4 Principios importantes de la gestión científica

El enfoque de gestión científica propuesto por FW Taylor se basa en los siguientes cuatro principios:

(1) La ciencia, no la regla de oro:

Este principio dice que no deberíamos quedarnos atrapados en una rutina fija con las antiguas técnicas de trabajo, sino que deberíamos experimentar constantemente para desarrollar nuevas técnicas que hagan el trabajo mucho más simple, más fácil y más rápido.

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(2) Armonía, no discordia:

Según este principio, debe crearse en la organización una atmósfera tal que el trabajo (el principal factor de producción) y la administración se consideren indispensables entre sí.

Taylor se ha referido a tal situación como una "Revolución Mental". Taylor creía firmemente que la ocurrencia de una revolución mental terminaría con todos los conflictos entre las dos partes y sería beneficioso para ambas.

(3) Cooperación, no individualismo:

De acuerdo con este principio, todas las actividades realizadas por diferentes personas deben llevarse a cabo con un espíritu de cooperación mutua. Taylor ha sugerido que el gerente y los trabajadores deben determinar conjuntamente los estándares. Esto aumenta la participación y por lo tanto, a su vez, aumenta la responsabilidad. De esta manera podemos esperar resultados milagrosos.

(4) Desarrollo de todas y cada una de las personas para su mayor eficiencia y prosperidad:

De acuerdo con este principio, la eficiencia de cada persona debe cuidarse desde su elección. Se debe hacer un arreglo apropiado de la capacitación de todos.

También debe tenerse cuidado de que a cada individuo se le asigne trabajo de acuerdo con su capacidad e interés. Una actitud tan cariñosa crearía un sentido de entusiasmo entre los empleados y un sentimiento de pertenencia también.