Esencial para gestionar una cadena de suministro con eficacia

Los profesionales / expertos de SCM que trabajan en la línea de negocios minoristas deben tomar una variedad de decisiones en sus operaciones diarias de la tienda. Sin duda, sus decisiones pueden hacer o dañar a cualquier tienda minorista. En las grandes organizaciones minoristas, existe un departamento de cadena de suministro compuesto por varios empleados asignados a tareas especializadas y dirigido por un gerente o vicepresidente responsable que dirige las operaciones generales de contratación.

La existencia de los profesionales de la gestión de la cadena de suministro se hace sentir en todo tipo de tiendas minoristas, incluyendo lujo, ropa, atención médica, electrónica, buen vivir e incluso ciber venta al por menor. La gestión de adquisiciones y suministros puede afectar la rentabilidad de la tienda y el éxito operacional.

Por lo tanto, los siguientes son los elementos esenciales para gestionar la cadena de suministro de manera efectiva:

1. Las habilidades logísticas:

Incluye competencias funcionales para tener un equilibrio entre los objetivos de la organización y los servicios al cliente en términos de bajo costo, suministro regular y calidad apropiada.

2. Las habilidades del sistema:

Incluye habilidades básicas para comprender el proceso de la cadena de suministro en diferentes circunstancias a medida que surgen. La captura de datos, el análisis de decisiones, el know how del comercio electrónico y el enrutamiento de la información están bajo las habilidades del sistema.

3. Habilidades analíticas:

Incluye la capacidad de pronosticar, la competitividad en las decisiones cuantitativas y el poder de entender los problemas rápidamente.

4. Habilidades técnicas:

Incluye la capacidad de comprender y gestionar los problemas relacionados con la tecnología de procesos de la tienda, la ingeniería de la tienda, la gestión de mercancías, el trabajo, etc.

5. Habilidades comerciales:

Incluye el sentido de entender las cuestiones económicas, de precio y valor.

6. Habilidades interpersonales:

Incluye la capacidad de los profesionales con respecto a la formación de equipos, equidad, dedicación, compromiso, negociaciones, habilidades sociales, integridad y desarrollo de relaciones.