Ensayo sobre ética empresarial: definición, factores y objetivos
Después de leer este ensayo, aprenderá acerca de: 1. Definición de ética empresarial 2. Factores que influyen 3. Objetivos.
Ensayo sobre la definición de ética empresarial:
La ética empresarial es la aplicación de principios éticos y métodos de análisis a las empresas. La ética empresarial aborda el tema de estudio que se le ha dado su importancia en los negocios, el comercio y la industria desde las últimas tres décadas.
La mayoría de las preguntas éticas se dividen en dos tipos:
1. Sobresaliente y
2. Encubierta.
Estos dos tipos, sus significados y ejemplos se detallan en la Fig. 8.6 a continuación:
Los manifiestos son generalmente deplorados. El negocio evita prácticas abiertamente poco éticas. En los negocios la mayoría de las actividades son encubiertas. Las actividades encubiertas son malas y perjudican a las empresas.
Las características que hacen ética una decisión de negocio son:
(i) Equitativo:
La decisión sea justa e igual.
(ii) Derecho:
Moralmente correcto y debido.
(iii) Apropiado:
Lo que es apropiado para la situación y generalmente aceptable.
(iv) Bien:
Que el mayor bien para el mayor número de personas interesadas.
(v) Feria:
Lo cual es honesto y debido.
(vi) Sólo:
Se hace justicia a todos y debe parecer que la justicia se otorga como es debido.
La ética significa diferentes significados para diferentes personas. Es abstracto y no tiene estándares universales ni aceptación debido al hecho de que la ética depende de la moral y la moral del sistema de valores de las personas.
(1) Los estándares morales cambian según el sistema de valores.
(2) Los estándares éticos dependen de los estándares morales.
(3) El sistema de valores se basa en la familia, la educación, los antecedentes y la experiencia.
(4) Las prácticas éticas difieren en las diferentes organizaciones. Las experiencias a su vez alteran las prácticas éticas.
Muchos hombres de negocios no están de acuerdo en que la ética es necesaria en sus negocios. También dicen que los negocios y la ética son términos opuestos y, por lo tanto, combinarlos no es apropiado. Para mantener la competencia en el mercado, lo más importante es ganar dinero y cómo se hace es de importancia secundaria o nula.
La regla de oro es que una persona debe tener oro para gobernar. Hay muchos conceptos erróneos o mitos sobre la ética empresarial y los negocios deben hacerse teniendo en cuenta la ética. Los mitos son creencias populares inexplicables pero no verdades.
Hay 5 mitos:
Mito No.1:
Negocios y ética no van de la mano:
El negocio funciona con principios de gestión científica, mientras que la ética es religiosa.
Mito No. 2:
La ética en los negocios es relativa:
La ética está en el pensamiento y en los ojos del hombre que ve los negocios. Un cliente ve el negocio éticamente excelente, otro cliente ve que es pobre. Las experiencias son contradictorias y no se pueden medir como tantos kilos.
Mito No.3:
El buen negocio hace buena ética:
Los medios éticos pueden ser o no ser siempre en interés del negocio o mejores ganancias. Sea cual sea el beneficio o el negocio de una empresa, el CEO de la empresa tiene que actuar éticamente. La empresa debe estar preparada para pagar los costos para establecer y mantener valores éticos en la empresa.
Mito No.4:
MIS es amoral:
Los sistemas de información de gestión (MIS) no son ni inmorales ni morales. Si bien MIS es una herramienta productiva de buena gestión y dimensiones positivas, existen áreas oscuras de uso. MIS puede ser mal utilizado. La información y la computación pueden ser mal utilizadas. Hay violaciones a la privacidad y al uso cuestionable de los datos o al poner el MIS en una perspectiva incorrecta.
Mito No.5:
La ética es un asunto individual:
El pensamiento correcto o incorrecto se basa en la creencia religiosa de los individuos. La ética empresarial no es para individuos. Los individuos hacen elecciones éticas para su vida familiar individual o propia, así como para los negocios. Las opciones en la toma de decisiones organizativas se basan en datos, discusiones, propósitos y direcciones en la organización.
Las organizaciones que no actúan de manera socialmente responsable suelen pagar multas. En los 5 mitos se puede ver que la ética empresarial se ve desde una perspectiva simplista y poco realista. El recuadro 8.2 a continuación presenta los dilemas del Director de Finanzas. Los 5 mitos pueden ser discutidos para el caso.
