Asignaciones en el estudio del tiempo: definición, razones y tipos

Asignaciones en el estudio del tiempo: definición, razones y tipos!

Definiciones:

Las asignaciones en el estudio del tiempo se pueden definir como las cifras de tiempo extra que se deben agregar al tiempo básico de una operación para tener en cuenta los deseos, retrasos, fatiga de los operadores, cualquier situación especial y las políticas de la empresa u organización. El tiempo estándar de un trabajo se obtiene agregando varias concesiones al tiempo básico o normal del trabajo.

Estas asignaciones se consideran o proporcionan para compensar al trabajador / operador por las interrupciones de producción que pueden ocurrir debido a las necesidades legítimas de su personal o los factores que están más allá de sus controles. Por ejemplo, la demora puede ocurrir debido a las necesidades del personal del operador, como beber agua, tomar té, ir al baño, etc., demoras inevitables, como esperar herramientas, materiales o equipos, mantenimiento de la máquina e inspección periódica de piezas / materiales.

El propósito fundamental de los subsidios es agregar tiempo suficiente al tiempo básico de la producción para permitir que el trabajador promedio cumpla con el estándar mientras se desempeña a un ritmo normal. La determinación de los subsidios es probablemente la parte más controvertida del estudio de trabajo.

Razones:

Algunas de las razones por las cuales se experimenta esta dificultad son:

1. Factores individuales:

Un trabajador delgado, alerta y activo requiere una asignación más pequeña para recuperarse de la fatiga que un trabajador inepto, sordo y obeso. De manera similar, cada trabajador realiza su trabajo de acuerdo con la Curva de aprendizaje, que es única para todos.

2. Naturaleza del trabajo:

Las asignaciones calculadas o determinadas para trabajo liviano o medio no son aceptables para operaciones que involucran un trabajo muy duro y que se realizan en condiciones muy difíciles. Por ejemplo, el trabajo que involucra más movimiento ocular, más trabajo físico (con las manos o las piernas) o más trabajo mental requiere mayores permisos que el de la luz fácil y el trabajo que implica menos trabajo o movimientos físicos.

Algunos factores inherentes al trabajo, como los guantes o las máscaras que se deben usar durante el trabajo, el peligro constante o el riesgo en relación con el acabado de la superficie o la calidad del trabajo, etc. varían de un trabajo a otro. Así, la determinación de los subsidios se vuelve más difícil y controvertida.

3. Factores ambientales:

Al determinar la tolerancia de relajación, se deben tener en cuenta ciertos factores como el calor, la humedad, la vibración, el polvo, la intensidad de la luz, el nivel de ruido, etc. Estos se denominan factores ambientales y estos factores son de naturaleza estacional. Estos factores son más importantes para los trabajadores que realizan el trabajo al aire libre o donde los factores ambientales afectan el trabajo, como el trabajo en una empresa de construcción o en astilleros.

Tipo de subsidios:

1. Permiso de relajación:

La asignación de relajación es la parte más esencial del tiempo añadido al tiempo básico. Otras asignaciones, como asignaciones de contingencia, asignaciones de pólizas u otras asignaciones especiales, se aplican solo bajo ciertas condiciones. Los permisos de relajación se agregan para permitir que el trabajador u operador se recupere de la fatiga.

La fatiga se puede definir como cansancio mental o físico, existente en una persona que afecta negativamente su eficiencia en el trabajo. Ahora, esta fatiga puede ser autorizada para que se produzca en algunos descansos, durante los cuales la parte del cuerpo se relaja y se recupera del esfuerzo. También se puede disminuir al disminuir la velocidad de trabajo.

Los permisos de relajación se agregan elemento por elemento a sus tiempos básicos para obtener el valor de trabajo de cada elemento por separado. Después de eso, los tiempos estándar del elemento se agregan para obtener el tiempo estándar para el trabajo o las operaciones. Las concesiones para las condiciones climáticas se aplican al turno de trabajo en lugar de al elemento o los puestos de trabajo.

Los subsidios de relajación en sí pueden subdividirse en dos categorías:

1. Asignaciones fijas:

Los subsidios fijos consisten en los subsidios dados para las necesidades o deseos del personal. Estas necesidades de personal incluyen ir a ver cómo se toma una bebida, etc. También se acuerda que las mujeres necesitan más tiempo de personal que el hombre. El porcentaje habitual de las asignaciones de personal es del 5% para los trabajadores varones y del 7% para las mujeres.

La asignación fija también incluye las prestaciones para la fatiga básica. Estas asignaciones se dan para tener en cuenta la energía expandida durante el trabajo y para eliminar la monotonía. Por lo general, se toma como 4% a un trabajador que realizó el trabajo sentado, que realiza un trabajo liviano en buenas condiciones de trabajo y hace solo el uso normal de las manos, las piernas y sus sentidos.

2. Asignaciones variables:

Al calcular la asignación de relajación, se agregan asignaciones variables a las asignaciones fijas que se hacen, dependiendo de las circunstancias del trabajo. La adición de la variable se da mejorada.

