Liderazgo: significado, naturaleza y funciones
Lea este artículo para conocer el significado, la naturaleza y las funciones del liderazgo en la administración pública.
Significado y naturaleza:
En todos los campos de las áreas sociales, políticas y otras, existe una inmensa importancia del liderazgo. Naturalmente, el liderazgo también es una parte muy importante del proceso administrativo. Henry dice: “El liderazgo es un tema importante, y tal vez ningún aspecto del comportamiento organizacional haya sido más escrito al respecto que el liderazgo.
Ninguna organización, grande o pequeña, puede funcionar sin un líder. Por lo tanto, como otros procesos, el liderazgo también es un proceso importante. Hablando de liderazgo, Nicolas Henry hace la siguiente observación: "Los líderes fueron aquellos que unieron y moldearon elementos de la sociedad a nivel institucional, y fueron figuras bastante grandiosas". El liderazgo también puede definirse como la capacidad de influir en otros o hacer que otras personas hagan un trabajo o sigan algo de acuerdo con ciertos principios o hagan un trabajo de acuerdo con las reglas enmarcadas por la autoridad.
Henry piensa que hay una diferencia entre el líder o el liderazgo y el administrador. Según Henry, "los administradores realizaron las tareas mundanas pero necesarias de una naturaleza burocrática y técnica que mantuvo a la organización funcionando día a día". Un administrador ayuda a la administración diaria de la administración pública pero une los diversos elementos. de una organización.
Un líder no está confinado dentro del funcionamiento cotidiano. Un administrador está familiarizado con los procesos administrativos y las reglas. Pero un líder es un hombre de gran personalidad y autoridad posicional. Su deber es supervisar las funciones y la administración de toda la organización o de todos los departamentos de la administración pública. En general, a un líder no le preocupa ningún deber específico. Él es el supervisor de todo el cuerpo de la organización.
Un análisis sobrio del liderazgo revela los siguientes aspectos de la naturaleza de este concepto. Según Nicholas Henry, el liderazgo es un aspecto muy importante de la calidad con la ayuda de la cual una persona proporciona un estímulo integral de desarrollo a una organización. Implica que todos no pueden ser líderes, aunque muchos pueden convertirse en administradores u oficiales eficientes. En otras palabras, el liderazgo es una cualidad innata.
Puede haber una exageración en esta evaluación, pero es un hecho que el liderazgo no es una cualidad común. Una organización generalmente trabaja dentro del marco de ciertas reglas. Pero el liderazgo nunca se limita dentro de los límites de estas reglas. A veces funciona más allá de las reglas específicas.
Existe una gran brecha entre un administrador y una persona que proporciona un liderazgo audaz y eficaz. Liderazgo significa un tipo de creatividad, pero el administrador no tiene o puede no tener esta cualidad particular. Tendrá la capacidad de administrar una organización de la mejor manera posible.
El liderazgo tendrá otra cualidad que un administrador no puede poseer. En el campo de la administración, una organización puede enfrentar problemas o puede estar en una gran crisis. Un administrador no puede estar en condiciones de resolverlo. Solo un liderazgo audaz puede mostrar el camino a la solución y pronto la organización podrá tener una base sólida y reanudará el trabajo normal.
Se ha afirmado que debe haber suficiente transparencia y coherencia en el trabajo de liderazgo. Esta cualidad publicará un líder por encima de todo tipo de disputas y críticas. El líder debe estar por encima de todos los tipos de comportamiento y actitud ortodoxos. Esto es esencial sobre la base de que la estrechez mental disuade al avance de la organización.
Funciones de liderazgo:
Centremos nuestra atención en las funciones de liderazgo. Se cree (y, por supuesto, de manera incorrecta) que el liderazgo es un concepto diferente y no está asociado con la administración diaria de la organización. Pero Henry dice: "Se reconoce cada vez más que el liderazgo y la administración son de igual importancia para el éxito de las organizaciones ... Se considera que el liderazgo se ocupa del cambio, mientras que la administración se considera que hace frente a la complejidad".
La observación anterior de Henry deja claro que el liderazgo tiene un papel muy importante que desempeñar en la organización. Para mejorar o mejorar la organización, el liderazgo introduce nuevos cambios y el administrador tiene la obligación de implementar dichos cambios. Por lo tanto, encontramos que tanto el liderazgo como la administración son parte integrante de una organización. La visión de futuro y la imaginación del liderazgo proporcionan una visión para la organización y esto requiere ser ejecutado, lo cual es realizado por la administración.
El deber primordial de los líderes es fijar los objetivos de la organización y esto requiere imaginación, un conocimiento profundo de los temas relacionados y, sobre todo, visión de futuro. En la situación del mundo actual, las funciones de una organización no están limitadas dentro del límite geográfico estrecho. Los eventos del mundo exterior influyen de diversas maneras en las funciones de una organización y es deber del liderazgo mostrar el camino a la organización. Se cree que un liderazgo audaz y adecuado puede proporcionar tal manera.
Un investigador da una nueva definición de liderazgo: el liderazgo es una relación importante entre los líderes y seguidores que pretenden cambios reales que reflejen sus propuestas mutuas. Esta definición de liderazgo contiene los indicios de ciertas funciones importantes. Un líder influye en la gestión de manera no coercitiva. En otras palabras, un líder nunca impone su decisión de manera coercitiva. Existe una relación cordial entre el líder y otros empleados y las propuestas del líder son recibidas cordialmente por los ejecutivos u otros empleados. La relación mutua es un factor para el avance de la organización.
El liderazgo tiene otro papel crucial que desempeñar. La prevalencia de la relación cordial entre todas las secciones de los empleados es una condición previa importante para el desarrollo de la organización y el mantenimiento de esta relación recae en el liderazgo. La supervisión general de la organización recae en el hombro del líder y ve que esto se mantiene de la manera adecuada.
El crecimiento y crecimiento de una organización es un asunto que consume tiempo y energía y el liderazgo tendrá que realizarlo con toda seriedad. Esto se considera como una cualidad o calificación muy importante de un líder. Un estudio de las historias de varias organizaciones de muchos países revela que detrás del auge y la caída de muchas organizaciones hay un papel especial (que también es negativo) de liderazgo.
La globalización y la liberalización han influido considerablemente en el papel y la función del liderazgo. Un líder debe estar bien versado en la última imagen del mundo organizacional. El líder tomará medidas audaces para la revisión de la organización, de modo que pueda hacer frente al cambio de manera eficiente y brindar un fuerte impulso para el avance de la organización en el mundo moderno.
