Casos de Síntesis de Secuencias de Movimiento

Identificar y clasificar los diversos movimientos que se producen en la ejecución de cualquier ciclo de trabajo no es una tarea difícil, pero sintetizar el patrón de movimiento es un trabajo difícil, ya que aquí hay que juzgar, cómo unir los distintos movimientos para hacer un patrón de movimiento integrado. .

Caso de Síntesis de Secuencias de Movimiento:

Discutiremos tres casos de síntesis de secuencias de movimiento uno por uno:

(1) Cuando una mano está trabajando mientras la segunda está inactiva:

Aquí, la secuencia de movimiento se construye mediante la simple adición de varios tiempos de movimiento (realizados por la mano activa) mientras que la segunda mano está inactiva. Ahora veamos un caso complicado en el que la mano realiza simultáneamente un movimiento de "giro" y dos o más movimientos.

Estos movimientos se denominan movimientos combinados en MTM como M16B y T 30 °. En estos casos, tomamos el tiempo de movimiento más largo de los dos como el tiempo para el movimiento combinado. El movimiento de tiempo más largo se conoce como movimiento limitante. Se completa un movimiento de tiempo más pequeño. Esto se conoce como principio de limitación de movimiento.

(2) Cuando ambas manos trabajan simultáneamente:

Estos movimientos son conocidos como movimientos simultáneos en MTM. Considere el caso del movimiento simultáneo en el que dos manos alcanzan dos partes. Allí el movimiento se puede sintetizar en una secuencia de movimiento integrada con la práctica. Cuando ambas manos están activas, pueden funcionar simultáneamente en otros casos y pueden no funcionar simultáneamente en otros casos. Depende de los movimientos involucrados.

Cuando los movimientos son simultáneamente, el principio de límite en el movimiento funciona. Cuando dos manos no pueden realizar sus funciones simultáneamente, dicho movimiento se conoce como movimientos sucesivos y tiempo total en la adición de melodías de movimiento de ambas manos.

Procedimientos de MTM:

El análisis MTM para determinar el tiempo para cualquier operación puede realizarse en los siguientes pasos:

(1) Establecimiento del Método Básico:

El analista realiza la documentación de toda la operación. Puede hacerse anotando los diversos elementos del movimiento en secuencia observando la operación completa durante unos pocos ciclos para familiarizarse.

(2) Información de organización:

La información que generalmente se requiere para completar el análisis MTM incluye lo siguiente:

(1) Operación

(2) Ubicación

(3) Material

(4) Máquinas y Equipos

(5) Partes involucradas

(6) Calidad

(7) Varios bocetos

Toda la información está organizada y escrita en el reverso de las hojas de observación.

(3) Desglose elemental:

La operación se divide en varios elementos estándar y todos los elementos están escritos en la parte posterior de la hoja de observación en detalle. Además, el diseño del lugar de trabajo se dibuja con precisión.

(4) Haciendo análisis:

Aquí, comienza el proceso de análisis MTM. Varios elementos de movimiento se escriben en la hoja de observación en la secuencia correcta. El análisis se realiza para ambas manos por separado, teniendo en cuenta una mano a la vez. Todos los movimientos deben ser registrados y también los elementos limitados deben estar rodeados. Se debe considerar la convención de signos para los movimientos de MTM.

(5) Completando el estudio:

Al registrar los diversos elementos, TMU para cada elemento se anota de la tabla correspondiente. Estos TMU se ingresan junto con los detalles de sus elementos en la hoja de observación. Los valores de TMU se convierten en valores de tiempo equivalentes y los márgenes también deben considerarse y agregarse adecuadamente. Se acostumbra a mencionar la frecuencia de la ocurrencia de cada elemento presente en el ciclo de operación.

Ahora, el tiempo total del elemento se calcula en el último volumen de la hoja multiplicando la frecuencia de ocurrencia con el tiempo elemental agregado. Ahora, los diferentes tiempos se deben sumar para obtener el tiempo total de las operaciones.

El procedimiento explicado anteriormente es para una operación existente. Pero a veces es conveniente hacer un análisis MTM de una operación que es solo una propuesta. Aquí, todo el procedimiento es el mismo que el anterior, con una diferencia de visualización de los diversos elementos de operación en lugar de observaciones reales.