Se deben tener en cuenta los siguientes factores:

1. De pie

2. Aplicaciones de levantamiento de pesas.

3. Condiciones de luz.

4. Postura o posición anormal.

5. Tensiones visuales.

6. Condiciones del aire o disponibilidad.

7. Estrenos auditivos.

8. Estrés mental.

9. La monotonía mental.

10. La monotonía física.

2. Provisiones para contingencias:

También se le conoce como asignación por retraso. Es responsable de algunas otras contingencias, como el trabajo inesperado también. "Una asignación de contingencia es una asignación de tiempo que debe agregarse en el tiempo normal o incluirse en el tiempo estándar para cumplir con los elementos de trabajo o demoras legítimos e inesperados, cuya medición precisa no es económica debido a su irregularidad y poca frecuencia. Naturaleza de los sucesos ".

La declaración de calificación en la definición mencionada anteriormente es "legítima". Por lo tanto, las asignaciones de contingencia se otorgan para contingencias legítimas que pueden explicarse con la ayuda de "retraso". Los retrasos pueden ser evitables e inevitables.

Estas demoras que son intencionales por parte del trabajador son evitables y, por lo tanto, no son legítimas. Por lo tanto, no se les otorga ningún subsidio. Pero se dan concesiones por retrasos inevitables que están fuera del control del trabajador. Por ejemplo, averías, de máquinas, escasez de materias primas, etc.

Algunas otras obras menores pueden aparecer ocasionalmente. Por ejemplo, verificando la configuración de la máquina, retrabajo y medición. Se deben dar subsidios de contingencia para estos. Ahora, el monto de las provisiones de contingencia que se agregarán se expresa como un porcentaje del tiempo básico.

Por lo general, se toma como 5%. Estas asignaciones se agregarán solo cuando el analista esté completamente satisfecho de que el trabajo extra menor o los retrasos inevitables no se pueden eliminar. Nunca debe tomarse como el factor de aflojamiento.

3. Otras prestaciones y asignaciones especiales:

Hay algunas otras prestaciones especiales que deben agregarse para ciertas condiciones. Estas asignaciones se proporcionan por ciertas razones y por un período de tiempo específico. Algunos de sus subsidios son:

1. Prestaciones especiales:

Como su nombre indica, estas asignaciones se agregan para algunas condiciones especiales. La mayoría de estas asignaciones son temporales y se retiran tan pronto como las condiciones se normalizan.

Estos incluyen los siguientes:

(a) Arranque, apagado y herramientas:

Estas asignaciones se dan por periodo de trabajo. Estas asignaciones compensan la pérdida de tiempo durante los períodos de limpieza y de herramientas y el cierre al final del período de trabajo.

(b) Configuración y cambio:

Estos tipos de asignaciones se proporcionan cuando se inicia un nuevo tipo de producto. Incluye el tiempo necesario para configurar la máquina. También se incluye el desmontaje de la pieza de trabajo o herramienta anterior para la nueva configuración, ya que se obliga al trabajador a estar inactivo cuando se monta la nueva configuración o se retira la anterior. Estas asignaciones se retiran tan pronto como la producción comience completamente.

(c) Trabajos de rechazo y exceso de trabajo:

Se proporciona un margen de rechazo para compensar el rechazo del trabajo. Este rechazo del producto es inherente a muchos procesos debido a que vienen factores incontrolables. Reworks también presentan esta imagen similar. Por lo tanto, estas asignaciones se agregan para ciertas condiciones cuando el trabajo no se realiza en condiciones estándar y algunos resultados de trabajo en exceso.

(d) Aprendizaje, capacitación e implementación:

Y el nombre sugiere, estas asignaciones se otorgan a los alumnos antes de que adquieran la capacidad de realizar una tarea dentro del tiempo estándar real. Algunos de los trabajadores están comprometidos en la formación de implantes de nuevos operarios y, por lo tanto, parte de su tiempo de producción se pierde en este proceso. De esta forma, en esta etapa, se agregan subsidios de formación.

Tercero, el subsidio de implementación, que se otorga a los trabajadores cuando se los alienta a trabajar en algunos procesos nuevos. Se proporciona para lograr toda la cooperación sincera de los trabajadores a nuevos métodos o procesos sin temor a perder sus ganancias. Todas las prestaciones antes mencionadas son de carácter temporal.

2. Permisos de la política:

La asignación de políticas no es una parte del estudio del tiempo. Puede ser permanente o temporal en la naturaleza. Se aplica de acuerdo con la política de la empresa en la que se aplica el estándar de tiempo. La política se otorga para cumplir con los acuerdos salariales que hacen los empleadores con los sindicatos.

Una asignación de política se puede definir de la siguiente manera:

"Es un incremento (aparte del incremento de bonificación) aplicado al tiempo estándar para lograr un nivel satisfactorio de ganancias para un nivel particular de desempeño en circunstancias excepcionales".

Se puede agregar una asignación de política como un factor temporal para compensar cualquier imperfección en el funcionamiento de una empresa, pero, en esta situación, debe retirarse tan pronto como la condición se normalice. Por lo tanto, la asignación de la política debe agregarse con la debida precaución y bajo circunstancias bien definidas.