Tendencias recientes de reclutamiento: subcontratación, incursión y reclutamiento electrónico
Tendencias recientes de reclutamiento: subcontratación, incursión y reclutamiento electrónico
1. Externalización:
En la India, los procesos de recursos humanos se están subcontratando desde hace más de una década. Una empresa puede atraer personal requerido de empresas de subcontratación. Las firmas de subcontratación ayudan a la organización mediante la selección inicial de los candidatos de acuerdo con las necesidades de la organización y creando un grupo adecuado de talentos para la selección final por parte de la organización.
Las empresas de subcontratación desarrollan su grupo de recursos humanos al contratar personas para ellas y ponen personal a disposición de varias compañías según sus necesidades. A su vez, las empresas de subcontratación o los intermediarios cobran a las organizaciones por sus servicios.
Las ventajas del outsourcing son:
1. La empresa no necesita planificar los recursos humanos con mucha anticipación.
2. Creación de valor, flexibilidad operativa y ventaja competitiva.
3. Convertir el enfoque de la gerencia en los procesos de nivel estratégico de HRM
4. La compañía está libre de negociaciones salariales, eliminando los currículums / candidatos inadecuados.
5. La empresa puede ahorrar muchos de sus recursos y tiempo.
2. caza furtiva / asalto:
"Comprar talento" (en lugar de desarrollarlo) es el último mantra que siguen las organizaciones en la actualidad. La caza furtiva significa emplear a una persona competente y experimentada que ya trabaje con otra compañía reputada en la misma industria o en otra diferente; La organización podría ser un competidor en la industria.
Una empresa puede atraer talento de otra firma ofreciendo paquetes de pago atractivos y otros términos y condiciones, mejor que el empleador actual del candidato. Pero se ve como una práctica poco ética y no se habla abiertamente.
El software indio y el sector minorista son los sectores que enfrentan la peor parte de la caza furtiva en la actualidad. Se ha convertido en un desafío para los gerentes de recursos humanos enfrentar y combatir la caza furtiva, ya que debilita la fortaleza competitiva de la empresa.
3. E-Reclutamiento:
Muchas organizaciones grandes utilizan Internet como una fuente de reclutamiento. E- Reclutamiento es el uso de la tecnología para ayudar en el proceso de reclutamiento. Anuncian las vacantes de trabajo a través de la web en todo el mundo. Los solicitantes de empleo envían sus solicitudes o currículum vitae, es decir, CV a través de correo electrónico a través de Internet. Alternativamente, los solicitantes de empleo colocan sus CV en la web mundial, que pueden ser elaborados por posibles empleados dependiendo de sus requisitos.