3 principales desventajas de la organización informal

Las siguientes son las desventajas de la organización informal:

(1) Crea rumores:

Todas las personas en una organización informal hablan descuidadamente y, a veces, se transmite algo incorrecto a la otra persona, lo que puede traer resultados horribles.

Cortesía de la imagen: issat.dcaf.ch/var/ezwebin_site/storage/images/community-of-practice/Africa.jpg

(2) Resiste el cambio:

Esta organización se resiste al cambio y hace hincapié en la adopción de las técnicas antiguas.

(3) Presión de las Normas del Grupo:

En esta organización, las personas están bajo presión para observar las normas del grupo. Algunas veces las personas reunidas en un grupo informal pierden de vista su objetivo y todos deciden oponerse a sus superiores por unanimidad. Tal situación afecta adversamente la productividad.

Esto se desprende de la descripción anterior de que ambos tipos de organizaciones tienen sus méritos y desventajas. Por un lado, la organización formal es útil para alcanzar los objetivos de la organización con mucha facilidad, pero por otro lado, la organización informal no es menos importante si se usa adecuadamente.

En resumen, las relaciones informales entre los empleados son complementarias de la relación formal. En este contexto, se dice que tanto las organizaciones formales como las informales son necesarias para cualquier acción grupal, al igual que dos hojas son esenciales para que un par de tijeras sean viables.

En este contexto, también será apropiado decir que la actitud de la gerencia hacia la organización informal debe ser positiva.