9 Características de empresarios exitosos (explicados con ejemplos)

Si analizamos la historia comercial de la India, encontramos los nombres de algunas personas que han surgido como emprendedores exitosos como (Late) Dhiru Bhai Ambani de Reliance Industries Ltd., Azim Premji de Wipro, Narayan Murthy de Infosys Technologies Ltd. Kiran Mazumdar-Shaw de The Bio-con India Group, Verghese Kurien de Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation, popularmente conocida por su delicioso "Amul", Deepak S. Parekh de HDFC y muchos más.

Los perfiles empresariales de estos hombres de negocios / industria se encuentran bastante fascinantes. Son un estudio de contrastes marcados. ¿Cómo? Algunos son altamente educados; otros son desertores de la escuela secundaria / universidad. Algunos son herederos, otros son hechos a sí mismos. Algunos superaron su campo elegido en sus treinta años; otros no se acercaron a la línea de salida hasta los cincuenta años. Por lo tanto, no hay un empresario típico como tal.

Entonces, la pregunta que surge es: ¿qué hace que un empresario tenga éxito? ¿Tenían algo en común? El escaneo de sus personalidades muestra que hay ciertas características comunes llamadas características encontradas en ellas.

Los principales se enumeran a continuación:

1. Trabajo duro:

La voluntad de trabajar duro distingue a un empresario exitoso de uno no exitoso. La mayoría de los empresarios exitosos trabajan duro sin cesar, especialmente al principio y lo mismo se convierte en su hábito para toda la vida.

Mientras pronunció el Discurso de Convocatoria en el Instituto para el Desarrollo del Emprendimiento de la India, Ahmedabad, el sábado 17 de septiembre de 2005, el conocido empresario Shri Hari Shankar Singhania exhortó a los empresarios en ciernes a decir: "Siempre he seguido el dicho de que el éxito solo llega con el 10%". Inspiración y 90% de transpiración. No hay substituto para trabajo duro. Uno debe tener un enfoque para lograr su visión. Nadie obtiene una pizarra limpia para escribir y tiene que comenzar con la pizarra sucia que obtiene. Si uno espera una situación ideal, nunca llegará el momento ".

2. Deseo de alto logro:

Los empresarios tienen un fuerte deseo de alcanzar metas altas en los negocios. Este motivo de alto rendimiento los fortalece para superar los obstáculos, suprimir las ansiedades, reparar las desgracias y diseñar dispositivos y establecer y dirigir un negocio exitoso (McClelland 1961). Sunil Mittal de Bharati Telecom presenta un excelente ejemplo de la necesidad de un alto rendimiento.

(a) Sunil Mittal, el hijo de Sat Paul Mittal, un miembro del Parlamento (MP), pertenece a un fondo no comercial. Era el joven Sunil, que tenía una gran necesidad de logros en la vida, comenzó con el negocio de hacer partes del ciclo en Ludhiana en 1976, a la edad de 18 años, con un capital prestado de solo? 20, 000. Pero las cosas no funcionaron correctamente.

Entonces, creó Bharati Healthcare en 1983-84 haciendo cápsulas. Tampoco funcionó bien debido a la política de importación y exportación del Gobierno. Entonces, Sunil Mittal comenzó a fabricar teléfonos de pulsador. Desde entonces no hubo miradas atrás.

Era la gran necesidad e impulso de Sunil para lograrlo; él embolsó muchos primero para su crédito:

(b) El primer teléfono de botón.

(c) El primer inalámbrico.

(d) El primer contestador automático.

(e) La primera máquina de fax.

Su ingreso en el sector de la telefonía móvil con la marca Airtel en 1995 lo ha convertido en un verdadero foco en la tecnología móvil del país. Su mantra es: "Uno logra en proporción a lo que establece y negocia".

3. Altamente optimista:

Los empresarios exitosos tienen un enfoque positivo hacia las cosas. No se molestan por los problemas actuales que enfrentan. Se vuelven optimistas para el futuro de que las situaciones serán favorables para los negocios en el futuro. En 1914, Thomas A. Adison, a la edad de 67 años, perdió su fábrica para disparar. Tenía muy poco seguro. Ya no era un hombre joven, Edison observó cómo se esfumaba el esfuerzo de su vida y decía: "Hay un gran valor en el desastre. Todos nuestros errores son quemados. Gracias a Dios, podemos comenzar de nuevo ”. A pesar de un desastre tan devastador, tres semanas después, inventó el fonógrafo. ¡Qué actitud optimista o positiva!

