¿Cuántas etapas tiene un programa que consiste en presupuestar?
yo. Definición de los objetivos de diversas medidas y políticas fiscales. Esta etapa involucra una serie de programas y esquemas que apuntan a lograr diferentes objetivos.
ii. La segunda etapa es de naturaleza analítica. Adopta un enfoque de costo-beneficio y, por lo tanto, encuentra formas alternativas de lograr dichos objetivos, junto con los costos y beneficios de las diversas alternativas disponibles, se espera que se elijan las más económicas.
iii. La tercera etapa puede denominarse proyectiva, es decir, los programas y políticas actuales están relacionados con los beneficios, problemas, costos y otros desarrollos futuros.
El presupuesto del programa es esencialmente un sistema de planificación móvil a largo plazo en el que el presupuesto es un proceso de localización entre reclamaciones concurrentes, y el presupuesto en sí es una declaración de política para el período de planificación apropiado. Presupuesto de base cero
El presupuesto de base cero es una técnica innovadora para protegerse contra el desperdicio en el gasto público. El concepto de presupuesto de base cero se basa en la filosofía de revisar y evaluar todas y cada una de las partidas de gasto, suponiendo que el gasto en el momento de la revisión es cero.
La necesidad de cada ítem de gasto debe estar justificada y el nivel de gasto debe evaluarse para alcanzar los objetivos establecidos de la planificación.
Cero-base implica construir un presupuesto basado en reevaluaciones fundamentales de propósitos, métodos y recursos. El propósito del presupuesto de base cero es iniciar el inicio desde el nivel cero cada año. Las solicitudes de fondos de varias agencias se consideran sobre la base de los beneficios de costo y la rentabilidad de cada agencia con referencia al propósito en cuestión.
En el presupuesto de base cero, el presupuesto se divide en unidades llamadas 'paquetes de decisión', que son preparados por los gerentes en cada nivel. Estos paquetes cubren cada actividad existente o propuesta de cada departamento.
Los paquetes incluyen un análisis de propósito, costo, medidas de desempeño y beneficios, cursos de acción alternativos y consecuencias de no realizar la actividad.
Luego, todos los paquetes se deben clasificar en orden de prioridad. Los recursos se cambiarán de programas con menor prioridad a aquellos con mayor prioridad. Esos programas son identificados y eliminados que han dejado de ser útiles.
El presupuesto de base cero proporciona un enfoque importante y significativamente útil para introducir un sistema lógico y racional de control de gastos.
