8 Principios más importantes de la dirección
Principios importantes de la dirección:
(1) Principio de la contribución individual máxima:
De acuerdo con este principio, la gerencia debe adoptar esa política de dirección a través de la cual los empleados se motiven y dar su contribución individual máxima para el logro del objetivo organizacional.
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(2) Principio de Armonía de los Objetivos:
De acuerdo con este principio, debe haber una coordinación total entre los objetivos organizacionales e individuales. Los empleados trabajan en una organización con el objetivo de obtener una mejor remuneración, promoción, etc. Por otro lado, el objetivo de la organización puede ser obtener más ganancias y aumentar la participación de mercado.
A veces se ve que existe un conflicto entre los objetivos de ambas partes, por ejemplo, la organización desea que obtenga una gran parte de las ganancias, mientras que los empleados perciben que, al trabajar directamente en el trabajo, deben compartirse más ganancias entre ellas. en forma de bonificación.
La administración aquí debe establecer la coordinación entre los objetivos de ambas partes / factores mediante la adopción de un método de dirección adecuado.
(3) Principio de Unidad de Mando:
De acuerdo con este principio, un subordinado debe recibir instrucciones de un oficial a la vez. Si el subordinado recibe instrucciones de más de un oficial, el subordinado no podrá priorizar su trabajo.
Como resultado, se crea una situación de confusión, conflicto y desarreglo. Siguiendo este principio, la dirección efectiva tiene lugar.
(4) Principio de Adecuación de la Técnica de Dirección:
De acuerdo con este principio, se deben utilizar técnicas de dirección apropiadas, por ejemplo, para supervisar de manera efectiva, proporcionar un liderazgo capaz, adoptar una comunicación libre y motivar a través del medio adecuado.
(5) Principio de Comunicación Empresarial:
De acuerdo con este principio, la gerencia debe supervisar que los subordinados tengan el mismo significado para lo que se ha dicho. Esto simplifica el trabajo de los subordinados y no es necesario que acudan a los gerentes en repetidas ocasiones para consultar.
(6) Principio de uso de la organización informal:
De acuerdo con este principio, debe haber un flujo libre de información entre las personas mayores y los subordinados. El éxito de la dirección depende en gran medida del intercambio efectivo de información.
La información debe darse tanto a través de medios formales como informales. Se debe prestar especial atención a la organización informal. Esto fortalece la organización formal.
(7) Principio de Liderazgo:
De acuerdo con este principio, mientras que los gerentes deben proporcionar una dirección adecuada a los subordinados, estos deben proporcionarlos. Por esto, los subordinados se ven influenciados por los gerentes. En esta situación, los subordinados actúan de acuerdo con el deseo de los gerentes.
(8) Principio de seguimiento:
De acuerdo con este principio, debe ser supervisado por la gerencia en cuanto a la medida en que se han aplicado las políticas enmarcadas y las instrucciones emitidas. Por lo tanto, hay que ver si los empleados están siguiendo la gestión o no.
Si es así, entonces hasta qué punto. Según este principio, el trabajo de los gerentes no es quedarse inactivo después de enmarcar las políticas o emitir instrucciones, sino recibir comentarios continuamente. La ventaja de esto será que si existe algún problema en la implementación de una política o una dirección, se puede eliminar en cualquier momento.