4. Independencia:

Una de las cualidades comunes de los empresarios exitosos ha sido que no les gusta ser guiados por otros y seguir sus reglas. Se resisten a ser encasillados. Les gusta ser independientes en los asuntos de su negocio.

5. Prospectiva:

Los empresarios tienen una buena visión de futuro sobre el entorno empresarial futuro. En otras palabras, visualizan bien los cambios probables que tendrán lugar en el mercado, la actitud y el gusto del consumidor, los desarrollos tecnológicos, etc. y toman las medidas necesarias y oportunas en consecuencia.

Nagavara Ramarao Narayana Murthy, popularmente conocida como NR Narayana Murthy, presenta un excelente ejemplo de previsión empresarial. Siguió una carrera en ciencias de la computación cuando no había muchos trabajos en este campo. La industria / negocio de la India estaba muy relacionada con el negocio de los morteros y los ladrillos y casi había comenzado a apreciar el papel de las computadoras. Hoy es la era de las computadoras.

6. Buen organizador:

Varios recursos necesarios para la producción son propiedad de diferentes propietarios. Entonces, es la capacidad del empresario quien reúne todos los recursos necesarios para establecer una empresa y luego produce bienes.

7. Innovador:

La producción está destinada a satisfacer los requisitos de los clientes. En vista de los requisitos cambiantes de los clientes de vez en cuando, los empresarios inician investigaciones y actividades innovadoras para producir bienes para satisfacer los requisitos cambiantes de los clientes y las demandas de los productos. Los centros / institutos de investigación establecidos por Tata, Birla, Kirloskar, etc., son ejemplos de las actividades innovadoras emprendidas por los empresarios en nuestro país.

Este es un ejemplo de la calidad innovadora de (tardío) Dhiru Bhai Ambani:

(Tardío) Dhirubhai Ambani comenzó su empresa textil en la India en el momento en que la industria textil del país enfrentaba un entorno absolutamente desfavorable. La industria textil sufría la recesión general en el país.

La política del Gobierno era apoyar a las pequeñas unidades de telar de potencia, por un lado, y contra el sector de las fábricas mediante la imposición de una estructura impositiva diferencial, por el otro. Como era de esperar, casi todos los pequeños empresarios del poder del poder criticaban la política discriminatoria del Gobierno y exigían el apoyo del Gobierno para protegerlos en el mercado.

El empresario (Dhirubhai Ambani) con su extraordinaria destreza identificó una oportunidad incluso en un entorno tan desfavorable. Se dio cuenta de que las unidades pequeñas de telar de poder podían producir bienes de alta calidad, pero les resultaba difícil comercializarlos.

Por lo tanto, decidió obtener productos de alta calidad producidos por estas pequeñas unidades de telar de potencia según sus especificaciones a un costo relativamente bajo, los procesó e imprimió debidamente con diseños exquisitos y luego los vendió bajo su marca ampliamente aceptada en el mercado. Obtuvo enormes márgenes de ganancias al hacerlo.

8. Perseverancia:

Una de las cualidades de los empresarios exitosos es que poseen y exhiben una tremenda perseverancia en sus actividades. No renuncian a su esfuerzo aunque fracasen. Sufren muchísimas fallas, pero no se desaniman.

En cambio, toman el fracaso como experiencia de aprendizaje y hacen un esfuerzo más dedicado y serio en la próxima vez. Y, en última instancia, tener éxito. El ejemplo de Sunil Mittal, dado anteriormente bajo 'Deseo de Alto Logro', es también un ejemplo de perseverancia empresarial.

Otro siguiente ejemplo de perseverancia es el siguiente:

Miss Fenny Hust, una escritora creativa, tiene el objetivo de publicar su historia en la famosa revista de esa época. Sus 37 historias fueron rechazadas por esa revista. Pero ella persistió en sus esfuerzos. Su 38ª historia fue publicada por esa revista. A partir de su historia se produjo una obra de teatro y ella ganó muchos derechos de autor y luego no tuvo que mirar hacia atrás. La perseverancia puede hacer que los milagros ocurran.

9. Espíritu de equipo:

La palabra 'Equipo' se refiere a: T para Juntos, E para Todos, A para Logros y M para Más. Resultados del equipo en sinergia. Los emprendedores exitosos construyen equipos y trabajan con compañeros de equipo. En palabras simples, equipo es un grupo de personas que trabajan en una relación cara a cara para lograr un objetivo común.

