Determinación de CPM: 2 actividades principales (con diagrama)

Este artículo arroja luz sobre las dos actividades principales involucradas en la determinación de CPM. Las actividades son: 1. Análisis de estructura 2. Análisis de tiempo.

CPM: Actividad # 1. Análisis de la estructura:

(a) Prepare la lista de actividades:

La lista de actividades es un catálogo de todas las actividades y procesos valorados en el proyecto.

La siguiente tabla muestra la lista de actividades relacionadas con el proyecto.

Lista de actividades relacionadas con el proyecto (que indican el inicio y el final de la actividad como i y J)

(b) El Dibujo de la Red:

Mientras se dibuja la red, la inserción de cada actividad se debe llevar a cabo sistemáticamente con la ayuda de una técnica para plantear preguntas adecuadas. ¿Para obtener resultados todas las preguntas deben ser respondidas para cada actividad?

(1) ¿Qué actividad debe terminar antes de que comience la nueva?

(2) ¿Qué actividad solo puede comenzar directamente después?

(3) ¿Qué actividad puede comenzar de forma autónoma y simultánea?

(4) ¿Puede esta actividad ser subdividida en más?

En este caso solo se consideran la secuencia y la interrelación de las actividades,

(c) Numeración de Eventos:

Cada actividad en la red se define por sus eventos de inicio y finalización. Dichos eventos deben estar numerados por enteros positivos como 1, 2, 3, 4, etc.

Esto debe llevarse a cabo en un orden ascendente. La Fig. 23.12 es un ejemplo de eventos en una red CPM.