La burocracia ideal de Max Weber (con características salientes)
Las características más destacadas de la burocracia ideal de Weber se resumen a continuación:
Max Weber, un sociólogo alemán, desarrolló una teoría de las estructuras de autoridad y describió la actividad organizativa basada en las relaciones de autoridad. Según él, un sistema caracterizado por la división del trabajo, una jerarquía claramente definida, reglas y regulaciones detalladas y relaciones impersonales hacen de la "burocracia ideal". Reconoció que esta "burocracia ideal" no existía en la realidad, sino que representaba una reconstrucción selectiva del mundo real.
1. División del Trabajo:
Los trabajos se dividen en tareas simples, rutinarias y bien definidas.
2. Autoridad de la Jerarquía:
Las posiciones en la organización están organizadas de tal manera que cada una de las más bajas está siendo controlada y supervisada por la más alta inmediata en la jerarquía de tareas.
3. Selección formal:
Los miembros requeridos por la organización son seleccionados sobre la base de la calificación específica como lo demuestra su examen formal, educación y capacitación.
4. La impersonalidad:
Los controles, las reglas y las regulaciones se aplican a todos de manera uniforme, independientemente de las personalidades, posiciones y preferencias de los miembros.
5. Orientación profesional:
Los gerentes que son personal asalariado continúan su carrera como profesionales y no como dueños de la organización.
La burocracia ideal de Weber y la gestión científica de Taylor son, en gran medida, similares en ideología. Porque ambos enfatizan la racionalidad, la previsibilidad, la impersonalidad, la competencia técnica y el autoritarismo como elementos básicos de sus ideologías o principios de gestión.
Sin duda, los principios de Weber fueron menos operativos en comparación con los de Taylor. No obstante, los "principios de la burocracia ideal" de Weber se convirtieron en el modelo para muchas de las organizaciones actuales, y este hecho demuestra muy bien la importancia y relevancia del trabajo de Weber, es decir, el principio de "burocracia ideal".
