Formulando mejores estrategias de reclutamiento para su empresa
Algunas de las formas de formular mejores estrategias de reclutamiento para su empresa son las siguientes: 1. Identificar y priorizar los empleos 2. Candidatos a los objetivos 3. Fuentes de reclutamiento 4. Reclutadores capacitados 5. Cómo evaluar a los candidatos.
1. Identificar y priorizar trabajos:
Los requisitos siguen surgiendo en varios niveles en cada organización; Es casi un proceso interminable. Es imposible llenar todas las posiciones inmediatamente.
Por lo tanto, es necesario identificar las posiciones que requieren atención y acción inmediatas. Para mantener la calidad de las actividades de reclutamiento, es útil priorizar las vacantes, ya sea para enfocarse en todas las vacantes por igual o para enfocarse en trabajos clave primero.
2. Candidatos a la mira:
El proceso de reclutamiento puede ser efectivo solo si la organización comprende completamente los requisitos del tipo de candidatos que se requieren y serán beneficiosos para la organización.
Esto cubre los siguientes parámetros también:
a. Nivel de desempeño requerido: Se requieren diferentes estrategias para enfocarse en la contratación de personal de alto desempeño y de desempeño promedio.
segundo. Nivel de experiencia requerido: la estrategia debe ser clara en cuanto a cuál es el nivel de experiencia requerido por la organización. La experiencia del candidato puede ir desde ser un profesional fresco hasta profesional experimentado.
do. Categoría del candidato: la estrategia debe definir claramente el candidato objetivo. Él / ella puede ser de la misma industria, industria diferente, desempleados, con los mejores resultados de la industria, etc.
3. Fuentes de Reclutamiento:
La estrategia debe definir varias fuentes (externas e internas) de reclutamiento. Existe la necesidad de conocer las fuentes que se utilizarán y se enfocarán para los propósitos de reclutamiento para varias posiciones. La referencia de los empleados es una de las fuentes más efectivas de reclutamiento.
4. Reclutadores entrenados:
Los profesionales de reclutamiento que realizan las entrevistas y las demás actividades de reclutamiento deben estar bien capacitados y tener experiencia para llevar a cabo las actividades. También deben ser conscientes de los principales parámetros y habilidades (por ejemplo, comportamiento, técnicas, etc.) para concentrarse al entrevistar y seleccionar un candidato.
5. Cómo evaluar a los candidatos:
Los diversos parámetros y las formas de juzgarlos, es decir, todo el proceso de contratación debe planificarse con anticipación. Como las rondas de entrevistas técnicas, entrevistas de recursos humanos, pruebas escritas, pruebas psicométricas, etc.
