4 ventajas importantes de la organización divisional

Las siguientes son las ventajas de la estructura de la organización divisional:

(1) Desarrollo de Jefes Divisionales:

El jefe de cada división se ocupa de todas las funciones relacionadas con su producto: compra, venta, publicidad, producción, finanzas, etc. Ayuda en el desarrollo de habilidades variadas en un jefe divisional.

Cortesía de imagen: 4.bp.blogspot.com/-YA0zAXLZK_8/Tj4EcFD6ykI/DSC01026comp.jpg

(2) Los resultados divisionales se pueden evaluar:

Todas las actividades de cada división se realizan de forma independiente. Por lo tanto, los resultados de la división (ganancias / pérdidas) pueden evaluarse fácilmente. Sobre esta base, una división no rentable puede ser cerrada.

(3) Toma de decisiones rápida:

Cada división es independiente en sí misma. El gerente divisional puede tomar cualquier decisión con respecto a su división de manera independiente sin consultar a otros gerentes divisionales. Por lo tanto, las decisiones son rápidas y efectivas.

(4) Expansión fácil:

Para cada producto se abre una división separada. Si una empresa desea introducir un nuevo producto, se puede introducir fácilmente sin alterar la división existente. Por lo tanto, es fácil ampliar la preocupación.