Análisis FODA: Significado e importancia del análisis FODA

Swot Analysis: Significado e importancia del Swot Analysis!

Sentido:

Una de las herramientas de planificación estratégica más utilizadas es el análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas). La mayoría de las empresas lo utilizan de una forma u otra. El análisis FODA se utiliza a menudo como guía básica para la planificación estratégica.

El valor del análisis FODA a menudo depende de la visión objetiva de las personas de gestión que realizan el análisis FODA. Si la gerencia (o la gerencia del consultor) puede proporcionar información objetiva y relevante para el análisis, los resultados son extremadamente útiles para la empresa.

El término SWOT es el acrónimo de cuatro palabras: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Las primeras dos variables son internas a una organización mientras que las dos últimas son externas. FODA significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Los dos primeros son internos a una organización, mientras que los dos últimos son externos.

El valor del análisis FODA no puede ser sobre enfatizado. Se dice con razón que “los ganadores reconocen sus limitaciones pero se centran en sus fortalezas; los perdedores reconocen su fuerza pero se centran en sus limitaciones ”. El pensamiento positivo es fuerza, mientras que el pensamiento negativo es una debilidad.

Cada individuo puede hacer una lista de sus puntos positivos (fuerza) y puntos negativos (debilidad). Una debilidad puede convertirse en fuerza reconociéndola y haciendo un esfuerzo en esa dirección. Del mismo modo, es muy importante estar al tanto de las oportunidades que se nos presentan en diversos momentos y las posibles amenazas que también provienen de otras personas.

Importancia:

El análisis FODA no solo se ocupa de hacer solo cuatro listas, sino que es mucho más que eso.

Los siguientes puntos resaltan su importancia:

1. El análisis FODA revela si la empresa está sana o enferma.

2. Una empresa llega a conocer tanto los factores internos como los externos que afectan su éxito o fracaso.

3. Ayuda en la formación de una estrategia para hacer preparativos para las posibles amenazas de los competidores.

4. El análisis FODA evalúa el entorno empresarial de manera detallada para tomar decisiones estratégicas para el futuro curso de acción.

En la India, la importancia del análisis FODA ha aumentado aún más desde 1991, es decir, después de la adopción de la política de LPQ (liberalización, privatización y globalización). Ahora hay una competencia doble para nuestras propias preocupaciones comerciales.

Internamente, la competencia se ha incrementado debido a la liberalización y privatización. Las telecomunicaciones, los seguros, los bancos y muchos otros sectores se han abierto al sector privado. Debido a la globalización, muchas empresas multinacionales han venido a la India y están dando una dura competencia a las empresas indias.

Sólo una preocupación que hace que su análisis FODA pueda sobrevivir. La globalización es una oportunidad porque nuestros empresarios ahora pueden ir a países extranjeros y vender sus productos. Es una amenaza porque nuestro mercado interno puede ser capturado por multinacionales si no producimos productos de calidad.