Ensayo sobre los factores que influyen en la ética empresarial:
La ética empresarial es la calidad de ser útil o deseable. Se usa comúnmente para todas las cosas que las personas consideran buenas, deseables y justas. En general, hacemos juicios de valor en muchos asuntos como buenos, expertos, no especializados, malos, etc. Las declaraciones son comparativas. Tenemos pocos términos generalmente usados con diferentes significados en momentos que no son correctos.
Estas palabras y sus medios son:
(i) Normas:
Normas de expectativas de un comportamiento adecuado en una sociedad. Estos no son requisitos ni deben ser. Ejemplo: Nosotros en la India tratamos al anciano con respeto. Cuando nos dirigimos a nuestro maestro, decimos 'Señor'.
(ii) Creencias:
Códigos éticos de pensamiento. La creencia es un proceso de pensamiento abstracto. Aquí no hay acción como en las normas. Las creencias apoyan las normas. Ejemplo: pensar ahorrar dinero, o energía.
(iii) Ethos:
Características de una comunidad o de una cultura. Código de valores por el que vive un grupo o una sociedad. Ejemplo: Generosidad de un grupo.
(iv) Moraleja:
Preocupaciones sobre los principios del bien y del mal. Ejemplo: Siempre es correcto decir la verdad.
(v) Moralidad:
Es la norma que un individuo o un grupo que sabe que es bueno, qué es correcto y cuál es el adecuado. Ejemplo: Desde la década pasada, la moral política está disminuyendo en la India.
(vi) Normas morales:
¿Son las expectativas de la sociedad un nivel de moral en la sociedad? Ejemplo: No hagas daño al hombre inocente.
(vii) Valores morales:
Se desean niveles de moral. Por lo general, estas son declaraciones, con respecto a la descripción de las características morales. Ejemplo: la honestidad es la mejor política.
(viii) Comportamiento moral:
El comportamiento moral es un estudio del bien y el mal en los comportamientos humanos.
Valores de los directivos:
El negocio está impulsado por los valores. Los valores guían lo que debe hacer un gerente comercial y cómo reacciona la parte interesada ante estas acciones. Siguiendo un conjunto de buenos valores, se puede construir un sistema de valores en el negocio de la organización, por lo que puede crear buenos servicios, empleo de mayor valor.
Un gerente al tiempo que acepta los valores las consideraciones son:
(a) Los valores deben ser universales.
(b) Máximo de bueno a mayor número de personas.
El gerente debe ser pragmático en su enfoque. Esto se debe a su experiencia y habilidad para saber cómo funciona una decisión en una situación determinada. El gerente debe tener una idea de lo que es bueno para el número más alto. El gerente también debe evaluar el valor acumulado en su control.
El gerente tiene que elegir valores en sus decisiones de negocios del día a día. Los valores básicos abarcan el tiempo de la cultura y el tipo de industria. Algunos valores aparecen superpuestos. La selección de valores por un administrador se da en la Fig. 8.7. Los valores de selección muestran el juicio de una persona, los prejuicios y una visión del mundo de la persona.
Ensayo sobre los objetivos de la ética empresarial:
Los objetivos de la ética son evaluar los comportamientos humanos y poner en práctica los estándares morales. Los estándares éticos también prescriben cómo actuar moralmente en situaciones específicas.
Los objetivos de la ética empresarial son:
(i) Nivel personal:
A nivel personal, la política debe establecerse de modo que no haga mal uso de las propiedades de los demás o de la organización cumpliendo las promesas y extendiendo la ayuda mutua, no busque ganancias rápidas y no se deje llevar por la política para obtener poder.
(ii) Nivel de política interna:
La organización empresarial debe seguir prácticas justas al tratar con los empleados y otras partes interesadas. La organización debe tener una comunicación abierta y mejor en todos los niveles. El liderazgo de la organización debe motivar a los empleados para una mejor productividad y para el bien común.
(iii) Nivel social:
Las preocupaciones sociales, como la no discriminación en relación con los que están en apuros, son las principales preocupaciones de las organizaciones empresariales. El uso óptimo de los recursos escasos, el medio ambiente limpio y la garantía de una mejor calidad de vida para todas las partes interesadas debe destacarse en las políticas internas.
(iv) Nivel de partes interesadas:
La organización debe ocuparse del número máximo de partes interesadas y seguir los medios éticos con los accionistas, clientes, proveedores, empleados, bancos e instituciones financieras, el gobierno y todos los demás que estén relacionados con la organización.
