Estimación de la medición del trabajo: definición, métodos y otros detalles

Estimación de la medición del trabajo: definición, métodos y otros detalles!

Muchas veces las operaciones en industrias son de naturaleza no repetitiva, de corta duración y tampoco se han estudiado previamente. Estos pueden ser trabajos de mantenimiento, en unidades de orden de trabajo / talleres de herramientas de fábricas y trabajos de oficina, etc.

En estas circunstancias, cuando se requiere un tiempo estándar, las técnicas de medición de trabajo convencionales son antieconómicas o, a veces, incluso imposibles. En tales casos, se utiliza la medición o estimación de trabajo amplio, que se basa esencialmente en la estimación del tiempo estándar del trabajo en consideración.

Hay muchos métodos de estimación o medición de trabajo amplio, tales como:

(a) Con el uso de reloj de pulsera.

(b) Por observación directa sin utilizar dispositivos de registro de tiempo.

(d) Estimación analítica.

Entre los métodos mencionados anteriormente, la estimación analítica es la técnica de esterilización más precisa y se emplea comúnmente cuando se requieren estimaciones rápidas.

Se define como:

“La estimación analítica es una técnica de medición de trabajos que consiste en un desarrollo de estimaciones en el que el tiempo requerido para llevar a cabo los elementos de un trabajo a un nivel definido de desempeño se calcula en parte a partir del conocimiento y la experiencia práctica de los elementos en cuestión y en parte a partir de datos sintéticos”.

Este método utiliza el siguiente procedimiento:

(1) Determine / identifique los detalles del trabajo, como las dimensiones del trabajo, el procedimiento de estudio del método estándar y, especialmente, las condiciones del trabajo, es decir, entornos peligrosos, poca iluminación, uso a altas temperaturas y disponibilidad de herramientas especiales o plantillas y accesorios, estado de los materiales u otros componentes / piezas para ser operado en etc.

(2) El trabajo o el método mejorado se divide en elementos constituyentes. Los elementos de trabajo pueden ser relativamente más largos con puntos de ruptura naturales.

(3) Asignar valores de tiempo a los elementos de trabajo. Estos valores se estiman en términos de calificación estándar o, en ocasiones, se obtienen a partir de datos sintéticos. Estos se resumen a continuación.

(4) Añadir derechos.

(5) Técnicos experimentados y calificados se emplean para actuar como estimadores.

(6) Se les da capacitación en procedimientos de estudio de trabajo, incluida la calificación.

(7) El trabajo a estimar es el método estudiado.

(8) Los tiempos de los elementos se estiman en una calificación del 100 por ciento.

(9) Los tiempos básicos determinados de esta manera se utilizan para obtener el tiempo estándar.

En algunos casos, tres estimaciones de tiempo, es decir, la estimación más pesimista, la más optimista y la más probable, se calculan. Ahora se puede calcular un tiempo esperado basado en la distribución B igual que en PERT.

Ventajas de estimar:

(i) Es una ayuda en la planificación y programación.

(ii) Proporciona una base para la fijación de tarifas y trabajos no repetitivos en industrias.

Limitaciones:

Debido a que esta técnica se basa en el criterio del estimador, los valores de tiempo obtenidos pueden no ser tan precisos y confiables como lo estiman otras técnicas de medición de trabajo.