) Políticas, (iv) Procedimientos, (v) Métodos y (vi) Reglas.
(B) Planes de un solo uso o especiales o adhoc
Estos planes están relacionados con algún problema especial. Estos planes terminan en el momento en que se resuelven los problemas. Después de haber sido utilizados una vez, no hay importancia de estos planes y, en el futuro, cada vez que se necesiten, se recrearán. Estos planes incluyen (i) Presupuesto y (ii) Programa.
El propósito es el papel principal de la organización que está determinado por la sociedad donde trabaja. Tal como el propósito de una escuela es dar educación. Las organizaciones de naturaleza similar tienen el mismo propósito.
