Gestión personal: su significado, definición y características - ¡Explicado!
Gestión personal: su significado, definición y características - ¡Explicado!
Sentido:
Los hombres, el material y el dinero son considerados como los tres factores importantes de la producción. Los seres humanos constituyen la organización en todos los niveles y son considerados como el único factor dinámico de producción. Una unidad de negocio nace con ciertos objetivos bien definidos. La gerencia hace un esfuerzo para coordinar los recursos humanos y materiales de manera que se logren los objetivos del negocio.
No es muy difícil manejar recursos materiales como planta, maquinaria, stock, etc., pero sin el uso eficiente de los recursos humanos, la administración nunca puede lograr los objetivos del negocio. Incluso en aquellas industrias donde se ha introducido la última tecnología, los seres humanos siguen siendo considerados como un factor dominante para aumentar la rentabilidad.
En palabras de Rensis Likert, “Todas las actividades de cualquier empresa son iniciadas y determinadas por las personas que conforman esa institución. Las plantas, oficinas, computadoras, equipos automatizados y todo lo que utiliza una empresa moderna son improductivos, excepto por el esfuerzo y la dirección humanos. De todas las tareas de gestión, la gestión del componente humano es la tarea central y más importante, porque todo lo demás depende de lo bien que se haga ".
Para obtener los mejores resultados de las personas, la gerencia debe conocer qué esperan los empleados de una empresa comercial. Las necesidades de los seres humanos pueden ser clasificadas como físicas, sociales y egoístas.
Las necesidades físicas se refieren a las necesidades básicas de la vida sin las cuales un individuo no puede vivir, como la comida, el refugio y la ropa. Las necesidades sociales, por otro lado, se refieren a un entorno en el trabajo donde se lo reconoce como individuo. Su moral aumenta si el individuo se identifica con un grupo pequeño o un equipo.
El hombre es un animal social y se siente infeliz si sus compañeros lo tratan injustamente. Las necesidades egoístas incluyen elogios por el trabajo, reconocimiento e importancia del trabajo, etc. Es para la administración garantizar que todos los empleados obtengan satisfacción económica, social e individual.
Es muy importante que la gerencia entienda que los seres humanos desempeñan un papel vital en cada empresa comercial. Otros factores de producción son inútiles sin el factor humano.
Según Dale Yoder "El desarrollo, la asignación, la utilización y la conservación de los recursos humanos a través de su empleo, es un proceso continuo e inevitable en las sociedades modernas". En palabras de Aldrich, "la gestión de personal es como un sistema nervioso del cuerpo humano". La analogía más cercana está en el cuerpo humano. El control de personal no es el cerebro, el controlador, ni solo un miembro, ni tampoco el torrente sanguíneo, la fuerza energizante; Es el sistema nervioso ".
Definición:
La gestión de personal es el área de gestión que se ocupa de las personas en el trabajo y sus relaciones interpersonales. Los otros términos utilizados para la Gestión de personal son "Administración de personal", "Gestión laboral", "Relaciones laborales", "Relaciones laborales", "Gestión de recursos humanos" y "Relaciones laborales".
Para comprender el significado exacto del término gestión de personal y su alcance, podemos analizar las siguientes definiciones formuladas por académicos eminentes en ciencias de la administración:
1. “La administración de personal se ocupa de la obtención y el mantenimiento de una fuerza laboral satisfactoria y satisfecha”. —George R. Terry
2. “La administración de personal es una extensión de la administración general que consiste en promover y estimular a cada empleado para que contribuya plenamente al propósito del negocio”. —HN North Scott
3. 'Gestión de personal es aquel aspecto de la administración cuyo objetivo es la utilización efectiva de los recursos laborales de una organización ”. —Paul G. Hastings
4. “La gestión de la mano de obra es la función de la actividad que ayuda y dirige a hombres y mujeres trabajadores para maximizar sus contribuciones y satisfacción en el empleo. Ayuda a los trabajadores, incluidos todos aquellos que trabajan, desde trabajadores comunes no calificados hasta presidentes de corporaciones y administradores públicos, a combinar sus esfuerzos con los de otros para proporcionar los servicios y productos que todos queremos ”. —Dale Yoder
5. “La función de personal está relacionada con la adquisición, el desarrollo, la compensación, la integración y el mantenimiento del personal de una organización con el fin de contribuir al logro de las metas u objetivos principales de esa organización. Por lo tanto, la administración de personal es la planificación, organización, dirección y control del desempeño de esas funciones operativas.
—Edwin B. Flippo
6. “La administración de personal es una parte integral pero distintiva de la administración, que se preocupa por las personas en el trabajo y su relación dentro de la empresa, y busca reunir a organizaciones de hombres y mujeres interdependientes que forman parte de la empresa, lo que permite que cada uno realice su mejor contribución su éxito, tanto como individuo y como miembro de un grupo de trabajo. Busca proporcionar relaciones dentro de la empresa que sean propicias tanto para el trabajo efectivo como para la satisfacción humana ”.
Instituto de Gestión de Personal de UK
Caracteristicas:
De las diversas definiciones dadas anteriormente, surgen las siguientes características importantes, que también explican su naturaleza:
(a) Se refiere a los empleados:
La gestión de personal es una gestión de recursos humanos. Se ocupa principalmente de la utilización eficiente y la conservación de estos recursos. Considera a los empleados como individuos y también como miembros de un grupo.
(b) Se refiere a las Políticas de Personal:
La gestión de personal se ocupa de la formulación de políticas de personal con respecto a la contratación, selección, capacitación, promoción, transferencia, evaluación de puestos, calificación de méritos, condiciones de trabajo, etc.
(c) Creación de Ambiente Cordial:
Se crea un ambiente cordial en la empresa donde cada empleado contribuye con su máximo para el logro de los objetivos de la organización. Se hace posible porque cada empleado recibe un trato equitativo y recibe un trato humano.
(d) Es de naturaleza continua:
La función del personal es de naturaleza continua. “No se puede encender y apagar como el agua de un grifo; No se puede practicar solo una hora cada día o un día a la semana. La gestión de personal requiere un estado de alerta y conciencia constante de las relaciones humanas y su importancia en las operaciones diarias ”(George R. Terry)
(e) Garantiza la satisfacción económica, social e individual:
La administración de personal se ocupa principalmente de la satisfacción de las necesidades físicas, sociales y egoístas de los empleados en todos los niveles que cubren tanto a los empleados de "cuello azul" como a los de "cuello blanco".