Comparten la responsabilidad colectiva por el resultado del esfuerzo del equipo. Trabajar en equipo crea sinergia y logra el éxito en sus esfuerzos. Si bien aprecia el papel del espíritu de equipo en el éxito, vale la pena citar la visión acertada de Henry Ford: "Reunir a las personas es un comienzo, mantener a las personas unidas y el trabajo con las personas es un éxito".

Aquí hay una historia de Hare y Tortuga que mejor ilustra el papel del espíritu de equipo para lograr el éxito.

La historia de una liebre y una tortuga:

Una liebre y una tortuga vivían en el famoso Parque Nacional Kaziranga en Assam. Eran amigos muy cercanos y algunas veces solían tener una excavación el uno del otro. Lo que sucedió fue que, un día, la Liebre en modo de broma ridiculizó a la Tortuga por su lento paso. La tortuga se sintió mal y reaccionó de manera muy aguda desafiando a la liebre a una carrera desde el Parque Nacional de Kaziranga a Tezpur. El 15 de junio de 2007, los dos se reunieron en el punto de partida y comenzaron la carrera. Como era de esperar, la liebre salió disparada como un flash.

Después de cruzar el punto intermedio de Jakalabanda, Hare pensó en dormir un poco, es decir, la siesta no le haría daño. Pero la siesta corta resultó relativamente larga. Mientras tanto, la tortuga cruzó el punto medio de Jakalabanda y llegó al destino, es decir, Tezpur antes de la liebre.

La liebre se despertó de su sueño y corrió a Tezpur. Encontró a la Tortuga tomando una siesta en el punto final. Campo de la Iglesia. La lección de la historia es lenta y constante gana la carrera. Pero la historia no termina aquí. La liebre fue a su casa y reflexionó sobre su derrota en la carrera. Comprendió que la complacencia y el exceso de confianza eran las razones de su derrota. Resolvió no cometer tal error de nuevo. Fue a la Tortuga y lo invitó a otra carrera. La tortuga también estuvo de acuerdo.

Se reunieron en el día y hora señalados y comenzaron la carrera. Esta vez, la liebre se lanzó al punto final sin ninguna siesta y descanso y, por lo tanto, ganó la carrera cómodamente. La moraleja de la historia es rápida y constante, además gana la carrera. La historia no termina aquí también.

Esta vez, la Tortuga hizo una introspección sobre su derrota y se dio cuenta de que la Liebre no podía ser derrotada por la velocidad. Reflexionó sobre su competencia central en relación con la liebre. La tortuga invitó a la liebre a correr de Tezpur a Nagaon.

Como de costumbre, esta vez, la liebre también salió disparada en un instante y llegó a las orillas del Brahmaputra. No sabía nadar. Después de un tiempo, la Tortuga también llegó al banco Brahmaputra y vio a la liebre parada indefensa en el banco.

La tortuga miró a la liebre con simpatía y entró fríamente en el agua. Nadó hacia el otro lado y llegó a Nagaon. La moraleja de la historia es la competencia central gana la carrera. Pero, la historia no termina aquí también.

Los dos amigos decidieron competir el uno contra el otro. Finalmente encontraron una manera por la cual podían viajar juntos desde Tezpur al aeropuerto de Guwahati en el tiempo mínimo. La liebre salió corriendo de Tezpur a Nagaon. Después de llegar a la orilla de Brahmaputra, la liebre se subió a la parte trasera de la tortuga.

La tortuga cruzó rápidamente el río. Al llegar a la otra orilla, la Tortuga se subió nuevamente a la espalda de Hare. La liebre volvió a correr hacia el aeropuerto de Guwahati. Por lo tanto, los dos amigos hicieron posible llegar al aeropuerto de Guwahati en el tiempo más rápido y más corto posible.

La moraleja de la historia es la innovación y el espíritu de equipo gana la carrera.

Para que sea más convincente conocer las características de los emprendedores exitosos basados ​​en las experiencias de la vida de los emprendedores exitosos, presentamos, en el siguiente recuadro No. 1.1, las Diez reglas de oro de Azim Premji para un empresario exitoso.

Basada en su propia experiencia empresarial, el Dr. Kiran Mazumdar-Shaw ha enumerado las siguientes cualidades esenciales de un empresario exitoso:

1. Espíritu de desafío.

2. Sentido de convicción.

3. El ingenio.

4. Ethos de la persistencia.

5. Capacidad para gestionar el fracaso.

6. Enfoque de resolución de problemas.

7. Capacidad para detectar y aprovechar la oportunidad.

8. Construir competencias básicas y la excelencia.

9. Ética laboral inflexible.

10. Construyendo un ADN organizacional fuerte a través de la diferenciación.